Aumento della motivazione: come avere più successo sul lavoro

Il successo di qualsiasi azienda si basa sul lavoro coeso del team. Che si tratti di una dozzina o di diverse centinaia di persone. Pertanto, ogni dipendente deve comprendere chiaramente l’obiettivo finale. E rendersi conto che svolge un ruolo importante nel processo di raggiungimento dei risultati. Questo crea una maggiore motivazione. E ti consente di ottenere un’elevata velocità e qualità nell’implementazione del progetto. E cosa potrebbe esserci di meglio per un leader di un team efficiente?

A volte un meccanismo ben coordinato tende a vacillare: l’umore lavorativo diminuisce, l’entusiasmo scompare. E la voglia di lavorare, ovviamente. In una parola, la motivazione è sparita. Ma senza di essa l’attività produttiva è impossibile.

Questo articolo ti aiuterà a capire cos’è la motivazione. E anche che ruolo gioca nel flusso di lavoro. E quali sono i modi per aumentare la motivazione dei dipendenti.

Motivazione e suoi tipi: maggiore motivazione

La motivazione è la forza trainante. Una sorta di impulso che aiuta a non deviare dal piano pianificato ea portare a termine la questione. Quando una persona manca di motivazione, è difficile per lui costringersi a superare le difficoltà. E questo anche se il traguardo finale è molto importante per lui. Ma nessuna motivazione, nessuna azione.

La motivazione è solitamente divisa in estrinseca e intrinseca.

Motivazione esterna

La motivazione esterna si verifica quando una persona cerca di svolgere un compito sotto l’influenza di fattori specifici. Ad esempio, una borsa di studio maggiore motiva uno studente a studiare bene e superare gli esami con successo. Ma la ripresa minaccia di una completa privazione delle borse di studio.

Per i lavoratori la motivazione estrinseca si esprime sotto forma di bonus. E negli aumenti di stipendio, insieme all’opportunità di salire la scala della carriera.

motivazione intrinseca

La motivazione intrinseca è un concetto più complesso. Perché una persona fa qualcosa non per il bene di premi e lodi. E per soddisfare i desideri del tuo "io" interiore. E ottenere piacere dal processo di attività.

Costruire la motivazione intrinseca non è facile. Ma è lei il modo migliore per incoraggiare l’azione. Pertanto, devi apprezzare ogni momento in cui qualcosa dentro di te ti spinge all’azione. Dopotutto, potrebbe non essere molto lungo. Ma qui è necessario avere tempo al contrario: moltissimi.

Quando un manager dovrebbe iniziare a motivare i dipendenti?

La motivazione dei dipendenti è garante di un’elevata qualità dello svolgimento delle proprie mansioni. E, naturalmente, un atteggiamento responsabile nei confronti del lavoro. Questo è ciò che attrae le persone migliori in azienda. E fa di un principiante nel suo campo un vero professionista. Il compito del manager è identificare ed eliminare nel tempo il calo della motivazione e mantenere lo spirito lavorativo.

Ma prima o poi gli incentivi dovranno essere riconsiderati. Ed ecco i segni che quel momento è vicino:

• frequenti ritardi al lavoro;
• riluttanza ad attuare cambiamenti nelle attività lavorative;
• mancato rispetto delle scadenze;
• mancata partecipazione alle riunioni e alle riunioni di pianificazione senza giustificato motivo;
• atteggiamento passivo nei confronti dei problemi e delle difficoltà esistenti dell’azienda;
• stato di tensione nervosa e irritabilità;
• un gran numero di errori e carenze nei progetti di lavoro;
• un aumento del numero di reclami e contenziosi legati al livello di complessità del lavoro svolto.

Se il responsabile dell’organizzazione ha notato almeno in parte i punti sopra indicati, il problema deve essere risolto. Ad esempio, sviluppando un nuovo sistema di motivazione. O migliorarne uno esistente. Una maggiore motivazione al lavoro impedirà la partenza dei dipendenti produttivi. E ancora meglio per rivelare le proprie capacità. Ci sarà un sano spirito di competizione, il desiderio di portare il massimo beneficio all’azienda.

motivazione materiale

Il metodo più efficace e universale per aumentare la produttività è la motivazione materiale. Aiuta ad aumentare l’interesse personale dei dipendenti. E aiuta ad aumentare il rispetto e la fiducia nel leader. Perché il massimo utilizzo del potenziale del personale porterà ad un aumento dei profitti aziendali.

E allo stesso tempo, la motivazione materiale esiste in forme monetarie e non monetarie.

La forma monetaria di motivazione include pagamenti aggiuntivi per un lavoro di qualità sotto forma di bonus. Oltre a un aumento dello stipendio e della percentuale delle transazioni. Ma molte aziende offrono viaggi di lavoro a spese dell’impresa. Inoltre, i pagamenti in contanti sono comuni in onore di un compleanno, anniversario, matrimonio o in caso di emergenze. E ai pensionati sono previsti supplementi pensionistici.

La forma non monetaria della motivazione materiale si presenta sotto forma di buoni parzialmente pagati o gratuiti a sanatori e centri ricreativi. Ma anche sotto forma di inviti a interessanti eventi culturali, nessuno li rifiuterà. Durante l’esecuzione del piano di lavoro, i manager spesso stabiliscono giorni lavorativi ridotti. E anche offrire ai migliori dipendenti un orario di lavoro flessibile.

Motivazione accresciuta: motivazione immateriale

Ci sono molti diversi tipi di motivazione non materiale. I principali includono:

• Lode dalla direzione dell’organizzazione. Questo modo semplice per aumentare la motivazione è un grande successo. Un leader di talento dovrebbe notare non solo gli errori. Ma anche le conquiste dei subordinati. La lode ti fa venire voglia di lavorare ancora meglio e di non deludere i tuoi capi. In molte organizzazioni, fino ad oggi, le foto dei migliori dipendenti sono pubblicate nell’albo d’onore.
• Opportunità di migliorare le competenze a spese dell’azienda. La formazione aggiuntiva accresce le competenze professionali e promuove la crescita professionale dei lavoratori.
• Organizzazione della ricreazione collettiva. Il lavoro di squadra implica non solo il lavoro congiunto, ma anche il riposo. Trascorrere del tempo nella natura, gare sportive, visite congiunte a mostre e musei aiutano a unire la squadra. In questo caso, la maggiore motivazione di una persona si basa sul principio "chi lavora bene, riposa bene".
• Feedback dai subordinati. Quando una persona sa che il management ascolta la sua opinione, usa le sue idee per migliorare il lavoro dell’azienda, c’è ancora più zelo e desiderio di creare nuovi sviluppi e soluzioni aziendali.

Aumento della motivazione – Conclusione

Il modo per aumentare la motivazione dipende dalle capacità e dall’esperienza del leader. Il giusto approccio all’istituzione del regime di lavoro dell’azienda aiuta ad accelerare l’attuazione dei piani, a riorganizzare i principi di lavoro nel miglior modo possibile e ad aumentare più volte le entrate mensili.