Mayor motivación: cómo tener más éxito en el trabajo
El éxito de cualquier empresa se basa en el trabajo cohesionado del equipo. Ya sea una docena o varios cientos de personas. Por lo tanto, cada empleado debe comprender claramente el objetivo final. Y darse cuenta de que juega un papel importante en el proceso de lograr resultados. Esto crea una mayor motivación. Y le permite lograr una alta velocidad y calidad en la implementación del proyecto. ¿Y qué podría ser mejor para un líder que un equipo eficiente?
A veces, un mecanismo bien coordinado tiende a fallar: el ánimo de trabajo disminuye, el entusiasmo desaparece. Y las ganas de trabajar, por supuesto. En una palabra, la motivación se ha ido. Pero sin ella la actividad productiva es imposible.
Este artículo te ayudará a entender qué es la motivación. Y también qué papel juega en el flujo de trabajo. Y cuáles son las formas de aumentar la motivación de los empleados.
La motivación y sus tipos: aumento de la motivación.
La motivación es la fuerza impulsora. Una especie de impulso que ayuda a no desviarse del plan previsto y llevar el asunto hasta el final. Cuando a una persona le falta motivación, le resulta difícil obligarse a superar las dificultades. Y esto es incluso si el objetivo final es muy importante para él. Pero sin motivación, sin acción.
La motivación suele dividirse en extrínseca e intrínseca.
Motivación externa
La motivación externa ocurre cuando una persona busca realizar una tarea bajo la influencia de factores específicos. Por ejemplo, una mayor beca motiva a un estudiante a estudiar bien y aprobar los exámenes con éxito. Pero la recuperación amenaza con una privación total de becas.
Para los trabajadores, la motivación extrínseca se expresa en forma de bonos. Y en aumentos salariales, junto con la oportunidad de ascender en la carrera profesional.
motivación intrínseca
La motivación intrínseca es un concepto más complejo. Porque una persona hace algo no por el bien de los premios y elogios. Y en aras de satisfacer los deseos de tu "yo" interior. Y obtener placer del proceso de actividad.
Construir una motivación intrínseca no es fácil. Pero es ella quien es la mejor manera de fomentar la acción. Por lo tanto, debes apreciar cada momento en que algo dentro de ti te empuja a la acción. Después de todo, puede que no sea mucho tiempo. Pero aquí es necesario tener tiempo por el contrario, muchos.
¿Cuándo debe un gerente comenzar a motivar a los empleados?
La motivación de los empleados es el garante del desempeño cualitativo de las funciones. Y, por supuesto, una actitud responsable hacia el trabajo. Esto es lo que atrae a las mejores personas a la empresa. Y convierte a un principiante en su campo en un verdadero profesional. La tarea del gerente es identificar y eliminar la disminución de la motivación a tiempo y mantener el espíritu de trabajo.
Pero tarde o temprano habrá que reconsiderar los incentivos. Y aquí están las señales de que ese momento está cerca:
- tardanzas frecuentes al trabajo;
- falta de voluntad para implementar cambios en las actividades laborales;
- incumplimiento de los plazos;
- falta de asistencia a reuniones y reuniones de planificación sin una buena razón;
- actitud pasiva ante los problemas y dificultades existentes de la empresa;
- estado de tensión nerviosa e irritabilidad;
- una gran cantidad de errores y deficiencias en los proyectos de trabajo;
- un aumento en el número de quejas y disputas relacionadas con el nivel de complejidad del trabajo realizado.
Si el jefe de la organización notó al menos parte de los puntos mencionados anteriormente, el problema debe ser resuelto. Por ejemplo, desarrollando un nuevo sistema de motivación. O mejorar uno existente. Una mayor motivación en el trabajo evitará la salida de empleados productivos. Y aún mejor para revelar sus habilidades. Habrá un sano espíritu de competencia, un deseo de traer el máximo beneficio a la empresa.
motivación material
El método más eficaz y universal para aumentar la productividad es la motivación material. Ayuda a aumentar el interés personal de los empleados. Y ayuda a aumentar el respeto y la confianza en el líder. Porque el máximo aprovechamiento del potencial del personal redundará en un aumento de los beneficios de la empresa.
Y al mismo tiempo, la motivación material existe en formas monetarias y no monetarias.
La forma monetaria de motivación incluye pagos adicionales por trabajo de calidad en forma de bonos. Así como un aumento de salario y porcentaje de transacciones. Pero muchas empresas ofrecen viajes al trabajo a expensas de la empresa. Además, los pagos en efectivo son comunes en honor a un cumpleaños, aniversario, boda o en caso de emergencias. Y los trabajadores jubilados reciben complementos de pensión.
La forma no monetaria de motivación material se presenta en forma de vales parcialmente pagados o gratuitos a sanatorios y centros de recreación. Pero incluso en forma de invitaciones a eventos culturales interesantes, nadie las rechazará. Al ejecutar el plan de trabajo, los gerentes suelen establecer días de trabajo reducidos. E incluso ofrecer a los mejores empleados un horario de trabajo flexible.
Motivación intensificada: motivación intangible
Hay muchos tipos diferentes de motivación no material. Los principales incluyen:
- Elogios de la dirección de la organización. Esta sencilla forma de aumentar la motivación es un gran acierto. Un líder talentoso debe notar no solo los errores. Pero también los logros de los subordinados. Los elogios te dan ganas de trabajar aún mejor y no defraudar a tus jefes. En muchas organizaciones, hasta el día de hoy, las fotos de los mejores empleados se publican en el cuadro de honor.
- Oportunidad de mejorar habilidades a expensas de la empresa. La formación adicional mejora las habilidades profesionales y promueve el crecimiento profesional de los trabajadores.
- Organización de la recreación colectiva. El trabajo en equipo implica no solo trabajo conjunto, sino también descanso. Pasar tiempo en la naturaleza, competiciones deportivas, visitas conjuntas a exposiciones y museos ayudan a unir al equipo. En este caso, el aumento de la motivación de una persona se basa en el principio "quien trabaja bien, descansa bien".
- Retroalimentación de los subordinados. Cuando una persona sabe que la gerencia escucha su opinión, utiliza sus ideas para mejorar el trabajo de la empresa, hay aún más celo y deseo de crear nuevos desarrollos y soluciones comerciales.
Mayor Motivación – Conclusión
La forma de aumentar la motivación depende de las habilidades y la experiencia del líder. El enfoque correcto para el establecimiento del régimen de trabajo de la empresa ayuda a acelerar la implementación de planes, reorganizar los principios de trabajo de la mejor manera posible y aumentar los ingresos mensuales varias veces.