Startup-Promotion – Finden Sie heraus, wie Sie schnell Ergebnisse erzielen

Ich habe Artikel gelesen, Videos über Startups und Startups angeschaut und bin damit selbst Feuer gefangen. Ich habe mich auch entschieden, ein Startup zu werden. Ich arbeite seit über 3 Jahren in diesem Bereich. Ich habe mehrfach Startups auf der Grundlage von Ideen gegründet, die meiner Meinung nach einfach hervorragend sind. Sie waren jedoch nicht erfolgreich, einige geschlossen, einige ziehen noch mit der Hoffnung auf das Beste, aber die Kräfte gehen bereits zur Neige.

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Ich möchte unbedingt endlich ein cooles Startup gründen, es dann teuer verkaufen und Milliardär werden, damit ich nie wieder arbeiten und irgendwo auf meiner Insel im Ozean zu meinem eigenen Vergnügen leben muss. Warum kann ich nicht? Warum haben andere Erfolg? Was ist das Geheimnis? Was mache ich falsch, oder was mache ich nicht?

Wladimir

Effektive Startup-Förderung

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Der Hauptfehler von Startup-Anfängern ist, dass sie denken, dass es ausreicht, ein Startup zu eröffnen, und dann läuft alles wie am Schnürchen. Tatsächlich ist die Gründung eines Startups die halbe Miete, höchstwahrscheinlich sogar noch weniger. Viel schwieriger zu fördern. In der Promotionsphase scheitern 90 % oder mehr der Startups.

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Startup-Förderung ist oft die schwierigste Phase. Außerdem ist es oft aus psychologischen Gründen schwierig. Den Startups, die auf die Idee gekommen sind, scheint es so supercool zu sein, und sie selbst sind Genies, und dass sich Tausende von Investoren und Millionen von Kunden hinter ihr Startup stellen werden.

Infolgedessen achten sie nicht auf Werbung, sondern sitzen und warten auf Käufer und Kunden, warten aber nicht. Die meisten von ihnen geben an diesem Punkt auf, die Minderheit macht weiter, und als Ergebnis eröffnen sie ein erfolgreiches Startup von 5-10 Mal, wenn sie ihre Ambitionen und ihren Appetit mäßigen. Mit anderen Worten, der Erfolg stellt sich ein, wenn bei der Förderung eines Startups viele Kegel gefüllt werden.

Die Essenz eines Startups

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Unterm Strich gibt es die Idee eines Startups, und es gibt die Idee des Marktes. Ein Startup ist die Verkörperung der Idee, die ihm zugrunde liegt. Der Markt ist bereits die Verkörperung der Idee, die ihm zugrunde liegt. Eine Marktidee ist eine Idee, die Kunden verwirklichen wollen. Die Idee eines Startups ist bereits eine Möglichkeit, die Idee des Marktes umzusetzen. Analog dazu ist der Markt eine Schleuder. Ein Startup ist ein Ball, der aus einer Schleuder abgefeuert wird. Ein Startup ist einfach eine der Möglichkeiten, die Idee zu verwirklichen, die dem Markt zugrunde liegt.

Die Förderung eines Startups beinhaltet eine qualitativ hochwertige Untersuchung beider Ideen. Die Arbeit mit der Idee des Marktes ist das Marketing eines Startups und der Erfolg hängt maßgeblich davon ab. Wenn Sie nur die Idee eines Startups ausarbeiten, aber nicht die Idee des Marktes, dann wird es mit einer Wahrscheinlichkeit von 99% zu einem Scheitern kommen. In 1% der Fälle können sich die Umstände einfach günstig entwickeln, dann gelingt die Gründung. Fast alle Startups hoffen, dass sie in dieses 1% fallen und machen selten Werbung, was der Grund für ihr Scheitern ist.

Die Startup-Förderung beginnt nach dem Testen des Marktes. Zunächst muss festgestellt werden, ob es überhaupt einen Markt gibt. Normalerweise bieten Startups Innovationen an, daher gibt es oft einfach keinen Markt, der geschaffen werden muss. Der Markt selbst ist eine Ansammlung von Menschen, die eine Idee umsetzen wollen. So gibt es manchmal nicht einmal eine Idee, die sich mit Hilfe eines Startups umsetzen lässt. Dementsprechend ist es für ein erfolgreiches Startup notwendig, auf genau diese Idee zu kommen und sie der Masse vorzustellen.

Markttest auf Verfügbarkeit

Manchmal gibt es eine Idee, aber nur wenige Leute haben sie gepumpt, was bedeutet, dass es keinen Markt als solchen gibt. Markttests werden von Startups sehr oft vernachlässigt, auch weil sie ihre Idee für brillant halten. Dadurch verlieren sie viel Geld, sitzen jahrzehntelang in Schulden. All dies hätte durch Tests vermieden werden können. Das Verfahren ist einfach und kostengünstig, und es muss schon deshalb durchgeführt werden, weil, wenn es einen Markt gibt, dann eine Fördertechnik zum Einsatz kommt, wenn es sie nicht gibt, dann eine andere.

Wenn es einen Markt gibt, dann beginnt die Förderung damit, dass die dahinter stehende Idee anerkannt wird. Danach müssen Sie diese Idee pumpen. Sie können die Idee herausfinden und mit Hilfe des Leggramms des Marktes aufpumpen. Die Idee des Marktes zu kennen und zu beherrschen, ist wichtig, um den Markt zu verstehen, seine Logik zu kennen, das Denken dieses Marktes zu verstehen, um herauszufinden, wo es eine nicht realisierte Idee des Marktes gibt, um schließlich die gleiche Sprache mit ihm zu sprechen.

Außerdem wird "Mundpropaganda" bereits seine Arbeit tun und der Verkauf wird gehen

Wenn der Markt sieht, dass er nicht in seiner Sprache gesprochen wird, wird er verstehen, dass Sie ein Fremder sind, und es wird keine positive Reaktion geben. Nach dem Pumpen betrachten Sie das Startup mit den Augen des Marktes und sehen seine Chancen für den Markt. Dadurch können Sie erkennen, warum ein Startup besser ist als die Art und Weise, wie der Markt die Idee bereits umsetzt.

Angesichts der Vorteile wird der Markt es versuchen wollen. Er fängt an zu versuchen, Bewertungen werden gehen, und wenn sie positiv ausfallen, wenn das Startup es Ihnen wirklich ermöglicht, die Idee besser, schneller und qualitativ hochwertiger umzusetzen – betrachten Sie die Arbeit als erledigt. Außerdem wird "Mundpropaganda" bereits seine Arbeit tun und der Verkauf wird gehen. In Zukunft wird die Förderung eines Startups deutlich einfacher.

Schaffung eines Marktes für ein Startup

Wenn es keinen Markt gibt, spielt es keine Rolle. Es kann immer erstellt werden. Im Prinzip kann man für jedes Startup einen Markt schaffen, und zwar recht kostengünstig, wenn man zum Beispiel eine günstige Landingpage nutzt. Die Frage ist nur, wie viele Ideenebenen umgesetzt werden sollen. Manchmal reicht es aus, eine Ideenebene einzuführen. Aber manchmal müssen sie mehr umgesetzt werden. Es hängt alles davon ab, welche Art von Ideenkarte bereits bei potenziellen Verbrauchern implementiert ist. Die Kosten für die Umsetzung einer Ideenebene sind normalerweise gering, daher ist es immer sinnvoll, dies zu tun.

Die Leute, die die Idee zuerst gepumpt haben, werden zum Kern des Marktes

Manchmal ist es sinnvoll, 3-5 Ideen umzusetzen. Sehr oft macht es aus der Einleitung und 50 Ideen Sinn, wenn die finale Idee auf höchstem Niveau ist. Es macht keinen Sinn, die endgültige Idee umzusetzen, wenn die endgültige Idee auf einem niedrigeren Niveau ist, man muss immer alles berücksichtigen, denn es kommt vor, dass die Kosten für die Umsetzung der notwendigen Ideen höher sind als die Einnahmen aus dem geschaffenen Markt und manchmal auch Ihnen ein solches Einkommen erzielen kann, dass alle Ausgaben gedeckt sind. Wenn die Kosten für die Schaffung eines Marktes hoch sind, können Sie ein Startup auf bessere Zeiten verschieben, in der Hoffnung, dass jemand anderes die richtigen Ideen umsetzt.

Wenn sich herausstellt, dass die Einnahmen aus dem Markt höher sind als die Baukosten, können Sie mit der Erstellung beginnen. Zunächst einmal gibt es eine Generierung der notwendigen Idee. Danach muss die Idee gepumpt werden, was es möglich macht, sie zu verbreiten. Die Leute, die die Idee zuerst gepumpt haben, werden zum Kern des Marktes. Außerdem entwickelt sich durch die Übersetzung der Idee der Markt. Je kraftvoller die Umsetzung der Idee, desto größer der Markt.

Startup-Förderung mit Erfolgsgarantie

Im Prozess der Verbreitung einer Idee wird potenziellen Verbrauchern erklärt, was sie von dem haben, was sie vorher nicht hatten, wenn sie eine neue Idee wahrnehmen. Nachdem der Markt geschaffen wurde, wird das Startup-Produkt dorthin gebracht und der Verkauf beginnt.Wenn die Verkäufe ein anständiges Niveau erreichen, können Sie darüber nachdenken, Investoren zu finden, um das Startup zu verkaufen. Das macht man aber nur, wenn man schnell Geld verdienen möchte. Wenn Sie mehr Geld verdienen möchten, dann ist es ratsam, ein Startup auf dem Höhepunkt des Wachstums zu verkaufen, und nicht ganz am Anfang.

Eine frische Perspektive von Drittanbietern ist immer nützlich, da Sie ein Startup aus einem anderen Blickwinkel sehen können.

Auf den ersten Blick mag es scheinen, dass die Förderung eines Startups schwierig und teuer ist. Aber in Wirklichkeit stellt die Förderung eines Startups mit geeigneten Technologien sowohl bei vorhandenem als auch ohne Markt ein relativ einfaches und kostengünstiges Verfahren dar. Leider werden Technologien selten eingesetzt, sodass Startups oft scheitern. Viele Fehlschläge sind vermeidbar, zumal es entsprechende Spezialisten gibt und man oft mangels Erfahrung nicht selbst machen muss, was man nicht möchte.

Um den Grund zu verstehen, warum Ihre spezifischen Startups gescheitert sind oder ins Stocken geraten sind, müssen Sie alles analysieren, einschließlich der Bewertung der Geschäftsidee. Auf Basis dieser Beratung können Sie selbst gewisse Schlüsse ziehen, aber am besten lassen Sie sich natürlich privat beraten, denn ein frischer Fremdblick ist immer sinnvoll, denn so sehen Sie ein Startup aus einem anderen Blickwinkel. Unterschiedliche Blickwinkel ermöglichen vielseitige Informationen, auf deren Basis am Ende ein nahezu perfektioniertes Start-up entsteht.