Työmotivaation sisäiset ja ulkoiset tekijät
On olemassa suuri määrä elokuvia ja kirjoja, jotka herättävät meissä halua toimia. Mutta valitettavasti tämä halu katoaa usein nopeammin kuin onnistumme tekemään jotain käytännössä. Mutta mikä tahansa vakava liiketoiminta vaatii jatkuvaa korkeaa henkilökohtaista motivaatiota tavoitteen saavuttamiseksi. Siten kysymys: mikä vahvistaa, vahvistaa, säilyttää tämän sisäisen impulssin toimia?
3 sisäistä motivaattoria tavoitteen saavuttamiseen
Tietyn tavoitteen asettaminen
Tarvitaan ponnistuksen sovelluskohta. Sinun on voitava valita tehtävä ja keskittyä siihen. Tällaisen pisteen puuttuminen hajottaa voimat.
pysyvyys
Asioiden parissa on jatkuvasti työstettävä. Japanilaiset sanovat, että nopea on hidasta, vain ilman taukoa. Lisääkö tämä tekijä motivaatiota? Joo. Loppujen lopuksi kaikki tietävät sanan "palanut", ts. sellainen psykologinen tila, kun henkilö on menettänyt kaiken halunsa tehdä sitä, mitä hän äskettäin teki. Tästä tilasta lähtien työ on kiireetöntä, ilman tarpeettomia kuormia, mutta jatkuvaa. Ja silti mikä tahansa toistuva toiminta muodostaa tavan, joka tulevaisuudessa itse työntää meidät tähän toimintaan.
Siirry kohti tavoitetta pienin askelin
Pienikin menestys lisää aina voimaa ja motivaatiota, pääasia tässä ei ole yliarvioida odotuksia. Työ kannattaa jakaa vaiheisiin. Jokainen suoritettu askel on pieni menestys.
Sillä ei ole lainkaan väliä, kuinka lyöt, mutta sillä on merkitystä, kuinka pidät iskusta, miten liikut eteenpäin. Menet – mene, jos et sammuta peloissasi! Se on ainoa tapa voittaa! Jos tiedät, minkä arvoinen olet, mene ja hanki omasi! Mutta ole valmis ottamaan vastaan iskuja, äläkä itke ja sano: "En ole saavuttanut mitään hänen, hänen, jonkun takia!" Sitä pelkurit tekevät! Ja sinä et ole pelkuri! Ei voi olla!
Kaikki nämä kolme kohtaa ovat lähes kaikkien tiedossa. Mutta silti on olemassa tapoja, jotka mobilisoivat, työntävät meidät töihin, mutta kiinnittävät niihin vähemmän huomiota.
On vaikea motivoida itseään. Mutta asiat ovat toisin, kun olemme mukana suhteissa muiden ihmisten kanssa. Yleisin, kenellekään tuttu esimerkki on työhön nousu. Kaikki tietävät, että riippumatta siitä, kuinka voimakas halu nukkua, ei ole väliä milloin sinun täytyy nousta aamulla mennäksesi töihin tai johonkin liiketapaamiseen – hän nousee ylös. Ja viikonloppuisin nukumme helposti, vaikka illalla lupasimme itsellemme, ja useista herätyskelloista huolimatta. Tämä johtuu siitä, että meillä on velvollisuus muita kohtaan. En väitä, että tämä ei ole aina miellyttävää, mutta miksi pitäisi olla miellyttävää voittaa hitaus?
📌📌📌
3 ulkoisen motivaation tekijää työssä
Liiketoiminnan velvoitteet
Sinun on tehtävä liiketoiminnallisia sitoumuksia. Kun ihminen lupaa tehdä jollekin jotain, se mobilisoi hänet. Tietenkin, ottaen huomioon heidän kykynsä, muuten jokainen täyttämättä jäänyt lupaus heikentää paitsi mainetta myös itseluottamusta. Liikkeessä, toiminnassa on aina mahdollisuus uudelle ajatukselle, uudelle kontaktille, uudelle ratkaisulle. Stagnaatio on paha millä tahansa alueella, olipa kyse sitten kehosta, liiketoiminnasta tai taloudesta kokonaisuudessaan.
Kerro meille yrityksestäsi
Voit puhua yrityksestäsi muille. Ihmisillä on mielipide tai asenne, jota arvostamme. Jos ilmoitamme heille aikeistamme, haluttomuus muuttaa tätä asennetta huonompaan suuntaan pakottaa meidät toimimaan.
Keskustele yrityksestäsi muiden kanssa
Sinun on jatkuvasti keskusteltava jonkun kanssa yrityksestäsi. Vakava keskustelu saa sinut ajattelemaan tätä asiaa tuottavasti, lähestymään tiettyjä toimia kriittisesti. Tällainen keskustelu auttaa katsomaan yritystäsi eri näkökulmista. Jatkuva tapaukseen liittyvistä tärkeimmistä tapahtumista, ongelmista, mahdollisista ratkaisuista puhuminen vahvistaa päättäväisyyttämme jatkaa eteenpäin.
Voidaan sanoa, että tällainen osallistuminen vuorovaikutukseen muiden ihmisten kanssa rohkaisee meitä toimimaan. He jopa toimivat laiskuudestamme, epävarmuudestamme ja mielialastamme huolimatta.