Inre och yttre faktorer för personlig motivation i arbetet

Det finns ett stort antal filmer och böcker som ger upphov till viljan att agera hos oss. Men tyvärr försvinner ofta denna önskan snabbare än vi lyckas göra något i praktiken. Men alla seriösa affärer kräver konstant hög personlig motivation för att nå målet. Därav frågan: vad stärker, stärker, bevarar denna inre impuls till handling?

3 inneboende motivationsfaktorer för måluppfyllelse

Att sätta ett specifikt mål

En punkt för tillämpning av ansträngning behövs. Du måste kunna välja en uppgift och koncentrera dig på den. Frånvaron av en sådan punkt skingrar krafter.

varaktighet

Man måste hela tiden jobba på saker. Japanerna säger att snabb är långsam, bara utan paus. Ökar denna faktor motivationen? Ja. Alla känner ju till ordet "utbränd", d.v.s. ett sådant psykologiskt tillstånd när en person har tappat all lust att göra det han nyligen gjorde. Det är från detta tillstånd som arbetet är obehindrat, utan onödiga belastningar, men konstant. Och ändå bildar varje repetitiv handling en vana, som i framtiden själv driver oss till denna handling.

Gå mot målet i små steg

Även en liten framgång tillför alltid styrka och motivation, det viktigaste här är att inte överskatta förväntningarna. Det är lämpligt att dela upp arbetet i etapper. Varje genomfört steg är en liten framgång.

Det spelar ingen roll hur du slår, men det viktiga är hur du håller slaget, hur du går framåt. Du kommer att gå – gå, om du inte stänger av av skräck! Det är det enda sättet att vinna! Om du vet vad du är värd, gå och hämta din! Men var beredd att ta slag och inte gråta och säga: "Jag har inte uppnått något på grund av honom, på grund av henne, på grund av någon!" Det är vad fegisar gör! Och du är ingen feg! Det kan det inte vara!

Alla dessa tre punkter är kända för nästan alla. Men det finns fortfarande några sätt som mobiliserar, driver oss att arbeta, men som uppmärksammar dem mindre.

Det är svårt att motivera sig själv. Men saker är annorlunda när vi är involverade i relationer med andra människor. Det vanligaste exemplet, bekant för alla, är uppgången till arbete. Alla vet att oavsett hur stark önskan att sova spelar det ingen roll när du behöver gå upp på morgonen för att gå till jobbet eller till något affärsmöte – han går upp. Och på helgerna kan vi lätt försov oss, trots löftet vi gav oss själva på kvällen, och flera väckarklockor. Det beror på att vi har en skyldighet gentemot andra. Jag hävdar inte att detta inte alltid är trevligt, men varför skulle det vara trevligt att övervinna din tröghet?

📌📌📌

3 faktorer för yttre motivation i arbetet

Affärsförpliktelser

Du måste göra affärsåtaganden. När en person lovar att göra något mot någon mobiliserar det honom. Naturligtvis, med tanke på deras kapacitet, annars kommer varje ouppfyllt löfte att undergräva inte bara ryktet utan också självförtroendet. I rörelse, i handling finns det alltid en chans till en ny tanke, en ny kontakt, en ny lösning. Stagnation är dåligt på alla områden, vare sig det gäller kroppen, verksamheten eller ekonomin som helhet.

Berätta om ditt företag

Du kan prata om ditt åtagande med andra. Det finns en åsikt eller attityd hos människor som vi värdesätter. Om vi ​​deklarerar våra avsikter för dem, kommer oviljan att denna attityd skulle förändras till det sämre att tvinga oss att agera.

Diskutera din verksamhet med andra

Du måste hela tiden hålla en konversation med någon om ditt företag. En seriös konversation får dig att tänka produktivt om denna fråga, närma dig vissa handlingar kritiskt. En sådan konversation hjälper dig att se ditt företag från olika vinklar. Att ständigt prata om de viktigaste händelserna, problemen, möjliga lösningar relaterade till fallet, hjälper till att stärka vår beslutsamhet att gå vidare.

Man kan säga att ett sådant engagemang i interaktioner med andra människor uppmuntrar oss att agera. De agerade till och med trots vår lättja, osäkerhet och humör.