Promoción de inicio: descubra cómo obtener resultados rápidamente
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Tengo muchas ganas de finalmente crear una nueva empresa genial, y luego venderla cara y convertirme en multimillonario, para que nunca más tenga que trabajar y vivir para mi propio placer en algún lugar de mi isla en el océano. ¿Por qué no puedo? ¿Por qué otros tienen éxito? ¿Cuál es el secreto? ¿Qué estoy haciendo mal o qué no estoy haciendo?
vladimir
Promoción efectiva de startups
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El principal error de los startuperos novatos es que piensan que es suficiente abrir una startup, y luego todo irá como un reloj. De hecho, crear una startup es la mitad de la batalla, probablemente incluso menos. Mucho más difícil de promocionar. Es en la etapa de promoción que el 90% o más de las nuevas empresas fracasan.
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La promoción de empresas emergentes suele ser la etapa más difícil. Además, a menudo es difícil por razones psicológicas. A las nuevas empresas a las que se les ocurrió la idea les parece que es genial, y ellos mismos son genios, y miles de inversores y millones de clientes se alinearán detrás de su nueva empresa.
Como resultado, no prestan atención a la promoción, sino que se sientan y esperan a los compradores y clientes, pero no esperan. La mayoría de ellos se dan por vencidos en este punto, la minoría continúa y, como resultado, abren una startup exitosa de 5 a 10 veces, cuando moderan sus ambiciones y apetitos. En otras palabras, el éxito llega cuando se llena una gran cantidad de conos al promocionar una startup.
La esencia de una startup
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La conclusión es que existe la idea de una startup y existe la idea del mercado. Una startup es la materialización de la idea que la sustenta. El mercado es ya la encarnación de la idea que lo subyace. Una idea de mercado es una idea que los clientes quieren implementar. La idea de una startup ya es una forma de implementar la idea del mercado. Por analogía, el mercado es una honda. Una startup es una pelota que se dispara desde una honda. Una startup es simplemente una de las formas de realizar la idea que subyace en el mercado.
La promoción de una startup implica un estudio de alta calidad de ambas ideas. Trabajar con la idea de mercado es el marketing de una startup y de ello depende en gran medida el éxito. Si solo resuelve la idea de una nueva empresa, pero no resuelve la idea del mercado, entonces con una probabilidad del 99% habrá un fracaso. En el 1% de los casos, las circunstancias simplemente pueden resultar favorables y luego la puesta en marcha tendrá éxito. Casi todas las startups esperan caer en este 1% y rara vez promocionan, razón por la cual fracasan.
La promoción de inicio comienza después de probar el mercado. En primer lugar, es necesario determinar si existe un mercado. Por lo general, las nuevas empresas ofrecen innovaciones, por lo que muy a menudo simplemente no hay mercado y es necesario crearlo. El mercado en sí es una colección de personas que quieren implementar una idea. Entonces, a veces ni siquiera hay una idea que se pueda implementar con la ayuda de una startup. En consecuencia, para que una startup tenga éxito, es necesario tener esta misma idea y presentarla a las masas.
Pruebas de mercado para disponibilidad
A veces hay una idea, pero poca gente la ha bombeado, lo que significa que no hay mercado como tal. Las empresas emergentes a menudo descuidan las pruebas de mercado, nuevamente porque consideran que su idea es brillante. Como resultado, pierden mucho dinero y se endeudan durante décadas. Todo esto podría haberse evitado con pruebas. El procedimiento es sencillo y económico, y debe realizarse aunque solo sea porque si hay un mercado, entonces se utiliza una tecnología de promoción, si no existe, entonces otra.
Si hay un mercado, entonces la promoción comienza con el hecho de que se reconozca la idea que lo sustenta. Después de eso, necesitas bombear esta idea. Puedes descubrir la idea y darle un impulso con la ayuda del leggram del mercado. Conocer la idea del mercado y dominarla es importante para entender el mercado, conocer su lógica, para captar el pensamiento de este mercado, para saber dónde hay una idea no realizada del mercado, para para eventualmente hablar el mismo idioma con él.
Además, el "boca a boca" ya hará su trabajo, y las ventas irán
Si el mercado ve que no se habla en su idioma, entenderá que eres un extraño y no habrá una reacción positiva. Después de subir de nivel, verá la puesta en marcha a través de los ojos del mercado y verá sus oportunidades para el mercado. Como resultado, podrá saber por qué una startup es mejor que las formas en que el mercado ya está implementando la idea.
Al ver los beneficios, el mercado querrá intentarlo. Comienza a probar, las revisiones se irán y, si resultan positivas, si la puesta en marcha realmente le permite implementar la idea mejor, más rápido y de alta calidad, considere el trabajo hecho. Además, el "boca a boca" ya hará su trabajo y las ventas aumentarán. En el futuro, la promoción de una startup será mucho más fácil.
Crear un mercado para una startup
Si no hay mercado, entonces no importa. Siempre se puede crear. En principio, puedes crear un mercado para cualquier startup, y de forma bastante económica, si utilizas, por ejemplo, una landing page económica. La única pregunta es cuántos niveles de ideas implementar. A veces es suficiente introducir un nivel de ideas. Pero a veces necesitan implementarse más. Todo depende de qué tipo de mapa de ideas ya esté implementado en los consumidores potenciales. El costo de implementar un nivel de ideas suele ser bajo, por lo que siempre tiene sentido hacerlo.
Las personas que impulsaron la idea primero se convierten en el núcleo del mercado.
A veces tiene sentido implementar 3-5 ideas. Muy a menudo tiene sentido desde la introducción y 50 ideas si la idea final es del más alto nivel. De nada sirve implementar si la idea final es de menor nivel, siempre hay que considerarlo todo, porque sucede que el costo de implementar las ideas necesarias resulta ser mayor que los ingresos del mercado creado, y a veces puede obtener tales ingresos que cualquier gasto será cubierto. Si el costo de crear un mercado resulta ser alto, puede posponer la puesta en marcha hasta tiempos mejores con la esperanza de que alguien más implemente las ideas correctas.
Entonces, si los ingresos del mercado resultan ser mayores que el costo de construirlo, puede comenzar a crearlo. En primer lugar, hay una generación de la idea necesaria. Después de eso, la idea debe ser bombeada, incluso esto permitirá transmitirla. Las personas que impulsaron la idea primero se convierten en el núcleo del mercado. Además, a través de la traducción de la idea, el mercado se desarrolla. Cuanto más poderosa sea la traducción de la idea, más grande será el mercado.
Promoción de startups con garantía de éxito
En el proceso de difusión de una idea, se explica a los potenciales consumidores qué obtendrán de lo que antes no tenían si perciben una nueva idea. Después de que se crea el mercado, se lleva el producto de inicio y comienzan las ventas. Cuando las ventas alcanzan un nivel decente, puede pensar en encontrar inversores para vender el inicio. Pero esto solo se hace si quieres ganar dinero rápidamente. Si desea ganar más dinero, es recomendable vender una startup en el pico de crecimiento, y no al principio.
Una perspectiva nueva de un tercero siempre es útil porque te permite ver una startup desde un ángulo diferente.
A primera vista, puede parecer que promover una startup es difícil y costoso. Pero en realidad, promocionar una startup usando las tecnologías apropiadas es un proceso bastante simple y económico, tanto en el caso de un mercado como en su ausencia, lamentablemente, las tecnologías se utilizan poco, por lo que las startups muchas veces fracasan. Se pueden evitar muchas fallas, especialmente porque hay especialistas relevantes y, a menudo, usted mismo no tendrá que hacer lo que no le gustaría por falta de experiencia.
Para comprender la razón por la cual sus nuevas empresas específicas han fallado o se están estancando, debe analizar todo, incluida la evaluación de la idea de negocio. En base a esta consulta, puedes sacar ciertas conclusiones tú mismo, pero, por supuesto, es mejor obtener una consulta privada. Una mirada fresca de un tercero siempre es útil, porque te permite ver una startup desde un ángulo diferente. Diferentes ángulos de visión le permiten obtener información versátil, sobre la base de la cual eventualmente se construirá una puesta en marcha cercana a la perfección.