Como conduzir uma entrevista de emprego da maneira certa?

A política de pessoas é um dos principais elos que determinam a estabilidade e o desenvolvimento da organização. É importante “não errar" na escolha de um futuro funcionário da campanha. Isso ajudará a conformidade com a tecnologia ocidental de entrevista.

Todo um sistema de princípios e regras foi desenvolvido, o que permitirá determinar o melhor dos candidatos para uma vaga. Alguns usam algoritmos prontos para a realização de entrevistas. Esta não é exatamente a abordagem correta. O algoritmo é bom como exemplo ilustrativo, mas deve ser alterado e ajustado às expectativas específicas do empregador.

Como entrevistar um candidato?

Ao selecionar os membros da equipe, você precisa confiar não apenas em suas habilidades.

Exemplo:
Tente combinar as melhores estrelas do futebol em um time. Será que eles vão fazer um bom jogo? Improvável! Afinal, todos vão puxar o jogo para si, trabalhando para preservar sua reputação.

A equipe da organização não precisa necessariamente ser apenas os melhores especialistas. Às vezes, é muito mais importante formar uma composição adequada, que, em trabalho conjunto, dará o maior resultado.

Plano de entrevista de emprego

Para formar uma opinião completa sobre uma pessoa como funcionário, especifique os seguintes pontos na entrevista:

1. Deixe-o contar sobre si mesmo o que ele considera necessário. Neste momento, observe com que confiança ele fala: formalmente ou livremente. Isso ajudará a entender se é possível contatá-lo de perto durante os processos de trabalho.
2. Por que ele quer obter esta posição? É improvável que um bom especialista responda de acordo com um modelo. O candidato não dirá que quer beneficiar a organização ou quer se desenvolver, tentando formular a resposta de forma diferente.
3. Deixe-o nomear os benefícios. A pessoa deve dar razões pelas quais pode ser útil. Ao mesmo tempo, certifique-se de que ele não se elogia muito. Alguns tentam dar muitas promessas bonitas, mas quando chegam ao lugar que querem, relaxam e esquecem-se deles.
4. Deixe-o falar sobre suas fraquezas. Via de regra, somente uma pessoa responsável é capaz de, em um momento tão decisivo como conseguir um emprego, relatar suas deficiências.
5. Por que não continua a funcionar no mesmo lugar? Se você não foi arranjado em nenhum lugar antes, por quê? Preste muita atenção às razões apresentadas pelo requerente. Isso ajudará a entender o quão conflitante é uma pessoa e como ela se relaciona com os chefes anteriores.
6. Pergunte se ele planeja mudar algo no fluxo de trabalho, se for aceito. Às vezes, os esforços zelosos de novos funcionários levam a interrupções na operação da empresa.
7. Ele se vê como parte da empresa em 5 ou 10 anos? Se sim, com que finalidade?

8. Quais são seus hobbies e hobbies? Esse tópico ajuda a desarmar a situação e terminar agradavelmente a conversa.

   Como regra, a entrevista termina aqui, mas seria bom testar as características do pensamento de uma pessoa, dando ao candidato algumas tarefas ou perguntas lógicas. Verifique como ele se comportará em uma situação fora do padrão sob estresse (afinal, todo mundo sente emoção durante uma entrevista).

Análise dos resultados da entrevista

Pode levar algum tempo para analisar os resultados da entrevista. Não decida pelas primeiras impressões. Muitas vezes, os melhores funcionários são aqueles que não conseguem impressionar na primeira reunião. Observe mais de perto cada potencial colaborador e tente perceber com quem será mais fácil construir relações comerciais numa estreita cooperação. As qualidades pessoais são muitas vezes mais importantes do que a experiência de trabalho e a educação.