Wege der ideellen Motivation von Mitarbeitern

Eine große Anzahl von Arbeitgebern beachtet dies überhaupt nicht, was zu einem erheblichen Gewinnrückgang führt. Ehrlich gesagt hatte ich selbst früher eine sehr vage Vorstellung davon, wie man jemanden motivieren kann. Und die Antwort erwies sich als zu einfach, was jetzt besprochen wird.

Wege zur Mitarbeitermotivation

Erinnern Sie die Mitarbeiter an ihre Bedeutung

Jeder, ohne Ausnahme, möchte sich unbedingt wie eine wichtige Person fühlen. Es stimmt, dass dieses Gefühl aus verschiedenen Gründen einen Menschen nicht so oft besucht, wie er möchte. Zumindest nicht alle. Viele Menschen wissen einfach nicht, was sie wollen. Höchstwahrscheinlich arbeiten sie in einem ungeliebten Job, sie haben kein Ziel, keine Pläne, und ihre Welt ist von leuchtenden Farben beraubt.

Ein erfahrener Arbeitgeber weiß, dass er, wenn er einem Menschen die Möglichkeit gibt, seine Unverzichtbarkeit und Wichtigkeit auch in der kleinsten Angelegenheit zu spüren, ihm einen enormen Energieschub geben kann und die Begeisterung in vollem Gange ist.

Sagen Sie dem Mitarbeiter, dass niemand diesen Job besser machen wird als er, und seien Sie sicher, dass dieser Mitarbeiter den Job so gut wie möglich übernimmt, und das alles nur, um in Ihren Augen wichtig zu bleiben.

Akzeptierte Kleinigkeiten

Wenn ein Mitarbeiter gute Arbeit leistet, loben Sie ihn unbedingt! Dies kann eine finanzielle Belohnung, ein symbolisches Geschenk oder öffentliches Lob sein. Für welche Methode Sie sich auch entscheiden, Sie sollten daran denken, dass es oft, aber ein bisschen besser ist, als eine große Belohnung alle sechs Monate oder noch seltener. Unser Gedächtnis ist so eingerichtet, dass wir all die guten Dinge, die uns passieren, leicht vergessen. Indem Sie also viele angenehme Überraschungen für die Mitarbeiter arrangieren, halten Sie ihre Motivation auf einem sehr hohen Niveau, weil sie sehen, dass ihre Arbeit belohnt wird.

Wettbewerbe

Gamification kann eine großartige Möglichkeit sein, ein Team zu motivieren, und bezieht sich auf Spielmethoden der immateriellen Motivation. Diese Methode beinhaltet: den besten Mitarbeiter des Monats, den besten Verkauf des Monats, Quests und Wettbewerbe. Die Spielmethode funktioniert, wenn die Leute verstehen, worum sie kämpfen, und ein normales Foto auf der Rangliste jetzt möglicherweise nicht ausreicht. Dazu bedarf es eines starken Anreizes.

Beispiel:

In einem der Reisebüros wurde unter Vertriebsleitern ein Wettbewerb durchgeführt, bei dem Mitarbeiter um das Recht kämpften, mit dem Manager auf einer Geschäftsreise nach Europa zu reisen. Auf dem Spiel stand die Möglichkeit, an einer renommierten internationalen Tourismuskonferenz und einer siebentägigen Tour durch europäische Städte teilzunehmen.

Alle Manager hatten die gleichen Chancen, diese Reise zu gewinnen, die Hauptbedingung war nur: die Qualität und Quantität der Verkäufe. Als Ergebnis dieses Wettbewerbs wurde der Gewinner ermittelt und das Unternehmen steigerte seinen Umsatz um 25 %.

Gespräche beim Mittagessen

Dies wird seit langem von den meisten führenden Unternehmen verwendet. Tauschen Sie sich in entspannter Atmosphäre mit Ihren Mitarbeitern über aktuelle Themen aus, besprechen Sie, was sie ändern oder ergänzen möchten und geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich am Firmenleben zu beteiligen. Das ist Bingo. Ein informierter Mitarbeiter kennt sich nicht nur besser mit dem aus, was er tut, sondern auch mit dem, was im Unternehmen selbst passiert. Solch ein Mitarbeiter kann sich getrost um eine Beförderung bewerben, was ihn wiederum motiviert, noch härter und noch besser dafür zu arbeiten!

Gib ihnen mehr Freiheit

Ja, damit alles reibungslos funktioniert, muss man immer wachsam sein und auf Kontrolle darf man nicht verzichten, aber der Mitarbeiter wird viel besser arbeiten, wenn er sich von seiner besten Seite zeigen kann, ohne jede Sekunde die Behörden über sein Leben zu informieren Schritt. Viele Menschen sind sehr kreativ, jeder hat seine eigenen Visionen, wie man ein bestimmtes Problem lösen kann. Warum sollten sie es also nicht versuchen, es in die Realität umzusetzen und nicht nur in ihrer Vorstellung?

Wenn Sie einem Mitarbeiter grünes Licht geben, die Arbeit auf seine Weise zu erledigen, werden Sie sehen, wie er einen zweiten Wind bekommt. Vielleicht bleibt er nach der Arbeit, um das zu tun, was er sich vorgenommen hat, wird Tag und Nacht von seiner Aufgabe mitgerissen. Um sich nicht in Verlegenheit zu bringen, wird er sein Bestes geben, um seine Pläne auszuführen, was ihn unglaublich produktiv machen wird.

Lob statt Kritik

Eine altbekannte Tatsache: Wenn wir kritisieren, können wir bei einer Person höchstens Aggression hervorrufen. Es ist schwer vorstellbar, dass ein Mitarbeiter nach heftiger Kritik voller Enthusiasmus, Arbeitslust und bester Laune wäre. Alles ist genau umgekehrt.

Es gibt Situationen, in denen ein Mensch es wirklich verdient hat, aber auch in solchen Momenten lohnt es sich, so sensibel wie möglich mit seinen Gefühlen umzugehen. Zeigen Sie, dass Sie die gleiche Person sind wie sie, anstatt zu sagen: „Du machst immer alles falsch, wachsen dir die Hände an der falschen Stelle?”, kannst du sagen: „Ha, wem passiert das nicht! Ich habe auch viele Fehler gemacht, nichts beim nächsten Mal wird dir zu 100 % gelingen.”

Zusammenfassung

Um die Produktivität eines Mitarbeiters zu steigern, ist es einfach wichtig, eine gesunde Atmosphäre im Team, eine positive Stimmung und ein Wir-Gefühl aufrechtzuerhalten. Außerdem sollten wir nicht vergessen, dass manche Menschen nicht miteinander kooperieren können. In einem solchen Fall sollte man die Leute einfach in Paare oder Teams umgruppieren, die im Geiste der Harmonie arbeiten. Sonst kann von Produktivität keine Rede sein und hier hilft auch keine Motivation.