Ottimizzazione delle piccole imprese in condizioni moderne

Le piccole imprese sono aperte da 2 categorie di persone. Uno di questi sono le persone che hanno realizzato in se stesse una grande quantità di energia in eccesso, ma per ridurre al minimo i rischi oa causa di un piccolo capitale di avviamento, hanno deciso di iniziare in piccolo con la prospettiva di far crescere un’impresa a medio o grande. La seconda categoria è costituita da persone che si sono rese conto di avere un piccolo surplus di energia e semplicemente non possono portare a termine un business medio o grande sulla base di questa quantità di energia in eccesso.

In ogni caso, un’impresa, anche piccola, si apre sempre per trasformare in denaro l’eccesso delle proprie energie personali, perché l’impresa stessa è una macchina per convertire l’energia umana in denaro. La piccola impresa inizia, di regola, spontaneamente, perché non c’è abbastanza conoscenza ed esperienza. L’apertura spontanea di affari molto spesso non è ottimale. A questo proposito, è necessario spendere molto tempo, denaro, energia e altre risorse.

La correzione di questa situazione richiede il lavoro con il business leggram e l’ottimizzazione delle piccole imprese, che ridurranno questi costi e, di conseguenza, aumenteranno l’importo dei benefici ricevuti. Tuttavia, il problema è che l’energia dell’imprenditore è stata generata e continua a essere generata, e deve essere realizzata in modo che non ci sia ristagno. Per questo motivo, un uomo d’affari semplicemente non ha abbastanza tempo per sviluppare un piano per ottimizzare la sua attività.

Che razza di idea è questa?

Come è stato detto nell’articolo “prospettive per le piccole imprese", ci sono 2 nicchie principali per questo tipo di attività nell’economia: l’avvio di nuove direzioni o l’assistenza alle medie e grandi imprese, e di questo bisogna tenerne conto nell’ottimizzazione piccole imprese. Come vengono ottimizzate le piccole imprese? In linea di principio, esistono molti metodi di ottimizzazione. Ma è meglio utilizzare il cosiddetto metodo di ottimizzazione ideale, perché è il più efficiente e accurato, il che significa che ti consente di ottenere un’ottimizzazione del 100%.

L’essenza di questo metodo è che l’idea di questa attività è considerata come l’inizio di una piccola impresa, non persone, non macchine, non attrezzature, non una forma di organizzazione, ma un’idea. Le macchine, il personale, l’attrezzatura, il modo in cui è organizzata è la forma per attuare questa idea. Il processo aziendale in questo scenario è visto come il processo di sviluppo di questa idea. Che razza di idea è questa? Se una nuova direzione viene lanciata attraverso una piccola impresa, allora questa è un’idea personale di chi ha avviato questa attività e ne ha messo le basi.

Se stiamo parlando di aiutare un’impresa di medie o grandi dimensioni, allora intendiamo l’idea che viene sviluppata rispettivamente da una grande o media impresa. Per questo motivo, la prima fase dell’ottimizzazione è la selezione dell’idea con cui lavora la piccola impresa, che sviluppa. Molto spesso, l’idea non viene evidenziata e, di conseguenza, l’uomo d’affari agisce sulla base dell’intuizione. Questo è il motivo per cui l’output è un business non ottimale.

Una corretta ottimizzazione delle piccole imprese

Avere un’idea imprenditoriale evidenziata e formattata correttamente su carta o elettronicamente è molto importante. L’ottimizzazione delle piccole imprese inizia con questo, perché in questo caso l’idea diventa visiva e l’uomo d’affari capisce chiaramente con cosa ha a che fare. Anche in questo caso, può costruire un chiaro algoritmo di business, o meglio, un algoritmo di sviluppo dell’idea che porterà al fatto che l’azienda funzionerà davvero e trasformerà l’energia dell’imprenditore in denaro.

Altrimenti, le piccole imprese operano senza una reale interazione con l’idea per cui lavorano. Senza interazione con un’idea, è impossibile svilupparla, perché è l’idea che dà una chiara istruzione su come svilupparla, contrariamente all’intuizione, che dà un’istruzione congetturale. È l’idea che genera pensieri, sulla base dei quali l’imprenditore prende le decisioni giuste e ottimali, perché non appena sa di cosa ha bisogno per lo sviluppo.

Se non ci sono pensieri su come e cosa fare, un uomo d’affari, ovviamente, farà qualcosa sulla base dell’intuizione. Ma queste azioni saranno nel 99% dei casi vane, perché in realtà non saranno volte a sviluppare l’idea in cui è impegnato. Di conseguenza, affinché ci sia almeno qualche risultato, affinché l’azienda si sviluppi almeno in qualche modo, un uomo d’affari, come segue dalla pratica, dovrà eseguire quasi 100 azioni per indovinare l’unica azione necessaria per sviluppare il idea.

Per capire cos’è l’interazione con un’idea, bisogna immaginare una stanza assolutamente buia e se stessi in essa. Questa stanza è completamente buia, il che significa che non puoi vedere nulla. Allo stesso tempo, ti ritrovi in ​​una stanza del genere all’improvviso e immediatamente, senza esaminarla nel momento in cui è illuminata. Di conseguenza, non sai cosa c’è dentro e come si trova ciò che c’è dentro, non vedi che tipo di stanza è, quali sono le sue dimensioni e il colore delle sue pareti.

Essere in tali condizioni significa in realtà diventare ciechi. È in questo stato, lo stato di cecità con gli occhi vedenti, che si trova l’uomo d’affari, che non interagisce con l’idea. È chiaro che è improbabile che le azioni di un uomo d’affari siano efficaci in una situazione del genere. Possono essere efficaci solo se c’è illuminazione nella stanza. Se un uomo d’affari si forma un’idea e inizia a interagire con essa, ciò equivale ad accendere la luce in una stanza con un’oscurità totale.

Quando le luci sono accese, tutto diventa ovvio e le decisioni da prendere diventano ovvie. Di conseguenza, la mancanza di interazione con l’idea è un problema molto serio che costringe un uomo d’affari a intraprendere azioni non necessarie, a spendere risorse non necessarie su di essa e, soprattutto, di conseguenza, la sua energia non si trasforma in denaro. Solo l’avvio del marketing in una piccola impresa aiuta a risolvere il problema.

L’ottimizzazione per le piccole imprese ti consente di "accendere la luce nella stanza buia". Per "accendere la luce in una stanza buia" e trasformare tutta la tua energia in denaro, dovresti leggere articoli di marketing e, se ce ne sono pochi, ti consigliamo di ottenere consigli commerciali e di marketing. È anche molto utile lavorare con un business leggram per pompare la sua idea.

Se un uomo d’affari ha introdotto un’idea in se stesso e l’altro no, allora il vantaggio sarà suo

L’ottimizzazione per le piccole imprese consiste nell’abbinare l’idea che la piccola impresa promuove alla forma attraverso la quale la promuove. In altre parole, è l’allineamento dell’idea imprenditoriale con l’impresa stessa. Senza questo, l’efficienza e l’ottimalità delle piccole imprese non saranno raggiunte. Senza questo, una piccola impresa sarà un serpente Gorynych con 5 teste, ognuna delle quali vuole portare il corpo esattamente dove vuole.

In linea di principio, puoi lavorare in questo modo, puoi muoverti in diverse direzioni, ma è molto più efficace avere una testa. Per fare questo, prima di tutto, devi evidenziare l’idea. Questo è importante, anche dal punto di vista della concorrenza, perché se sul mercato ci sono uomini d’affari che hanno la stessa interazione con l’idea, allora hanno lo stesso livello di competitività.

Ma se compare un uomo d’affari che ha individuato l’idea meglio di altri e in questo senso ha creato un business migliore, più ottimale, ottiene un vantaggio, grazie al quale presto conquisterà l’intero mercato. Questo perché ottiene un vantaggio competitivo schiacciante a lungo termine interagendo in modo più efficace con l’idea che sviluppa, permettendogli di comprendere meglio il mercato.

Di conseguenza, le sue azioni sono accurate come un orologio svizzero. Puoi battere un tale uomo d’affari solo se intraprendi più azioni nella speranza che qualche azione sia giusta. Ma non puoi intraprendere più azioni per molto tempo, perché una tale strategia è estenuante, molto tempo, denaro, energia e altre risorse vengono spesi per essa.

L’ottimizzazione di una piccola impresa è, tra le altre cose, un lavoro costante con l’idea in cui è coinvolto un uomo d’affari. Una singola ottimizzazione non è sufficiente per molto tempo. Forse abbastanza per un anno, forse abbastanza per 3 o anche 5 anni, se sei fortunato. Ma dovresti sempre ricordare che la vita di un’idea in uno stato è piuttosto breve. Interagirà sicuramente con altre idee e cambierà.

A questo proposito, possiamo dire che esistono versioni dell’idea della stessa idea, ad esempio la versione 1.0, 1.1., 2.0, 2.5. eccetera. Di conseguenza, a seconda della versione dell’idea implementata nell’uomo d’affari stesso, ha un’efficienza diversa. Inoltre, tale efficienza ha una rigida gerarchia. Naturalmente, quando un uomo d’affari è solo sul mercato, non importa se l’idea gli viene introdotta o meno e quale versione dell’idea viene introdotta. In mancanza di alternativa, tutti i clienti saranno suoi. Ma se ci sono almeno due uomini d’affari sul mercato, allora ci saranno già delle sfumature.

Se un uomo d’affari ha introdotto un’idea in se stesso e l’altro no, allora il vantaggio sarà suo. Se un uomo d’affari ha implementato una versione più recente della seconda, il vantaggio sarà suo. Il suo collega, in cui non è stata introdotta l’idea o è stata introdotta una versione precedente, potrà solo copiare le azioni di un uomo d’affari più efficiente, perché lui stesso non saprà cosa e come fare, perché non c’è nessun posto dove ottenere tali informazioni da.