Motivationssteigerung: So werden Sie erfolgreicher im Job

Der Erfolg eines jeden Unternehmens basiert auf der kohärenten Arbeit des Teams. Seien es ein Dutzend oder mehrere Hundert Personen. Daher muss jeder Mitarbeiter das Endziel klar verstehen. Und machen Sie sich bewusst, dass es eine wichtige Rolle bei der Erzielung von Ergebnissen spielt. Das schafft eine erhöhte Motivation. Und es ermöglicht Ihnen, eine hohe Geschwindigkeit und Qualität der Projektumsetzung zu erreichen. Und was gibt es Besseres für eine Führungskraft als ein effizientes Team?

Manchmal gerät ein gut koordinierter Mechanismus ins Wanken: Die Arbeitsstimmung sinkt, die Begeisterung schwindet. Und natürlich der Wunsch zu arbeiten. Mit einem Wort, die Motivation ist weg. Aber ohne sie ist produktive Tätigkeit unmöglich.

Dieser Artikel hilft Ihnen zu verstehen, was Motivation ist. Und welche Rolle spielt es im Workflow. Und welche Möglichkeiten gibt es, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Motivation und ihre Arten – erhöhte Motivation

Motivation ist die treibende Kraft. Eine Art Impuls, der hilft, nicht vom geplanten Plan abzuweichen und die Sache zu Ende zu bringen. Wenn es einem Menschen an Motivation mangelt, fällt es ihm schwer, sich zur Überwindung von Schwierigkeiten zu zwingen. Und das, obwohl ihm das Endziel sehr wichtig ist. Aber keine Motivation, keine Aktion.

Motivation wird üblicherweise in extrinsische und intrinsische Motivation unterteilt.

Äußere Motivation

Externe Motivation tritt auf, wenn eine Person versucht, eine Aufgabe unter dem Einfluss bestimmter Faktoren auszuführen. Beispielsweise motiviert ein erhöhtes Stipendium einen Studenten, gut zu lernen und Prüfungen erfolgreich zu bestehen. Doch die Wiederholung droht mit einem kompletten Stipendienentzug.

Bei Arbeitnehmern drückt sich die extrinsische Motivation in Form von Prämien aus. Und an Gehaltssteigerungen, gepaart mit der Möglichkeit, auf der Karriereleiter aufzusteigen.

intrinsische Motivation

Intrinsische Motivation ist ein komplexeres Konzept. Weil eine Person etwas nicht um Auszeichnungen und Lob willen tut. Und um die Wünsche Ihres inneren Ichs zu befriedigen. Und Freude am Aktivitätsprozess haben.

Intrinsische Motivation aufzubauen ist nicht einfach. Aber sie ist es, die am besten zum Handeln anregt. Daher müssen Sie jeden Moment schätzen, in dem Sie etwas in Ihnen zum Handeln drängt. Schließlich kann es nicht sehr lange dauern. Aber hier muss man im Gegenteil Zeit haben – sehr viel.

Wann sollte ein Manager anfangen, Mitarbeiter zu motivieren?

Die Motivation der Mitarbeiter ist der Garant für eine qualitativ hochwertige Aufgabenerfüllung. Und natürlich eine verantwortungsvolle Arbeitseinstellung. Das zieht die besten Leute ins Unternehmen. Und er macht aus einem Anfänger auf seinem Gebiet einen echten Profi. Aufgabe der Führungskraft ist es, den Motivationsrückgang rechtzeitig zu erkennen, zu beseitigen und den Arbeitsgeist aufrechtzuerhalten.

Aber früher oder später müssen Anreize überdacht werden. Und hier sind die Anzeichen dafür, dass dieser Moment nahe ist:

• häufige Verspätung zur Arbeit;
• mangelnde Bereitschaft, Änderungen in den Arbeitsaktivitäten umzusetzen;
• Nichteinhaltung von Fristen;
• Nichtteilnahme an Sitzungen und Planungstreffen ohne triftigen Grund;
• passive Einstellung zu den bestehenden Problemen und Schwierigkeiten des Unternehmens;
• Zustand nervöser Anspannung und Reizbarkeit;
• eine große Anzahl von Fehlern und Mängeln in Arbeitsprojekten;
• eine Zunahme der Anzahl von Beschwerden und Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Komplexität der durchgeführten Arbeiten.

Wenn der Leiter der Organisation zumindest einen Teil der oben genannten Punkte bemerkt hat, muss das Problem gelöst werden. Zum Beispiel durch die Entwicklung eines neuen Motivationssystems. Oder ein bestehendes verbessern. Eine erhöhte Arbeitsmotivation verhindert das Ausscheiden produktiver Mitarbeiter. Und noch besser, ihre Fähigkeiten zu offenbaren. Es wird einen gesunden Wettbewerbsgeist geben, den Wunsch, dem Unternehmen maximalen Nutzen zu bringen.

materielle Motivation

Die effektivste und universellste Methode zur Steigerung der Produktivität ist die materielle Motivation. Es hilft, das persönliche Interesse der Mitarbeiter zu steigern. Und es hilft, den Respekt und das Vertrauen in die Führungskraft zu stärken. Denn die maximale Nutzung des Personalpotenzials führt zu einer Steigerung des Unternehmensgewinns.

Und gleichzeitig existiert materielle Motivation in monetärer und nicht-monetärer Form.

Die monetäre Form der Motivation beinhaltet Zuzahlungen für Qualitätsarbeit in Form von Prämien. Sowie eine Erhöhung des Gehalts und des Prozentsatzes der Transaktionen. Viele Unternehmen bieten jedoch Fahrten zur Arbeit auf Kosten des Unternehmens an. Darüber hinaus sind Barzahlungen zu Ehren eines Geburtstags, Jubiläums, einer Hochzeit oder in Notfällen üblich. Und Rentner erhalten Rentenzuschüsse.

Die nicht-monetäre Form der materiellen Motivation wird in Form von teilweise bezahlten oder kostenlosen Gutscheinen für Sanatorien und Erholungszentren präsentiert. Aber auch in Form von Einladungen zu interessanten kulturellen Veranstaltungen wird sie niemand ablehnen. Bei der Ausführung des Arbeitsplans legen Manager oft reduzierte Arbeitstage fest. Und bieten selbst den besten Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten.

Erhöhte Motivation – immaterielle Motivation

Es gibt viele verschiedene Arten von immaterieller Motivation. Zu den wichtigsten gehören:

• Lob von der Führung der Organisation. Diese einfache Art der Motivationssteigerung ist ein voller Erfolg. Eine talentierte Führungskraft sollte nicht nur Fehler bemerken. Aber auch die Leistungen der Untergebenen. Lob weckt den Wunsch, noch besser zu arbeiten und die Behörden nicht zu enttäuschen. In vielen Organisationen werden bis heute Fotos der besten Mitarbeiter auf den Ehrenlisten veröffentlicht.
• Möglichkeit, Fähigkeiten auf Kosten des Unternehmens zu verbessern. Zusätzliche Ausbildung verbessert die beruflichen Fähigkeiten und fördert die Karriereentwicklung der Arbeitnehmer.
• Organisation der kollektiven Erholung. Teamwork bedeutet nicht nur gemeinsames Arbeiten, sondern auch Ruhe. Der Aufenthalt in der Natur, sportliche Wettkämpfe, gemeinsame Ausstellungs- und Museumsbesuche schweißen das Team zusammen. Die gesteigerte Motivation eines Menschen basiert dabei auf dem Prinzip „Wer gut arbeitet, der ruht sich gut aus”.
• Feedback von Untergebenen. Wenn eine Person weiß, dass das Management auf seine Meinung hört, seine Ideen nutzt, um die Arbeit des Unternehmens zu verbessern, gibt es noch mehr Eifer und Wunsch, neue Entwicklungen und Geschäftslösungen zu schaffen.

Erhöhte Motivation – Fazit

Der Weg zur Steigerung der Motivation hängt von den Fähigkeiten und Erfahrungen der Führungskraft ab. Der richtige Ansatz bei der Einrichtung des Arbeitsregimes des Unternehmens hilft, die Umsetzung von Plänen zu beschleunigen, die Arbeitsprinzipien bestmöglich neu zu organisieren und das monatliche Einkommen um ein Vielfaches zu steigern.