Ökad motivation: hur man blir mer framgångsrik på jobbet

Framgången för vilket företag som helst bygger på teamets sammanhållna arbete. Vare sig det är ett dussin eller flera hundra personer. Därför måste varje anställd tydligt förstå det slutliga målet. Och inse att det spelar en viktig roll i processen för att uppnå resultat. Detta skapar ökad motivation. Och det låter dig uppnå hög hastighet och kvalitet på projektgenomförandet. Och vad kan vara bättre för en ledare än ett effektivt team?

Ibland tenderar en välkoordinerad mekanism att vackla: arbetshumöret minskar, entusiasmen försvinner. Och viljan att jobba förstås. Med ett ord, motivationen är borta. Men utan det är produktiv verksamhet omöjlig.

Den här artikeln hjälper dig att förstå vad motivation är. Och även vilken roll det spelar i arbetsflödet. Och vilka är sätten att öka medarbetarnas motivation.

Motivation och dess typer – ökad motivation

Motivation är drivkraften. En sorts impuls som hjälper till att inte avvika från den planerade planen och få saken till ända. När en person saknar motivation är det svårt för honom att tvinga sig själv att övervinna svårigheter. Och detta är även om slutmålet är väldigt viktigt för honom. Men ingen motivation, ingen handling.

Motivation brukar delas in i yttre och inneboende.

Yttre motivation

Yttre motivation uppstår när en person försöker utföra en uppgift under påverkan av specifika faktorer. Till exempel motiverar ett utökat stipendium en student att studera väl och klara proven framgångsrikt. Men återtagningen hotar med ett fullständigt stipendieberövande.

För arbetare uttrycks den yttre motivationen i form av bonusar. Och i löneökningar, tillsammans med möjligheten att ta sig upp på karriärstegen.

inneboende motivation

Inre motivation är ett mer komplext begrepp. Eftersom en person gör något inte för utmärkelser och beröms skull. Och för att tillfredsställa önskningarna hos ditt inre "jag". Och att få glädje av aktivitetsprocessen.

Att bygga inneboende motivation är inte lätt. Men det är hon som är det bästa sättet att uppmuntra till handling. Därför måste du uppskatta varje ögonblick när något inom dig driver dig till handling. Trots allt kanske det inte är särskilt lång tid. Men här är det nödvändigt att ha tid tvärtom – väldigt många.

När ska en chef börja motivera medarbetare?

Motivation av anställda är garanten för högkvalitativ utförande av arbetsuppgifter. Och naturligtvis en ansvarsfull inställning till arbetet. Det är detta som lockar de bästa människorna till företaget. Och han gör ett riktigt proffs av en nybörjare inom sitt område. Chefens uppgift är att identifiera och eliminera motivationsnedgången i tid och behålla arbetsandan.

Men förr eller senare måste incitamenten omprövas. Och här är tecknen på att det ögonblicket är nära:

• frekvent försening till arbetet;
• ovilja att genomföra förändringar i arbetsaktiviteter;
• underlåtenhet att hålla tidsfrister;
• underlåtenhet att delta i möten och planeringsmöten utan goda skäl;
• passiv inställning till företagets befintliga problem och svårigheter;
• tillstånd av nervös spänning och irritabilitet;
• ett stort antal fel och brister i arbetsprojekt;
• en ökning av antalet klagomål och tvister relaterade till komplexiteten i det utförda arbetet.

Om organisationschefen uppmärksammat åtminstone en del av ovanstående punkter måste problemet lösas. Till exempel genom att utveckla ett nytt motivationssystem. Eller förbättra en befintlig. Ökad motivation på jobbet kommer att förhindra att produktiva medarbetare slutar. Och ännu bättre att avslöja sina förmågor. Det kommer att finnas en sund konkurrensanda, en önskan att ge maximal nytta för företaget.

materiell motivation

Den mest effektiva och universella metoden för att öka produktiviteten är materiell motivation. Det bidrar till att öka de anställdas personliga intresse. Och det bidrar till att öka respekten och tilliten till ledaren. Eftersom maximal användning av personalpotential kommer att leda till en ökning av företagets vinster.

Och samtidigt finns materiell motivation i monetära och icke-monetära former.

Den monetära motivationsformen innefattar tilläggsersättningar för kvalitetsarbete i form av bonusar. Samt en ökning av lön och andel transaktioner. Men många företag tillhandahåller resor till jobbet på företagets bekostnad. Dessutom är kontantbetalningar vanliga för att hedra en födelsedag, årsdag, bröllop eller i nödsituationer. Och pensionerade arbetare förses med pensionstillägg.

Den icke-monetära formen av materiell motivering presenteras i form av delvis betalda eller gratiskuponger till sanatorier och rekreationscenter. Men även i form av inbjudningar till intressanta kulturevenemang kommer ingen att vägra dem. Vid genomförandet av arbetsplanen sätter chefer ofta minskade arbetsdagar. Och till och med erbjuda de bästa medarbetarna ett flexibelt arbetsschema.

Ökad motivation—immateriell motivation

Det finns många olika typer av icke-materiell motivation. De viktigaste inkluderar:

• Beröm från organisationens ledning. Detta enkla sätt att öka motivationen är en stor framgång. En begåvad ledare bör inte bara lägga märke till misstag. Men också prestationer av underordnade. Beröm gör att du vill jobba ännu bättre och inte göra dina chefer besvikna. I många organisationer, än i dag, läggs bilder på de bästa medarbetarna upp på hederslistan.
• Möjlighet att förbättra kompetensen på företagets bekostnad. Ytterligare utbildning förbättrar yrkesskickligheten och främjar arbetstagarnas karriärtillväxt.
• Organisation av kollektiv rekreation. Lagarbete innebär inte bara gemensamt arbete, utan också vila. Att spendera tid i naturen, idrottstävlingar, gemensamma besök på utställningar och museer hjälper till att förena laget. I det här fallet är den ökade motivationen hos en person baserad på principen "vem som fungerar bra, han vilar bra."
• Feedback från underordnade. När en person vet att ledningen lyssnar på hans åsikt, använder sina idéer för att förbättra företagets arbete, finns det ännu mer iver och vilja att skapa nya utvecklingar och affärslösningar.

Ökad motivation – Slutsats

Sättet att öka motivationen beror på ledarens kompetens och erfarenhet. Rätt tillvägagångssätt för upprättandet av företagets arbetsregime hjälper till att påskynda genomförandet av planer, omorganisera arbetsprinciperna på bästa möjliga sätt och öka månadsinkomsten med flera gånger.