Formas de motivación no material de los empleados.
Una gran cantidad de empleadores no prestan atención a esto en absoluto, lo que conduce a una disminución significativa de las ganancias. A decir verdad, yo mismo solía tener una idea muy vaga de cómo se puede motivar a alguien. Y la respuesta resultó ser demasiado simple, que se discutirá ahora.
Maneras de motivar al personal.
Recuerde a los empleados su importancia.
Todo el mundo, sin excepción, desea ardientemente sentirse como una persona importante. Es cierto que, por varias razones, una persona no visita este sentimiento con la frecuencia que le gustaría. Al menos no todos. Muchas personas simplemente no saben lo que quieren. Lo más probable es que trabajen en un trabajo que no aman, no tienen metas ni planes y su mundo está privado de colores brillantes.
Un empleador experimentado sabe que al darle a una persona la oportunidad de sentir su indispensabilidad, importancia, incluso en el asunto más pequeño, podrá darle un gran impulso de energía y el entusiasmo estará en pleno apogeo.
Dígale al empleado que nadie hará este trabajo mejor que él, y asegúrese de que este empleado asumirá el trabajo lo mejor posible, y todo para seguir siendo importante a sus ojos.
Pequeñas cosas aceptadas
Si un empleado hace un buen trabajo, ¡asegúrese de elogiarlo! Esto puede ser una recompensa financiera, un regalo simbólico o un elogio público. Sea cual sea el método que elija, debe recordar que es mejor a menudo, pero un poco, que una gran recompensa cada seis meses, o incluso con menos frecuencia. Nuestra memoria está ordenada de tal manera que fácilmente olvidamos todas las cosas buenas que nos pasan. Así que organizando muchas sorpresas agradables para los empleados, mantendrás su motivación a un nivel muy alto, porque verán que su trabajo es recompensado.
Competiciones
La gamificación puede ser una excelente manera de motivar a un equipo y se refiere a métodos de juego de motivación no material. Este método incluye: el mejor empleado del mes, la mejor venta del mes, misiones y concursos. El método del juego funciona cuando las personas entienden por qué están compitiendo y una foto regular en la tabla de clasificación puede no ser suficiente ahora. Esto requiere un fuerte incentivo.
Ejemplo:
En una de las agencias de viajes, se realizó una competencia entre gerentes de ventas en la que los empleados competían por el derecho a viajar con el gerente en un viaje de negocios a Europa. En juego estaba la oportunidad de participar en una prestigiosa conferencia internacional de turismo y una gira de siete días por ciudades europeas.
Todos los gerentes tenían las mismas posibilidades de ganar este viaje, la condición principal era única: la calidad y cantidad de las ventas. Como resultado de esta competencia, se determinó el ganador y la empresa incrementó sus ventas en un 25%.
Conversaciones de almuerzo
Esto ha sido utilizado durante mucho tiempo por la mayoría de las empresas líderes. En un ambiente relajado, converse con sus empleados sobre temas de actualidad, discuta lo que les gustaría cambiar o agregar, y bríndeles la oportunidad de desempeñar algún papel en la vida de la empresa. Esto es bingo. Un empleado informado conoce mejor no solo lo que hace él mismo, sino también lo que sucede en la propia empresa. ¡Un empleado de este tipo puede solicitar un ascenso de manera segura, lo que a su vez lo motivará a trabajar aún más duro y aún mejor para obtenerlo!
Dales más libertad
Sí, para que todo funcione sin problemas, debe estar siempre alerta y no puede prescindir del control, pero el empleado trabajará mucho mejor si puede mostrar sus mejores caras sin avisar a las autoridades cada segundo. paso. Muchas personas son muy creativas, todos tienen sus propias visiones de cómo resolver un problema en particular. Entonces, ¿por qué no dejar que intenten implementarlo en la realidad y no solo en su imaginación?
Dando el visto bueno a un empleado para que haga el trabajo a su manera, verás como consigue un segundo aire. Tal vez se quede después del trabajo para hacer lo que ha planeado, se deje llevar por su tarea día y noche. Para no avergonzarse a sí mismo, hará todo lo posible para llevar a cabo sus planes, lo que lo hará increíblemente productivo.
Elogios en lugar de críticas.
Un hecho conocido desde hace mucho tiempo: cuando criticamos, lo máximo que podemos hacer es provocar agresión en una persona. Es difícil imaginar una situación en la que un empleado, después de severas críticas, esté lleno de entusiasmo, ganas de trabajar y esté de buen humor. Todo es exactamente lo contrario.
Hay situaciones en las que una persona realmente lo merece, pero incluso en esos momentos, vale la pena ser lo más delicado posible con sus sentimientos. Demuestra que eres la misma persona que ellos, en lugar de decir: “Siempre haces todo mal, ¿te salen las manos del lugar equivocado?", puedes decir “¡Ja, a quién no le pasa! También cometí muchos errores, nada la próxima vez lo lograrás al 100 %”.
Resumen
Para aumentar la productividad de un empleado, es simplemente vital mantener un ambiente saludable en el equipo, un estado de ánimo positivo y un sentido de unidad. Además, no debemos olvidar que algunas personas no pueden cooperar entre sí. En tal caso, uno simplemente debe reagrupar a las personas en parejas o equipos que trabajarán en un espíritu de armonía. De lo contrario, no puede haber ninguna cuestión de productividad, y ninguna motivación ayudará aquí.