Promotion de démarrage – découvrez comment obtenir rapidement des résultats

J’ai lu des articles, regardé des vidéos sur les startups et les start-ups et j’ai pris feu avec eux moi-même. J’ai aussi décidé de devenir une startup. Je travaille dans ce domaine depuis plus de 3 ans. Plusieurs fois, j’ai ouvert des startups basées sur des idées qui sont tout simplement excellentes, à mon avis. Cependant, ils n’ont pas réussi, certains ont fermé, certains tirent toujours avec espoir pour le mieux, mais les forces s’épuisent déjà.

[

Je veux vraiment créer enfin une startup cool, puis la vendre cher et devenir milliardaire, pour ne plus jamais avoir à travailler et vivre pour mon propre plaisir quelque part sur mon île dans l’océan. Pourquoi je ne peux pas ? Pourquoi les autres réussissent-ils? Quel est le secret? Qu’est-ce que je fais mal ou qu’est-ce que je ne fais pas ?

Vladimir

Promotion de démarrage efficace

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/vopros-kartinka.jpg)

La principale erreur des startuppers novices est qu’ils pensent qu’il suffit d’ouvrir une startup, et ensuite tout ira comme sur des roulettes. En fait, créer une startup représente la moitié de la bataille, probablement même moins. Beaucoup plus difficile à promouvoir. C’est au stade de la promotion que 90% ou plus des startups échouent.

[

La promotion des startups est souvent l’étape la plus difficile. De plus, c’est souvent difficile pour des raisons psychologiques. Il semble aux startups qui ont eu l’idée que c’est tellement super cool, et qu’eux-mêmes sont des génies, et que des milliers d’investisseurs et des millions de clients se rangeront derrière leur startup.

En conséquence, ils ne font pas attention à la promotion, mais s’assoient et attendent les acheteurs et les clients, mais n’attendent pas. La plupart d’entre eux abandonnent à ce stade, la minorité continue et, par conséquent, ils ouvrent une startup réussie de 5 à 10 fois, lorsqu’ils modèrent leurs ambitions et leurs appétits. En d’autres termes, le succès vient lorsqu’un grand nombre de cônes sont remplis lors de la promotion d’une startup.

L’essence d’une startup

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)

L’essentiel, c’est qu’il y a l’idée d’une startup, et il y a l’idée du marché. Une startup est l’incarnation de l’idée qui la sous-tend. Le marché est déjà l’incarnation de l’idée qui le sous-tend. Une idée de marché est une idée que les clients veulent mettre en œuvre. L’idée d’une startup est déjà un moyen de mettre en œuvre l’idée du marché. Par analogie, le marché est une fronde. Une startup est une balle qui est tirée d’une fronde. Une startup est simplement l’un des moyens de concrétiser l’idée qui sous-tend le marché.

La promotion d’une startup implique une étude de haute qualité des deux idées. Travailler avec l’idée du marché, c’est le marketing d’une startup et le succès en dépend largement. Si vous n’élaborez que l’idée d’une startup, mais n’élaborez pas l’idée du marché, alors avec une probabilité de 99%, il y aura un échec. Dans 1% des cas, les circonstances peuvent simplement tourner favorablement, puis la startup réussira. Presque toutes les startups espèrent tomber dans ce 1% et font rarement de la promotion, ce qui est la raison de leur échec.

La promotion de démarrage commence après avoir testé le marché. Tout d’abord, il est nécessaire de déterminer s’il existe un marché. Habituellement, les startups proposent des innovations, donc très souvent il n’y a tout simplement pas de marché, et il faut le créer. Le marché lui-même est un ensemble de personnes qui veulent mettre en œuvre une idée. Ainsi, parfois, il n’y a même pas une idée qui puisse être mise en œuvre avec l’aide d’une startup. Par conséquent, pour qu’une startup réussisse, il est nécessaire de proposer cette idée même et de la présenter aux masses.

Test de disponibilité sur le marché

Parfois, il y a une idée, mais peu de gens l’ont pompée, ce qui signifie qu’il n’y a pas de marché en tant que tel. Les tests de marché sont très souvent délaissés par les startups, encore une fois parce qu’elles considèrent leur idée comme géniale. En conséquence, ils perdent beaucoup d’argent, restent endettés pendant des décennies. Tout cela aurait pu être évité par des tests. La procédure est simple et peu coûteuse, et elle doit être effectuée ne serait-ce que parce que s’il existe un marché, alors une technologie de promotion est utilisée, si elle n’existe pas, alors une autre.

S’il y a un marché, alors la promotion commence par le fait que l’idée qui la sous-tend est reconnue. Après cela, vous devez pomper cette idée. Vous pouvez découvrir l’idée et la pomper à l’aide du leggram du marché. Connaître l’idée du marché et la maîtriser est important pour comprendre le marché, connaître sa logique, avoir la pensée de ce marché, savoir où se trouve une idée non réalisée du marché, afin pour éventuellement parler la même langue avec lui.

De plus, le "bouche à oreille" fera déjà son travail, et les ventes iront

Si le marché voit qu’il n’est pas parlé dans sa langue, il comprendra que vous êtes un étranger et il n’y aura pas de réaction positive. Après avoir progressé, vous regarderez la startup à travers les yeux du marché et verrez ses opportunités pour le marché. En conséquence, vous pourrez dire pourquoi une startup est meilleure que la manière dont le marché met déjà en œuvre l’idée.

Voyant les avantages, le marché voudra essayer. Il commence à essayer, les critiques iront, et si elles s’avèrent positives, si la startup vous permet vraiment de mettre en œuvre l’idée mieux, plus rapidement et de haute qualité – considérez le travail fait. De plus, le "bouche à oreille" fera déjà son travail, et les ventes iront. À l’avenir, la promotion d’une startup sera beaucoup plus facile.

Créer un marché pour une startup

S’il n’y a pas de marché, cela n’a pas d’importance. Il peut toujours être créé. En principe, vous pouvez créer un marché pour n’importe quelle startup, et à peu de frais, si vous utilisez, par exemple, une page de destination peu coûteuse. La seule question est de savoir combien de niveaux d’idées mettre en œuvre. Parfois, il suffit d’introduire un niveau d’idées. Mais parfois, ils doivent être mis en œuvre davantage. Tout dépend du type de carte d’idées déjà mise en œuvre chez les consommateurs potentiels. Le coût de mise en œuvre d’un niveau d’idées est généralement faible, il est donc toujours logique de le faire.

Les personnes qui ont lancé l’idée deviennent d’abord le cœur du marché

Parfois, il est logique de mettre en œuvre 3 à 5 idées. Très souvent cela prend du sens dès l’introduction et 50 idées si l’idée finale est du plus haut niveau. Rien ne sert de mettre en œuvre si l’idée finale est d’un niveau inférieur, il faut toujours tout considérer, car il arrive que le coût de mise en œuvre des idées nécessaires s’avère supérieur aux revenus du marché créé, et parfois vous peut obtenir un revenu tel que toutes les dépenses seront couvertes. Si le coût de création d’un marché s’avère élevé, vous pouvez reporter une startup à des temps meilleurs dans l’espoir que quelqu’un d’autre mettra en œuvre les bonnes idées.

Ainsi, si les revenus du marché s’avèrent supérieurs au coût de sa construction, vous pouvez commencer à le créer. Il y a d’abord une génération de l’idée nécessaire. Après, il faut pomper l’idée, y compris cela permettra de la diffuser. Les personnes qui ont lancé l’idée deviennent d’abord le cœur du marché. De plus, par la traduction de l’idée, le marché se développe. Plus la traduction de l’idée est puissante, plus le marché sera grand.

Promotion de startup avec une garantie de succès

Dans le processus de diffusion d’une idée, on explique aux consommateurs potentiels ce qu’ils obtiendront de ce qu’ils n’avaient pas auparavant s’ils perçoivent une nouvelle idée. Une fois le marché créé, le produit de la startup y est apporté et les ventes commencent.Lorsque les ventes atteignent un niveau décent, vous pouvez penser à trouver des investisseurs pour vendre la startup. Mais cela n’est fait que si vous voulez gagner de l’argent rapidement. Si vous voulez gagner plus d’argent, il est conseillé de vendre une startup au pic de croissance, et non au tout début.

Une nouvelle perspective tierce est toujours utile car elle vous permet de voir une startup sous un angle différent.

À première vue, il peut sembler que promouvoir une startup est difficile et coûteux. Mais en réalité, promouvoir une startup en utilisant des technologies appropriées est un processus assez simple et peu coûteux, à la fois dans le cas d’un marché et en l’absence de celui-ci.Malheureusement, les technologies sont rarement utilisées, donc les startups échouent souvent. De nombreux échecs peuvent être évités, d’autant plus qu’il existe des spécialistes compétents et que souvent vous-même n’aurez pas à faire ce que vous ne voudriez pas par manque d’expérience.

Pour comprendre la raison pour laquelle vos startups spécifiques ont échoué ou stagnent, vous devez tout analyser, y compris l’évaluation des idées commerciales. Sur la base de cette consultation, vous pouvez tirer vous-même certaines conclusions, mais bien sûr, il est préférable d’obtenir une consultation privée.Un regard tiers frais est toujours utile, car il permet de voir une startup sous un angle différent. Différents angles de vue vous permettent d’obtenir des informations polyvalentes, sur la base desquelles une start-up proche de la perfection sera finalement construite.