Formas de motivação não material dos funcionários

Um grande número de empregadores não presta atenção a isso, o que leva a uma diminuição significativa nos lucros. Para falar a verdade, eu mesmo costumava ter uma ideia muito vaga de como você pode motivar alguém. E a resposta acabou sendo muito simples, o que será discutido agora.

Formas de motivar a equipe

Lembre os funcionários de sua importância

Todos, sem exceção, desejam ardentemente se sentir uma pessoa importante. É verdade que, por várias razões, esse sentimento não visita uma pessoa com a frequência que ela gostaria. Pelo menos não todos. Muitas pessoas simplesmente não sabem o que querem. Muito provavelmente eles trabalham em um emprego não amado, não têm objetivo, não têm planos, e seu mundo é privado de cores brilhantes.

Um empregador experiente sabe que, ao dar a uma pessoa a oportunidade de sentir sua indispensabilidade, importância, mesmo no menor assunto, ele poderá lhe dar um enorme impulso de energia e o entusiasmo estará em pleno andamento.

Diga ao funcionário que ninguém fará esse trabalho melhor do que ele e certifique-se de que esse funcionário assumirá o trabalho da melhor maneira possível, e tudo apenas para permanecer importante aos seus olhos.

Aceita pequenas coisas

Se um funcionário faz um bom trabalho, não deixe de elogiá-lo! Isso pode ser uma recompensa financeira, um presente simbólico ou um elogio público. Seja qual for o método que você escolher, lembre-se de que é melhor muitas vezes, mas um pouco, do que uma grande recompensa a cada seis meses, ou até menos. Nossa memória é organizada de tal forma que facilmente esquecemos todas as coisas boas que nos acontecem. Assim, ao preparar muitas surpresas agradáveis ​​para os funcionários, você manterá a motivação deles em um nível muito alto, porque eles verão que seu trabalho é recompensado.

Competições

A gamificação pode ser uma ótima forma de motivar uma equipe e refere-se a métodos de jogos de motivação não material. Este método inclui: o melhor funcionário do mês, a melhor venda do mês, missões e concursos. O método do jogo funciona quando as pessoas entendem pelo que estão competindo e uma foto regular na tabela de classificação pode não ser suficiente agora. Isso requer um forte incentivo.

Exemplo:

Em uma das agências de viagens, foi realizado um concurso entre gerentes de vendas em que os funcionários disputavam o direito de viajar com o gerente em viagem de negócios à Europa. Em jogo estava a oportunidade de participar numa prestigiada conferência internacional de turismo e numa viagem de sete dias por cidades europeias.

Todos os gerentes tiveram as mesmas chances de ganhar esta viagem, a principal condição era apenas: a qualidade e quantidade de vendas. Como resultado dessa competição, o vencedor foi determinado e a empresa aumentou suas vendas em 25%.

Conversas de almoço

Isso tem sido usado pela maioria das empresas líderes. Em um ambiente descontraído, converse com seus funcionários sobre assuntos atuais, discuta o que eles gostariam de mudar ou acrescentar e dê a eles a oportunidade de desempenhar algum papel na vida da empresa. Isso é bingo. Um funcionário informado é mais versado não apenas no que ele faz, mas também no que está acontecendo na própria empresa. Esse funcionário pode se candidatar com segurança a uma promoção, o que, por sua vez, o motivará a trabalhar ainda mais e melhor para obtê-la!

Dê-lhes mais liberdade

Sim, para que tudo funcione bem, você precisa estar sempre alerta e não pode ficar sem controle, mas o funcionário trabalhará muito melhor se puder mostrar seu melhor lado sem avisar as autoridades a cada segundo Passo. Muitas pessoas são muito criativas, todos têm suas próprias visões de como resolver um problema específico. Então, por que não deixá-los tentar implementá-lo na realidade, e não apenas em sua imaginação?

Dando o sinal verde para um funcionário fazer o trabalho à sua maneira, você verá como ele ganha um segundo fôlego. Talvez ele fique depois do trabalho para fazer o que planejou, será levado por sua tarefa dia e noite. Para não se envergonhar, ele fará o possível para realizar seus planos, o que o tornará incrivelmente produtivo.

Elogie ao invés de criticar

Um fato há muito conhecido: quando criticamos, o máximo que podemos fazer é causar agressão em uma pessoa. É difícil imaginar uma situação em que um funcionário, após severas críticas, estivesse cheio de entusiasmo, vontade de trabalhar e estivesse de ótimo humor. Tudo é exatamente o contrário.

Existem situações em que uma pessoa realmente merece, mas mesmo nesses momentos, vale a pena ser o mais delicado possível com seus sentimentos. Mostre que você é a mesma pessoa que eles, em vez de dizer: “Você sempre faz tudo errado, você tem as mãos crescendo do lugar errado?", você pode dizer “Ha, quem não acontece! Eu também cometi muitos erros, nada da próxima vez você terá 100% de sucesso.”

Resumo

Para aumentar a produtividade de um funcionário, é simplesmente vital manter uma atmosfera saudável na equipe, um clima positivo e um senso de unidade. Além disso, não devemos esquecer que algumas pessoas não podem cooperar umas com as outras. Nesse caso, deve-se simplesmente reagrupar as pessoas em pares ou equipes que trabalharão em espírito de harmonia. Caso contrário, não pode haver nenhuma questão de produtividade, e nenhuma motivação ajudará aqui.