Підвищена мотивація: як стати успішнішим у роботі
Успіх будь-якої компанії ґрунтується на згуртованій роботі колективу. Будь це десяток чи кілька сотень людей. Тому кожен співробітник повинен чітко представляти кінцеву мету. І усвідомлювати, що він відіграє важливу роль у досягненні результату. Так створюється завищена мотивація. І вона дозволяє досягти високої швидкості та якості виконання проектів. А що може бути краще для керівника, ніж колектив, що ефективно працює?
Іноді злагоджений механізм має властивість давати збої: знижується робочий настрій, зникає інтерес. І бажання працювати, звичайно ж. Одним словом, йде мотивація. Але без неї неможлива продуктивна діяльність.
Ця стаття допоможе зрозуміти, що таке мотивація. А також яку роль вона грає у робочому процесі. І які є способи підвищення мотивації співробітників.
Мотивація та її види – підвищена мотивація
Мотивація – рушійна сила. Свого роду імпульс, який допомагає не відступати від плану і доводити справу до кінця. Коли людина недостатньо мотивації, йому важко змусити себе долати труднощі. І це навіть якщо фінальна мета для нього є дуже важливою. Але немає мотивації – нема дії.
Зазвичай мотивацію ділять на зовнішню та внутрішню.
Зовнішня мотивація
Зовнішня мотивація з’являється, коли людина прагне виконати справу під впливом конкретних чинників. Наприклад, підвищений розмір стипендії мотивує студента добре вчитися та успішно складати іспити. А ось перездавання загрожує повним позбавленням стипендіального забезпечення.
У робітника персоналу зовнішня мотивація виявляється у вигляді премії. І на підвищення заробітної плати разом з можливістю просунутися вгору кар’єрними сходами.
Внутрішня мотивація
Внутрішня мотивація є складнішим поняттям. Тому що людина займається чимось не заради нагород та похвали. А для задоволення бажань свого внутрішнього «Я». І отримання насолоди від процесу діяльності.
Сформувати внутрішню мотивацію непросто. Але саме вона якнайкраще спонукає діяти. Тому ви повинні цінувати кожен момент, коли щось усередині вас підштовхує вас до дії. Це може бути зовсім недовго. Але встигнути треба навпаки — безліч.
Коли керівнику варто зайнятися підвищенням мотивації працівників?
Мотивація працівників – гарант якісного виконання обов’язків. І, зрозуміло, відповідального ставлення до роботи. Це те, що приваблює в компанію найкращих спеціалістів. І робить із новачка справжнього професіонала у своїй галузі. Завдання керівника – вчасно виявляти та усувати спад мотивації та підтримувати робочий дух.
Але рано чи пізно переглянути стимулювання доведеться. І ось ознаки того, що цей момент близький:
- часті запізнення працювати;
- небажання впроваджувати зміни у робочу діяльність;
- зрив термінів виконання;
- неявка на наради та планерки без поважної причини;
- пасивне ставлення до існуючих проблем та труднощів компанії;
- стан нервової напруги та дратівливості;
- велика кількість помилок та недоліків у робочих проектах;
- зростання кількості скарг та суперечок, пов’язаних з рівнем складності виконуваної роботи.
Якщо голова організації помітив хоча б частину вищезгаданих пунктів, потрібно вирішувати проблему. Наприклад, розробивши нову систему мотивації. Або вдосконалити вже існуюче. Підвищена мотивація у роботі дозволить не допустити догляду продуктивних працівників. І ще краще розкрити їхні здібності. З’явиться здоровий дух суперництва, бажання принести компанії максимальну користь.
Матеріальна мотивація
Найефективніший і універсальний шляхом зростання продуктивності — матеріальна мотивація. Вона сприяє підвищенню особистої зацікавленості працівників. І сприяє підвищенню поваги та довіри до керівника. Тому що максимальне використання кадрового потенціалу спричинить збільшення прибутку компанії.
І при цьому, матеріальна мотивація існує у грошовій та негрошовій формах.
До грошової форми мотивації відносяться додаткові виплати за якісну роботу як премій. А також збільшення окладу та відсотка від угод. Але в багатьох компаніях передбачено проїзд на роботу за рахунок підприємства. Крім того, поширені грошові виплати на честь дня народження, ювілею, весілля або у разі надзвичайних ситуацій. А працівникам, які вийшли на пенсію, надають пенсійні надбавки.
Негрошова форма матеріальної мотивації представлена у вигляді частково оплачених або безкоштовних путівок у санаторії та на бази відпочинку. Але й у вигляді запрошень на цікаві культурні заходи від них не відмовиться. За виконання робочого плану керівники нерідко встановлюють скорочені робочі дні. І навіть пропонують найкращим співробітникам гнучкий графік роботи.
Підвищена мотивація – Нематеріальна мотивація
Є багато різних видів нематеріальної мотивації. До основних із них належать:
- Похвала від керівництва організації. Цей простий спосіб підвищення мотивації має великий успіх. Талановитий керівник повинен помічати не лише промахи. Але й здобутки підлеглих. Похвала викликає бажання працювати ще краще та не розчаровувати начальство. У багатьох організаціях і досі фотографії найкращих співробітників вивішують на дошки пошани.
- Можливість підвищити кваліфікацію коштом компанії. Додаткове навчання підвищує професійні навички та сприяє кар’єрному зростанню робочого персоналу.
- Організація колективного відпочинку. Командна робота передбачає не лише спільну працю, а й відпочинок. Проведення часу на природі, спортивні змагання, спільне відвідування виставок і музеїв допомагають згуртувати колектив. У разі підвищена мотивація людини грунтується на принципі «хто добре працює, той добре відпочиває».
- Зворотній зв’язок із підлеглими. Коли людина знає, що керівництво прислухається до її думки, використовує її ідеї щодо покращення роботи компанії, стає ще більше завзяття та бажання створювати нові розробки та бізнес-рішення.
Підвищена мотивація – висновок
Спосіб підвищити мотивацію залежить від умінь та досвіду керівника. Правильний підхід до налагодження робочого режиму компанії допомагає прискорити виконання планів, якнайкраще реорганізувати принципи роботи і в рази збільшити місячний дохід.