Maior motivação: como ter mais sucesso no trabalho

O sucesso de qualquer empresa é baseado no trabalho coeso da equipe. Seja uma dúzia ou várias centenas de pessoas. Portanto, cada funcionário deve entender claramente o objetivo final. E perceber que ela desempenha um papel importante no processo de obtenção de resultados. Isso cria maior motivação. E permite alcançar alta velocidade e qualidade na implementação do projeto. E o que poderia ser melhor para um líder do que uma equipe eficiente?

Às vezes, um mecanismo bem coordenado tende a vacilar: o humor de trabalho diminui, o entusiasmo desaparece. E a vontade de trabalhar, claro. Em uma palavra, a motivação se foi. Mas sem ela a atividade produtiva é impossível.

Este artigo irá ajudá-lo a entender o que é motivação. E também qual o papel que ele desempenha no fluxo de trabalho. E quais são as formas de aumentar a motivação dos colaboradores.

Motivação e seus tipos – maior motivação

A motivação é a força motriz. Uma espécie de impulso que ajuda a não se desviar do plano planejado e levar o assunto ao fim. Quando uma pessoa não tem motivação, é difícil para ela se forçar a superar as dificuldades. E isso mesmo que o objetivo final seja muito importante para ele. Mas sem motivação, sem ação.

A motivação é geralmente dividida em extrínseca e intrínseca.

Motivação externa

A motivação externa ocorre quando uma pessoa procura realizar uma tarefa sob a influência de fatores específicos. Por exemplo, uma bolsa de estudos aumentada motiva um aluno a estudar bem e passar nos exames com sucesso. Mas a retomada ameaça com uma completa privação de bolsas de estudo.

Para os trabalhadores, a motivação extrínseca é expressa na forma de bônus. E nos aumentos salariais, aliados à oportunidade de subir na carreira.

motivação intrínseca

A motivação intrínseca é um conceito mais complexo. Porque uma pessoa não faz algo por causa de prêmios e elogios. E para satisfazer os desejos do seu "eu" interior. E obtendo prazer com o processo de atividade.

Construir motivação intrínseca não é fácil. Mas é ela quem é a melhor maneira de incentivar a ação. Portanto, você deve apreciar cada momento quando algo dentro de você o empurra para a ação. Afinal, pode não demorar muito. Mas aqui é necessário ter tempo pelo contrário – muitos.

Quando um gerente deve começar a motivar os funcionários?

A motivação dos colaboradores é o garante do desempenho de funções de alta qualidade. E, claro, uma atitude responsável em relação ao trabalho. Isso é o que atrai as melhores pessoas para a empresa. E ele faz um verdadeiro profissional de um iniciante em seu campo. A tarefa do gerente é identificar e eliminar o declínio da motivação no tempo e manter o espírito de trabalho.

Mas, mais cedo ou mais tarde, os incentivos terão que ser reconsiderados. E aqui estão os sinais de que esse momento está próximo:

• atrasos frequentes para o trabalho;
• falta de vontade de implementar mudanças nas atividades de trabalho;
• descumprimento de prazos;
• falta de comparecimento às reuniões e reuniões de planejamento sem um bom motivo;
• atitude passiva perante os problemas e dificuldades existentes na empresa;
• estado de tensão nervosa e irritabilidade;
• um grande número de erros e deficiências em projetos de trabalho;
• aumento do número de reclamações e disputas relacionadas ao nível de complexidade do trabalho realizado.

Se o chefe da organização percebeu pelo menos parte dos pontos mencionados acima, o problema deve ser resolvido. Por exemplo, desenvolvendo um novo sistema de motivação. Ou melhorar um já existente. O aumento da motivação no trabalho impedirá a saída de funcionários produtivos. E melhor ainda para revelar suas habilidades. Haverá um espírito saudável de competição, um desejo de trazer o máximo benefício para a empresa.

motivação material

O método mais eficaz e universal de aumentar a produtividade é a motivação material. Ajuda a aumentar o interesse pessoal dos funcionários. E ajuda a aumentar o respeito e a confiança no líder. Porque o aproveitamento máximo do potencial do pessoal levará a um aumento nos lucros da empresa.

E, ao mesmo tempo, a motivação material existe em formas monetárias e não monetárias.

A forma monetária de motivação inclui pagamentos adicionais por trabalho de qualidade na forma de bônus. Assim como um aumento no salário e percentual de transações. Mas muitas empresas oferecem viagens para o trabalho às custas da empresa. Além disso, pagamentos em dinheiro são comuns em homenagem a aniversários, bodas, casamentos ou em caso de emergências. E os trabalhadores aposentados recebem complementos de pensão.

A forma não monetária de motivação material é apresentada na forma de vouchers parcialmente pagos ou gratuitos para sanatórios e centros de recreação. Mas mesmo na forma de convites para eventos culturais interessantes, ninguém os recusará. Ao executar o plano de trabalho, os gerentes geralmente definem dias de trabalho reduzidos. E ainda oferecer aos melhores funcionários um horário de trabalho flexível.

Motivação Elevada – Motivação Intangível

Existem muitos tipos diferentes de motivação não material. Os principais incluem:

• Elogios da liderança da organização. Esta maneira simples de aumentar a motivação é um grande sucesso. Um líder talentoso deve notar não apenas os erros. Mas também as conquistas dos subordinados. O elogio faz você querer trabalhar ainda melhor e não decepcionar seus chefes. Em muitas organizações, até hoje, as fotos dos melhores funcionários são postadas no quadro de honra.
• Oportunidade de melhorar as competências à custa da empresa. A formação complementar aumenta as competências profissionais e promove o crescimento na carreira dos trabalhadores.
• Organização de recreação coletiva. O trabalho em equipe envolve não apenas o trabalho conjunto, mas também o descanso. Passar tempo na natureza, competições esportivas, visitas conjuntas a exposições e museus ajudam a unir a equipe. Nesse caso, o aumento da motivação de uma pessoa se baseia no princípio “quem trabalha bem, descansa bem".
• Feedback dos subordinados. Quando uma pessoa sabe que a gestão ouve sua opinião, usa suas ideias para melhorar o trabalho da empresa, há ainda mais zelo e vontade de criar novos desenvolvimentos e soluções de negócios.

Maior motivação – Conclusão

A maneira de aumentar a motivação depende das habilidades e experiência do líder. A abordagem correta para o estabelecimento do regime de trabalho da empresa ajuda a acelerar a implementação dos planos, reorganizar os princípios de trabalho da melhor maneira possível e aumentar a renda mensal em várias vezes.