Optimización de pequeñas empresas en condiciones modernas
Las pequeñas empresas son abiertas por 2 categorías de personas. Uno de ellos son las personas que se han dado cuenta de una gran cantidad de exceso de energía en sí mismos, pero para minimizar los riesgos o debido al pequeño capital inicial, decidieron comenzar de a poco con la perspectiva de hacer crecer un negocio mediano o grande. La segunda categoría son las personas que se han dado cuenta de que tienen un pequeño excedente de energía y simplemente no pueden llevar a cabo un negocio mediano o grande basado en esta cantidad de energía excedente.
En cualquier caso, una empresa, por pequeña que sea, siempre se abre para convertir en dinero el exceso de su energía personal, porque la propia empresa es una máquina de convertir la energía humana en dinero. Las pequeñas empresas comienzan, por regla general, espontáneamente, porque no hay suficiente conocimiento y experiencia. Los negocios abiertos espontáneamente muy a menudo no son óptimos. En este sentido, se debe gastar mucho tiempo, dinero, energía y otros recursos.
Corregir esta situación requiere trabajar con el business leggram y la optimización de la pequeña empresa, lo que reducirá estos costos y, en consecuencia, aumentará la cantidad de beneficios recibidos. Sin embargo, el problema es que la energía del empresario se ha generado y se sigue generando, y hay que realizarla para que no haya estancamiento. Por esta razón, un hombre de negocios simplemente no tiene suficiente tiempo para desarrollar un plan para optimizar su negocio.
¿Qué clase de idea es esta?
Como se dijo en el artículo “Perspectivas para la pequeña empresa", existen 2 nichos principales para este tipo de negocios en la economía: el inicio de nuevos rumbos o la asistencia a las medianas y grandes empresas, y esto se debe tener en cuenta al momento de optimizar pequeñas empresas. ¿Cómo se optimizan las pequeñas empresas? En principio, hay muchos métodos de optimización. Pero es mejor usar el llamado método de optimización ideal, porque es el más eficiente y preciso, lo que significa que te permite lograr una optimización del 100%.
La esencia de este método es que la idea de este negocio se considera como el comienzo de una pequeña empresa, no personas, ni máquinas, ni equipos, ni una forma de organización, sino una idea. Las máquinas, el personal, el equipo, la forma en que está organizado es la forma de implementar esta idea. El proceso empresarial en este escenario se considera como el proceso de desarrollo de esta idea. ¿Qué clase de idea es esta? Si se lanza una nueva dirección a través de una pequeña empresa, entonces esta es una idea personal de quien inició este negocio y lo puso en la base.
Si estamos hablando de ayudar a una empresa mediana o grande, entonces nos referimos a la idea que está siendo desarrollada por una empresa grande o mediana, respectivamente. Por ello, la primera etapa de optimización es la selección de la idea con la que trabaja la pequeña empresa, la cual desarrolla. Muy a menudo, la idea no se destaca y, como resultado, el empresario actúa sobre la base de la intuición. Esta es la razón por la cual la salida es un negocio subóptimo.
Optimización adecuada de pequeñas empresas
Tener una idea de negocio destacada y correctamente formateada en papel o electrónicamente es muy importante. La optimización de pequeñas empresas comienza con esto, porque en este caso la idea se vuelve visual y el empresario entiende claramente a qué se enfrenta. También en este caso, puede construir un algoritmo comercial claro, o más bien, un algoritmo de desarrollo de ideas que conducirá al hecho de que el negocio realmente funcionará y convertirá la energía del empresario en dinero.
De lo contrario, las pequeñas empresas operan sin una interacción real con la idea por la que trabajan. Sin interacción con una idea, es imposible desarrollarla, porque es la idea la que da una instrucción clara sobre cómo desarrollarla, en contraste con la intuición, que da una instrucción conjetural. Es la idea que genera pensamientos, en base a los cuales el empresario toma las decisiones correctas y óptimas, porque en cuanto sabe lo que necesita para su desarrollo.
Si no hay pensamientos sobre cómo y qué hacer, un hombre de negocios, por supuesto, hará algo basado en la intuición. Pero estas acciones serán en vano en el 99% de los casos, porque en realidad no estarán destinadas a desarrollar la idea en la que está involucrado. En consecuencia, para que haya al menos algún resultado, para que el negocio se desarrolle al menos de alguna manera, un empresario, como se desprende de la práctica, necesitará realizar casi 100 acciones para adivinar la única acción que se necesita para desarrollar el ocurrencia.
Para entender qué es la interacción con una idea, uno debe imaginarse una habitación absolutamente oscura y uno mismo en ella. Esta habitación está completamente oscura, lo que significa que no puedes ver nada en absoluto. Al mismo tiempo, te encuentras en una habitación así de forma abrupta e inmediata, sin examinarla en el momento en que se enciende. En consecuencia, no sabes qué hay en él y cómo está ubicado, no ves qué tipo de habitación es, cuáles son sus dimensiones y el color de sus paredes.
Estar en tales condiciones es en realidad volverse ciego. Es en este estado, el estado de ceguera con ojos videntes, que está el empresario, que no interactúa con la idea. Está claro que es poco probable que las acciones de un hombre de negocios sean efectivas en tal situación. Solo pueden ser efectivos si hay iluminación en la habitación. Si a un hombre de negocios se le ocurre una idea y comienza a interactuar con ella, esto equivale a encender la luz en una habitación en total oscuridad.
Cuando las luces están encendidas, todo se vuelve obvio y las decisiones a tomar se vuelven obvias. En consecuencia, la falta de interacción con la idea es un problema muy grave que obliga a un empresario a tomar medidas innecesarias, gastar recursos innecesarios y, lo que es más importante, como resultado de esto, su energía no se convierte en dinero. Solo lanzar marketing en una pequeña empresa ayuda a resolver el problema.
La optimización de pequeñas empresas le permite lograr "encender la luz en el cuarto oscuro". Para “encender la luz en una habitación oscura” y convertir toda su energía en dinero, debe leer artículos de marketing y, si hay pocos, se recomienda obtener asesoramiento comercial y de marketing. También es muy útil trabajar con un leggram empresarial para impulsar su idea.
Si un hombre de negocios ha introducido una idea en sí mismo y el otro no, entonces la ventaja será suya.
La optimización de pequeñas empresas se trata de hacer coincidir la idea que la pequeña empresa promueve con la forma en que la promueve. En otras palabras, es la alineación de la idea de negocio con el negocio mismo. Sin esto, no se logrará la eficiencia y la optimización de las pequeñas empresas. Sin esto, una pequeña empresa será una Serpiente Gorynych con 5 cabezas, cada una de las cuales quiere llevar el cuerpo exactamente a donde quiere.
En principio, puede trabajar así, puede moverse en diferentes direcciones, pero es mucho más efectivo tener una cabeza. Para hacer esto, en primer lugar, debe resaltar la idea. Esto es importante, incluso desde el punto de vista de la competencia, porque si hay empresarios en el mercado que tienen la misma interacción con la idea, entonces tienen el mismo nivel de competitividad.
Pero si aparece un empresario que ha seleccionado la idea mejor que otros y en este sentido ha creado un negocio mejor y más óptimo, obtiene una ventaja, por lo que pronto captará todo el mercado. Esto se debe a que obtiene una abrumadora ventaja competitiva a largo plazo al interactuar de manera más efectiva con la idea que desarrolla, lo que le permite comprender mejor el mercado.
Como resultado, sus acciones son tan precisas como un reloj suizo. Puede vencer a ese hombre de negocios solo si toma más acciones con la esperanza de que alguna acción sea correcta. Pero no puede tomar más acciones durante mucho tiempo, porque tal estrategia es agotadora, se gasta mucho tiempo, dinero, energía y otros recursos en ella.
La optimización de una pequeña empresa es, entre otras cosas, el trabajo constante con la idea que tiene un empresario. Una sola optimización no es suficiente durante mucho tiempo. Quizás suficiente para un año, quizás suficiente para 3 o incluso 5 años, si tienes suerte. Pero siempre debe recordar que la vida útil de una idea en un estado es bastante corta. Definitivamente interactuará con otras ideas y cambiará.
Al respecto, podemos decir que existen versiones de la idea de la misma idea, por ejemplo versión 1.0, 1.1., 2.0, 2.5. etc. En consecuencia, dependiendo de qué versión de la idea se implemente en el propio empresario, tiene una eficiencia diferente. Además, tal eficiencia tiene una estricta jerarquía. Por supuesto, cuando un hombre de negocios está solo en el mercado, no importa si se le presenta la idea o no, y qué versión de la idea se le presenta. A falta de alternativa, todos los clientes serán suyos. Pero si hay al menos dos empresarios en el mercado, entonces ya habrá matices.
Si un hombre de negocios ha introducido una idea en sí mismo y el otro no, entonces la ventaja será suya. Si un empresario ha implementado una versión más nueva que la segunda, la ventaja será suya. Su colega, en quien no se ha introducido la idea o se ha introducido una versión anterior, solo podrá copiar las acciones de un empresario más eficiente, porque él mismo no sabrá qué y cómo hacer, porque no hay dónde hacerlo. obtener dicha información de.