Optimierung kleiner Unternehmen unter modernen Bedingungen

Kleine Unternehmen werden von 2 Personengruppen eröffnet. Einer von ihnen sind Menschen, die eine große Menge überschüssiger Energie in sich verwirklicht haben, sich aber zur Minimierung von Risiken oder aufgrund eines geringen Startkapitals entschieden haben, klein anzufangen mit der Aussicht, ein Unternehmen zu einem mittleren oder großen Unternehmen auszubauen. Die zweite Kategorie sind Menschen, die erkannt haben, dass sie einen kleinen Energieüberschuss haben und mit dieser Menge an überschüssiger Energie einfach kein mittleres oder großes Geschäft durchziehen können.

In jedem Fall öffnet sich ein Unternehmen, auch ein kleines, immer, um den Überschuss seiner persönlichen Energie in Geld umzuwandeln, weil das Unternehmen selbst eine Maschine ist, um menschliche Energie in Geld umzuwandeln. Kleine Unternehmen gründen in der Regel spontan, weil nicht genügend Wissen und Erfahrung vorhanden sind. Spontan geöffnete Geschäfte sind sehr oft nicht optimal. Dabei müssen viel Zeit, Geld, Energie und andere Ressourcen aufgewendet werden.

Um diese Situation zu korrigieren, müssen Sie mit dem Geschäftsleggramm und der Optimierung kleiner Unternehmen arbeiten, wodurch diese Kosten gesenkt und die Höhe der erhaltenen Vorteile entsprechend erhöht werden. Das Problem ist jedoch, dass die Energie des Unternehmers erzeugt wurde und weiterhin erzeugt wird und realisiert werden muss, damit es nicht zu einer Stagnation kommt. Aus diesem Grund hat ein Geschäftsmann einfach nicht genug Zeit, um einen Plan zur Optimierung seines Geschäfts zu entwickeln.

Was ist das für eine Idee?

Wie im Artikel „Perspektiven für kleine Unternehmen” gesagt wurde, gibt es für diese Art von Unternehmen in der Wirtschaft zwei Hauptnischen: den Beginn neuer Richtungen oder die Unterstützung mittlerer und großer Unternehmen, und dies muss bei der Optimierung berücksichtigt werden kleine Geschäfte. Wie werden kleine Unternehmen optimiert? Prinzipiell gibt es viele Optimierungsmethoden. Am besten verwenden Sie jedoch die sogenannte ideale Optimierungsmethode, da sie die effizienteste und genaueste ist, was bedeutet, dass Sie eine 100% ige Optimierung erreichen können.

Das Wesentliche dieser Methode ist, dass die Idee dieses Geschäfts als Beginn eines kleinen Unternehmens betrachtet wird, nicht Menschen, keine Maschinen, keine Ausrüstung, keine Organisationsform, sondern eine Idee. Die Maschinen, das Personal, die Ausstattung, die Art der Organisation – das ist die Form für die Verkörperung dieser Idee. Der Geschäftsprozess in diesem Szenario wird als Prozess der Entwicklung dieser Idee angesehen. Was ist das für eine Idee? Wenn durch ein kleines Unternehmen eine neue Richtung eingeschlagen wird, dann ist dies eine persönliche Idee desjenigen, der dieses Unternehmen gegründet und ihm zugrunde gelegt hat.

Wenn wir davon sprechen, einem mittleren oder großen Unternehmen zu helfen, dann meinen wir die Idee, die von einem großen bzw. mittleren Unternehmen entwickelt wird. Aus diesem Grund ist die erste Stufe der Optimierung die Auswahl der Idee, mit der das kleine Unternehmen arbeitet, die es entwickelt. Sehr oft wird die Idee nicht hervorgehoben, und der Geschäftsmann handelt daher auf der Grundlage seiner Intuition. Dies ist der Grund, warum die Ausgabe ein suboptimales Geschäft ist.

Richtige Optimierung für kleine Unternehmen

Es ist sehr wichtig, dass eine Geschäftsidee auf Papier oder elektronisch hervorgehoben und richtig formatiert ist. Die Optimierung eines Kleinunternehmens beginnt damit, denn hier wird die Idee sichtbar und der Unternehmer versteht genau, womit er es zu tun hat. Auch in diesem Fall kann er einen klaren Geschäftsalgorithmus oder vielmehr einen Ideenentwicklungsalgorithmus aufbauen, der dazu führt, dass das Geschäft wirklich funktioniert und die Energie des Geschäftsmanns in Geld verwandelt.

Ansonsten arbeiten kleine Unternehmen ohne wirkliche Interaktion mit der Idee, für die sie arbeiten. Ohne Interaktion mit einer Idee ist es unmöglich, sie zu entwickeln, weil es die Idee ist, die eine klare Anweisung gibt, wie sie zu entwickeln ist, im Gegensatz zur Intuition, die eine mutmaßliche Anweisung gibt. Es ist die Idee, die Gedanken hervorbringt, auf deren Grundlage der Unternehmer die richtigen und optimalen Entscheidungen trifft, denn sobald er weiß, was er zur Entwicklung braucht.

Wenn es keine Gedanken darüber gibt, wie und was zu tun ist, wird ein Geschäftsmann natürlich etwas tun, das auf Intuition basiert. Aber diese Aktionen werden in 99% der Fälle vergeblich sein, weil sie in Wirklichkeit nicht darauf abzielen, die Idee zu entwickeln, mit der er sich beschäftigt. Damit es zumindest ein gewisses Ergebnis gibt, damit sich das Geschäft zumindest irgendwie entwickelt, muss ein Geschäftsmann, wie aus der Praxis folgt, fast 100 Aktionen ausführen, um die einzige Aktion zu erraten, die zur Entwicklung des Unternehmens erforderlich ist Idee.

Um zu verstehen, was Interaktion mit einer Idee ist, muss man sich einen absolut dunklen Raum und sich selbst darin vorstellen. Dieser Raum ist stockfinster, was bedeutet, dass Sie überhaupt nichts sehen können. Gleichzeitig findet man sich unvermittelt und unmittelbar in einem solchen Raum wieder, ohne ihn in dem Moment zu untersuchen, in dem er beleuchtet wird. Dementsprechend weiß man nicht, was drin ist und wo was drin ist, man sieht nicht, was für ein Raum es ist, welche Maße und welche Farbe seine Wände haben.

Unter solchen Bedingungen zu sein, bedeutet tatsächlich, blind zu werden. In diesem Zustand, dem Zustand der Blindheit mit sehenden Augen, befindet sich der Geschäftsmann, der nicht mit der Idee interagiert. Es ist klar, dass die Maßnahmen eines Geschäftsmanns in einer solchen Situation wahrscheinlich nicht wirksam sind. Sie können nur wirksam sein, wenn der Raum beleuchtet ist. Wenn ein Geschäftsmann eine Idee entwickelt und anfängt, damit zu interagieren, dann ist das gleichbedeutend damit, das Licht in einem stockdunklen Raum anzuschalten.

Wenn das Licht an ist, wird alles klar und die zu treffenden Entscheidungen werden klar. Dementsprechend ist die mangelnde Interaktion mit der Idee ein sehr ernstes Problem, das einen Geschäftsmann dazu zwingt, unnötige Maßnahmen zu ergreifen, unnötige Ressourcen dafür aufzuwenden, und vor allem wird seine Energie dadurch nicht zu Geld. Nur die Einführung von Marketing in einem kleinen Unternehmen hilft, das Problem zu lösen.

Die Optimierung für kleine Unternehmen ermöglicht es Ihnen, "das Licht in der Dunkelkammer einzuschalten". Um „das Licht in einem dunklen Raum anzuschalten” und all Ihre Energie in Geld umzuwandeln, sollten Sie Artikel über Marketing lesen, und wenn es wenige davon gibt, wird empfohlen, sich zu Geschäft und Marketing beraten zu lassen. Es ist auch sehr nützlich, mit einem Business-Leggram zu arbeiten, um seine Idee zu fördern.

Wenn ein Geschäftsmann eine Idee in sich eingeführt hat und der andere nicht, dann wird der Vorteil bei ihm liegen

Bei der Optimierung kleiner Unternehmen geht es darum, die Idee, die das kleine Unternehmen fördert, an die Form anzupassen, durch die es sie fördert. Mit anderen Worten, es ist die Ausrichtung der Geschäftsidee auf das Unternehmen selbst. Ohne dies wird die Effizienz und Optimalität kleiner Unternehmen nicht erreicht. Ohne dies wird ein kleines Unternehmen eine Gorynych-Schlange mit 5 Köpfen sein, von denen jeder den Körper genau dorthin führen möchte, wo er will.

Im Prinzip kann man so arbeiten, man kann in verschiedene Richtungen zucken, aber es ist viel effektiver, einen Kopf zu haben. Dazu müssen Sie zunächst die Idee hervorheben. Das ist wichtig, auch unter Wettbewerbsgesichtspunkten, denn wenn es Unternehmer auf dem Markt gibt, die die gleiche Interaktion mit der Idee haben, dann haben sie die gleiche Wettbewerbsfähigkeit.

Aber wenn ein Geschäftsmann auftaucht, der die Idee besser als andere herausgegriffen und in dieser Hinsicht ein besseres, optimaleres Geschäft geschaffen hat, verschafft er sich einen Vorteil, aufgrund dessen er bald den gesamten Markt erobern wird. Denn er verschafft sich einen überwältigenden langfristigen Wettbewerbsvorteil, indem er effektiver mit der von ihm entwickelten Idee interagiert, wodurch er den Markt besser verstehen kann.

Infolgedessen sind seine Handlungen so genau wie ein Schweizer Uhrwerk. Sie können einen solchen Geschäftsmann nur schlagen, wenn Sie mehr Maßnahmen ergreifen, in der Hoffnung, dass einige Maßnahmen richtig sind. Aber mehr Aktionen kann man schon lange nicht mehr machen, denn so eine Strategie ist anstrengend, viel Zeit, Geld, deine Energie und andere Ressourcen werden dafür aufgewendet.

Die Optimierung eines kleinen Unternehmens ist unter anderem die ständige Arbeit mit der Idee, mit der sich ein Geschäftsmann beschäftigt. Eine einzelne Optimierung reicht schon lange nicht mehr aus. Vielleicht genug für ein Jahr, vielleicht genug für 3 oder sogar 5 Jahre, wenn Sie Glück haben. Aber Sie sollten immer bedenken, dass die Lebensdauer einer Idee in einem Zustand ziemlich kurz ist. Es wird definitiv mit anderen Ideen interagieren und sich ändern.

In diesem Zusammenhang können wir sagen, dass es Versionen der Idee der gleichen Idee gibt, zum Beispiel Version 1.0, 1.1., 2.0, 2.5. usw. Je nachdem, welche Version der Idee im Unternehmer selbst umgesetzt wird, hat sie dementsprechend eine unterschiedliche Effizienz. Darüber hinaus hat eine solche Effizienz eine strenge Hierarchie. Wenn ein Geschäftsmann allein auf dem Markt ist, spielt es natürlich keine Rolle, ob die Idee bei ihm eingeführt wird oder nicht und welche Version der Idee eingeführt wird. In Ermangelung einer Alternative gehören alle Kunden ihm. Aber wenn es mindestens zwei Geschäftsleute auf dem Markt gibt, wird es schon Nuancen geben.

Wenn ein Geschäftsmann eine Idee in sich eingeführt hat und der andere nicht, dann wird der Vorteil bei ihm liegen. Wenn ein Geschäftsmann eine neuere Version implementiert hat als der zweite, dann wird der Vorteil bei ihm liegen. Sein Kollege, bei dem die Idee nicht eingeführt wurde oder eine ältere Version eingeführt wurde, wird die Handlungen eines effizienteren Geschäftsmanns nur kopieren können, weil er selbst nicht weiß, was und wie zu tun ist, weil es nirgendwo zu tun ist erhalten Sie solche Informationen von.