Yrityksen ohjausjärjestelmä kokeneilta liikemiehiltä

Monet liikemiehet avattuaan oikeushenkilön alkavat uskoa, että heillä on nyt oma yritys. Tyytyväisinä he hierovat käsiään ymmärryksestä, että nyt he työskentelevät itselleen, eivät setänsä hyväksi. Halu tehdä työtä itsellesi, ei setällesi, on hyvä halu, sitä tulee rohkaista. Mitä enemmän ihmisiä ottaa vastuuta itsestään, sen parempi. Yrityksen perustaminen ei kuitenkaan riitä. Toimiaksesi tehokkaana tarvitset liiketoiminnan ohjausjärjestelmän

Pääasia on, että juridisesta näkökulmasta yritys todella kuuluu vasta lyödyille liikemiehille, ja he todella työskentelevät itselleen. Mutta oikeudellinen näkökulma ei ole ainoa. On muitakin näkökulmia. Esimerkiksi yksi niistä on käytännöllinen. Käytännön näkökulmasta liikemiehen laillisesti omistama yritys ei aina ole hänen 100-prosenttisesti omistama ja itse asiassa.

Liikemies avaa yrityksen toteuttaakseen joitain ideoitaan. Mutta perimmäinen asia on, että hyvin usein yrityksen sisällä toteutuu paitsi sen luojan, myös muiden ihmisten ideat, jotka ovat hyvin usein päinvastaisia ​​kuin yrityksen ideat.Miltä tämä näyttää käytännössä? Liikemies perustaa yrityksen, ja hän palkkaa ihmisiä. Hänen mielestään näiden ihmisten pitäisi auttaa häntä toteuttamaan ideansa, joka on liiketoiminnan perusta.

Miksi tarvitset liiketoiminnan ohjausjärjestelmää?

Idean toteuttaminen tuo rahaa. Sitten jokainen saa osan näistä rahoista riippuen panoksesta sukupolvelleen. Mutta itse asiassa hyvin usein ihmiset palkkaavat yrityksen ja alkavat toteuttaa henkilökohtaisia ​​ideoitaan sen puitteissa. Tietysti jotkut ideat ovat hyviä yrityksille, mutta monet ovat sille haitallisia. Eric Berne kirjoitti tästä yksityiskohtaisesti teoksissaan "Ihmiset, jotka pelaavat pelejä" ja "Pelit, joita ihmiset pelaavat".

Jotkut käyttävät yritystä hengailupaikkana, jotkut käyttävät yritystä löytääkseen aviomiehen tai vaimon.

Tärkeintä on, että ihmiset alkavat pelata pelejään toteuttaakseen ideoitaan jonkun toisen liiketoiminnan kustannuksella. Lyhyesti sanottuna jotkut käyttävät yritystä surffatakseen Internetissä. Jotkut käyttävät yritystä hengailupaikkana, jotkut käyttävät yritystä löytääkseen aviomiehen tai vaimon. On myös ihmisiä, jotka käyttävät bisnestä keskustellakseen jonkun kanssa. Hyvin usein jonkun muun yritystä käytetään myös "jäljellä olevan rahan" ansaitsemiseen.

On selvää, että hän kärsii suuresti sellaisten ideoiden toteuttamisesta, jotka eivät liity liiketoimintaan. Vastaavasti herää kysymys, että tarvitaan liiketoiminnan ohjausjärjestelmä, joka ihannetapauksessa ei mahdollista muiden kuin toiminnan taustalla olevien ideoiden toteuttamista tai ainakin minimoi niiden määrää. Ongelman ratkaisemiseksi voit ottaa käyttöön kovan, autoritaarisen johtamistyylin.

Ihanteellinen liiketoiminnan ohjausjärjestelmä

Toinen vaihtoehto on palkata valvojia, jotka pitävät huolta sielusta ja hallitsevat jokaisen työntekijän jokaista askelta. Toinen vaihtoehto on kova rekrytointi, jonka tavoitteena on valita vain ne ihmiset, jotka toteuttavat täsmälleen yrityksen idean. Kaikilla näillä menetelmillä on hyvät ja huonot puolensa. Kaikki tietävät nämä hyvät ja huonot puolet. Pääjohtopäätös on, että miinuksia on enemmän kuin plussia.

Ihanteellinen liiketoiminnan ohjausjärjestelmä ei ole silloin, kun kaikki on täydellistä, vaan kun ohjaus on rakennettu alkeesimmalle, ensisijaiselle tasolle – ihanteellinen

Siksi näitä menetelmiä ei käytetä melkein koskaan. Tarvitset työkalun, jossa on enemmän etuja kuin haittoja. Onko sellaista työkalua? Noomarketingissa on sellainen työkalu, jota kutsutaan business leggramiksi, jonka avulla voit rakentaa ihanteellisen liiketoiminnan ohjausjärjestelmän. Ihanteellinen liiketoiminnan ohjausjärjestelmä ei ole silloin, kun kaikki on täydellistä, vaan kun ohjaus on rakennettu alkeesimmalle, ensisijaiselle tasolle – ihanteellinen.

Kuten edellä mainittiin, kaikilla ytimen yrityksillä on jonkinlainen idea. Yritys itsessään on järjestelmä, joka mahdollistaa sen toteuttamisen. Liiketoiminta on itse asiassa työkalu idean toteuttamiseen. Yrityksen kasvu ja kehitys on seurausta idean leviämisalueen kasvattamisesta ja itse idean vahvuuden lisäämisestä. Mitä kehittyneempi idea, sitä enemmän ihmisiä se toteutetaan, sitä suurempaa yritystä tarvitaan palvelemaan ihmisiä, laitteita, teknologioita, kiinteistöjä ja muita resursseja.

Kenen idea ohjaa liiketoimintaa

Yrityksen ytimessä on toimija, joka järjestää idean kehittämisen. Tästä syystä monet tulevat yritykseen käyttämään sen resursseja henkilökohtaisten ideoidensa kehittämiseen.Työntekijöiden henkilökohtaisten ideoiden kehittämisestä yritys hyötyy vain, jos ideat osuvat yhteen liiketoiminnan perustana olevan idean kanssa. Tässä tapauksessa voimme puhua työntekijöiden ja liiketoiminnan synkronoinnista.

Synkronoinnin toteutumiseksi työntekijöitä on pumpattava liiketoiminnan taustalla olevalla idealla

Työntekijät ja yritys kokonaisuudessaan työskentelevät yhteisen idean puolesta, kehittävät sitä, edistävät sitä, toteuttavat sitä, ja sen seurauksena jokainen saa oman osuutensa tuloista. Kun ideat eivät täsmää, tässä tapauksessa voidaan puhua synkronoinnin puutteesta. Tämä tarkoittaa, että jokainen työskentelee itselleen ja häiritsee sekä liiketoimintaa että muita. On selvää, että tällaisissa olosuhteissa yritys ei pysty tuottamaan rahaa.

Päinvastoin, se tuottaa tappioita. Työntekijöiden ja yritysten ajatusten sattumanvarainen yhteensattuma on hyvin harvinainen ilmiö, lähes epärealistinen eikä sitä tapahdu. Tämä tarkoittaa, että työntekijöiden synkronointi bisnesideaan on käsiteltävä. Synkronoinnin toteutumiseksi työntekijöitä on pumpattava liiketoiminnan taustalla olevalla idealla. Kuten tiedät, paras työkalu idean pumppaamiseen on noomarketing-työkalu – leggrammi.

Mitä parempi valvonta, sitä enemmän tuloja

Pumpattu ihminen pyrkii missä tahansa tilanteessa toteuttamaan idean, jolla häntä pumpataan. Itse asiassa puhumme siitä, että legrammin käyttö johtaa siihen, että saadaan automaattinen liiketoiminnan ohjausjärjestelmä. Lisäksi tämä on pehmeä järjestelmä, henkilö ei tunne, että vartija seisoo hänen päällänsä, hänelle ei tarvitse huutaa. Tämä on menestyvän yrityksen salaisuus.

Työskentely yhden yhteisen idean puolesta, yhden idean lähettäminen kaikkien asiantuntijoiden toimesta – tämä kaikki on liiketoiminnan menestyksen avain

Liikeideasta pumpattu henkilö pitää sitä omana ja tekee sen mukaisesti kaiken kuin itselleen ja mielellään, mikä on tärkeintä. Tällaista asiantuntijaa ei tarvitse työntää, häntä ei tarvitse muistuttaa mistään, hänestä tulee itsenäinen. Kuten käytäntö osoittaa, menestyneimmät yritykset ovat ne, joissa kaikki asiantuntijat pumpataan, jolloin tuloksena on maksimiaste synkronointi, jossa on monoliittisin tiimi, joka työskentelee yhden idean parissa.

Yhden yhteisen idean kehittäminen ja yhden idean välittäminen kaikkien asiantuntijoiden toimesta on avain liiketoiminnan menestykseen. Tällainen yritys ei pelkää kilpailijoita, koska se pystyy tuottamaan itselleen asiakkaita vaurauteen riittävän määrän. Tarvitsetko täydellisen liiketoiminnan ohjausjärjestelmän? Pyydä yritysneuvoja, niin saat sen.