Affärskontrollsystem från erfarna affärsmän
Många affärsmän, som har öppnat en juridisk person, börjar tro att de nu har sitt eget företag. Nöjda gnuggar de sina händer från insikten att nu ska de arbeta för sig själva, och inte för sin farbror. Viljan att arbeta för dig själv, och inte för din farbror, är en god önskan, den bör uppmuntras. Ju fler som tar ansvar för sig själva, desto bättre. Det räcker dock inte att skapa ett företag. För att vara effektiv behöver du ett affärskontrollsystem
Summan av kardemumman är att ur juridisk synvinkel tillhör verksamheten verkligen nyblivna affärsmän, och de arbetar verkligen för sig själva. Men den juridiska synpunkten är inte den enda. Det finns andra synpunkter. Till exempel är en av dem praktisk. Ur praktisk synvinkel ägs ett företag som lagligen ägs av en affärsman inte alltid till 100 % av honom och faktiskt.
En affärsman öppnar ett företag för att förverkliga några av sina idéer. Men summan av kardemumman är att mycket ofta inom ett företag förverkligas idéer från inte bara den som skapade det, utan även andra människor, som ofta är motsatta företagets idéer. Hur ser det ut i praktiken? En affärsman, efter att ha skapat ett företag, anställer människor. Enligt hans åsikt borde dessa personer hjälpa honom att förverkliga sin idé, som är grunden för verksamheten.
Genomförandet av idén ger pengar. Då får alla en del av dessa pengar, beroende på bidraget till sin generation. Men faktiskt, väldigt ofta anställs människor i ett företag och börjar implementera sina personliga idéer inom dess ramar. Visst, vissa idéer är bra för affärer, men många är skadliga för det. Eric Berne skrev om detta i detalj i sina verk "People who play games" och "Games that people play".
Vissa använder verksamheten som en plats att umgås på, vissa använder verksamheten för att hitta en man eller hustru.
Summan av kardemumman är att folk börjar spela sina egna spel för att förverkliga sina idéer på bekostnad av någon annans verksamhet. Kort sagt, vissa använder verksamheten för att surfa på Internet. Vissa använder verksamheten som en plats att umgås på, vissa använder verksamheten för att hitta en man eller hustru. Det finns också människor som använder affärer för att ha någon att chatta med. Mycket ofta används även någon annans verksamhet för att tjäna "vänsterpengar".
Det är tydligt att han lider mycket av genomförandet av idéer som inte är relaterade till näringslivet. Följaktligen uppstår frågan om att det behövs ett affärskontrollsystem, som helst inte tillåter implementering av andra idéer än den som ligger bakom verksamheten, eller åtminstone minimerar deras antal. För att lösa problemet kan du införa en tuff, auktoritär ledarstil.
Det andra alternativet är att anställa övervakare som kommer att stå över själen och kontrollera varje steg för varje anställd. Ett annat alternativ är hård rekrytering, som syftar till att bara välja de personer som kommer att implementera exakt idén om ett företag. Alla dessa metoder har sina för- och nackdelar. Alla känner till dessa för- och nackdelar. Huvudslutsatsen är att det finns fler minus än plus.
Ett idealiskt affärskontrollsystem är inte när allt är perfekt, utan när kontrollen är byggd på den mest grundläggande, primära nivån – idealisk
Därför används dessa metoder nästan aldrig. Du behöver ett verktyg som har fler fördelar än nackdelar. Finns det ett sådant verktyg? Det finns ett sådant verktyg inom noomarketing, och det kallas business leggram. Legrammet låter dig bygga ett idealiskt affärskontrollsystem. Ett idealiskt affärskontrollsystem är inte när allt är perfekt, utan när kontrollen är byggd på den mest grundläggande, primära nivån – idealisk.
Som nämnts ovan har alla företag i sin kärna någon form av idé. Verksamheten i sig är ett system som gör att den kan implementeras. Business är faktiskt ett verktyg för att implementera en idé. Tillväxt och utveckling av ett företag är en konsekvens av att öka distributionsområdet för en idé och öka styrkan i själva idén. Ju mer utvecklad idén är, desto fler människor den implementeras, desto större behövs verksamheten, som en uppsättning människor, utrustning, teknologier, fastigheter och andra resurser för att tjäna den.
Vems idé styr verksamheten
En verksamhet är i sin kärna en operatör som organiserar utvecklingen av en idé. Av denna anledning kommer många till verksamheten för att använda dess resurser för att utveckla sina personliga idéer.Från utvecklingen av personliga idéer hos anställda tjänar verksamheten bara på om dessa idéer sammanfaller med den idé som ligger till grund för verksamheten. I det här fallet kan vi prata om synkronisering av anställda och företag.
För att synkronisering ska ske måste medarbetarna pumpas med idén som ligger bakom verksamheten
Medarbetarna och verksamheten som helhet arbetar för en gemensam idé, utvecklar den, främjar den, genomför den och som ett resultat får alla sin del av intäkterna. När idéer inte stämmer överens kan vi i det här fallet prata om bristen på synkronisering. Det betyder att alla jobbar för sig själva, och stör både affärer och andra. Det är uppenbart att verksamheten under sådana förhållanden inte kan generera pengar.
Tvärtom, det genererar förluster. Ett tillfälligt sammanträffande av arbetarnas och näringslivets idéer är ett mycket sällsynt fenomen, nästan orealistiskt och förekommer inte. Detta innebär att synkroniseringen av anställda med idén om affärsverksamhet måste hanteras. För att synkronisering ska ske måste medarbetarna pumpas med idén som ligger bakom verksamheten. Som ni vet är det bästa verktyget för att pumpa en idé ett noomarketingverktyg – ett legram.
Ju bättre kontroll desto mer intäkter
En pumpad person strävar efter att i vilken situation som helst förverkliga idén med vilken han pumpas. I själva verket talar vi om det faktum att användningen av legram leder till att ett automatiskt affärskontrollsystem erhålls. Dessutom är detta ett mjukt system, en person känner inte att en vakt står över honom, det finns ingen anledning att skrika på honom. Detta är hemligheten bakom ett framgångsrikt företag.
Att arbeta för en gemensam idé, sända en idé av alla specialister – det här är nyckeln till affärsframgång
En person som är pumpad med idén om ett företag betraktar det som sitt eget och gör därför allt som för sig själv och med nöje, vilket är det viktigaste. En sådan specialist behöver inte pressas, han behöver inte påminnas om någonting, han blir autonom. Som praxis visar är de mest framgångsrika företagen de där alla specialister pumpas, där det som ett resultat finns en maximal grad av synkronisering, där det finns det mest monolitiska teamet som arbetar på en idé.
Att arbeta på en gemensam idé, att sända en idé av alla specialister är nyckeln till affärsframgång. En sådan verksamhet är inte rädd för konkurrenter, eftersom den kan generera kunder till sig själv i en mängd som är tillräcklig för välstånd. Behöver du det perfekta affärskontrollsystemet? Be om affärsrådgivning så får du den.