Hur gör man en anställningsintervju på rätt sätt?

Personalpolitik är en av de viktigaste länkarna som bestämmer stabiliteten och utvecklingen av organisationen. Det är viktigt att "inte missa” i valet av en framtida kampanjmedarbetare. Detta kommer att hjälpa till att följa västerländsk teknik för intervjuer.

Ett helt system av principer och regler har utvecklats, vilket kommer att göra det möjligt att avgöra den bästa av de sökande till en ledig tjänst. Vissa använder färdiga algoritmer för att genomföra intervjuer. Detta är inte riktigt rätt tillvägagångssätt. Algoritmen är bra som ett illustrativt exempel, men den måste ändras och anpassas till arbetsgivarens specifika förväntningar.

Hur intervjuar man en kandidat?

När du väljer lagmedlemmar måste du inte bara lita på deras förmågor.

Exempel:
Försök att kombinera de bästa fotbollsstjärnorna till ett lag. Kommer de att göra ett bra spel? Osannolik! När allt kommer omkring kommer alla att dra spelet för sig själva och arbeta för att bevara sitt rykte.

Teamet i organisationen behöver inte nödvändigtvis bara vara de bästa specialisterna. Ibland är det mycket viktigare att bemanna sammansättningen ordentligt, som i gemensamt arbete ger det största resultatet.

Arbetsintervjuplan

För att bilda sig en fullständig uppfattning om en person som anställd, specificera vid intervjun följande punkter:

1. Låt honom berätta om sig själv vad han anser vara nödvändigt. Vid denna tidpunkt, observera hur självsäkert han talar: formellt eller fritt. Detta kommer att hjälpa till att förstå om det är möjligt att nära kontakta honom under arbetsprocesser.
2. Varför vill han få denna position? Det är osannolikt att en bra specialist kommer att svara enligt en mall. Den sökande kommer inte att säga att han vill gynna organisationen eller vill utvecklas, och försöker formulera svaret annorlunda.
3. Låt honom nämna fördelarna. Personen måste motivera varför det kan vara användbart. Se samtidigt till att han inte berömmer sig själv för mycket. Vissa försöker ge för många vackra löften, men när de får den plats de vill ha slappnar de av och glömmer bort dem.
4. Låt honom prata om sina svagheter. Som regel är det bara en ansvarig person som kan, vid ett så avgörande ögonblick som att få ett jobb, berätta om sina brister.
5. Varför fortsätter det inte att fungera på samma ställe? Om du inte har arrangerats någonstans tidigare, varför? Var noga uppmärksam på de skäl som sökanden angett. Detta kommer att hjälpa till att förstå hur motstridig en person är och hur han förhåller sig till tidigare chefer.
6. Fråga om han planerar att ändra något i arbetsflödet, om han är accepterad. Ibland leder nya medarbetares nitiska ansträngningar till störningar i företagets drift.
7. Ser han sig själv som en del av företaget om 5 eller 10 år? Om ja, i vilket syfte?

8. Vilka är hans hobbies och hobbies? Ett sådant ämne hjälper till att desarmera situationen och trevligt avsluta konversationen.

   Som regel slutar intervjun här, men det skulle vara trevligt att testa egenskaperna hos en persons tänkande genom att ge sökanden några logiska problem eller frågor. Kontrollera hur han kommer att bete sig i en icke-standard situation under stress (trots allt upplever alla spänning under en intervju).

Analys av intervjuresultat

Det kan ta tid att analysera resultatet av intervjun. Bestäm dig inte för första intryck. Ofta är de bästa medarbetarna de som inte lyckas imponera vid första mötet. Titta närmare på varje potentiell anställd och försök förstå med vem det blir lättare att bygga affärsrelationer i ett nära samarbete. Personliga egenskaper är ofta viktigare än arbetslivserfarenhet och utbildning.