Sistema di controllo aziendale da uomini d’affari esperti

Molti uomini d’affari, dopo aver aperto una persona giuridica, iniziano a credere di avere un’attività in proprio. Soddisfatti, si fregano le mani per la consapevolezza che ora lavoreranno per se stessi e non per lo zio. Il desiderio di lavorare per te stesso, e non per tuo zio, è un buon desiderio, va incoraggiato. Più persone si assumono la responsabilità di se stesse, meglio è. Tuttavia, creare un’impresa non è sufficiente. Per essere efficace, è necessario un sistema di controllo aziendale

La linea di fondo è che da un punto di vista legale, l’attività appartiene davvero a uomini d’affari appena coniati e lavorano davvero per se stessi. Ma il punto di vista legale non è l’unico. Ci sono altri punti di vista. Ad esempio, uno di questi è pratico. Da un punto di vista pratico, un’impresa legalmente posseduta da un uomo d’affari non è sempre di sua proprietà al 100% e infatti.

Un uomo d’affari apre un’impresa per realizzare alcune delle sue idee. Ma la linea di fondo è che molto spesso all’interno di un’impresa si realizzano le idee non solo di chi l’ha creata, ma anche di altre persone, che molto spesso sono opposte alle idee dell’impresa.Come appare in pratica? Un uomo d’affari, dopo aver creato un’impresa, assume persone. Secondo lui, queste persone dovrebbero aiutarlo a realizzare la sua idea, che è alla base del business.

Perché hai bisogno di un sistema di controllo aziendale

L’attuazione dell’idea porta denaro. Quindi ognuno riceve una quota di questo denaro, a seconda del contributo alla propria generazione. Ma in effetti, molto spesso le persone vengono assunte da un’azienda e iniziano a implementare le proprie idee personali all’interno della sua struttura. Certo, alcune idee sono buone per gli affari, ma molte sono dannose. Eric Berne ne ha parlato in dettaglio nelle sue opere "Persone che giocano" e "Giochi che le persone giocano".

Alcuni usano l’attività come luogo di ritrovo, altri usano l’attività per trovare un marito o una moglie.

La linea di fondo è che le persone iniziano a giocare ai loro giochi per realizzare le loro idee a spese degli affari di qualcun altro. In breve, alcuni usano l’azienda per navigare in Internet. Alcuni usano l’attività come luogo di ritrovo, altri usano l’attività per trovare un marito o una moglie. Ci sono anche persone che usano gli affari per avere qualcuno con cui chattare. Molto spesso, gli affari di qualcun altro vengono utilizzati anche per guadagnare "denaro residuo".

È chiaro che soffre molto per l’attuazione di idee che non sono legate al business. Di conseguenza, sorge la domanda che sia necessario un sistema di controllo aziendale, che idealmente non consentirà l’implementazione di altre idee diverse da quella che sta alla base dell’azienda, o almeno ridurrà al minimo il loro numero. Per risolvere il problema, puoi introdurre uno stile di gestione duro e autoritario.

Sistema di controllo aziendale ideale

La seconda opzione è assumere sovrintendenti che staranno al di sopra dell’anima e controlleranno ogni passo di ogni dipendente. Un’altra opzione è il reclutamento difficile, volto a selezionare solo quelle persone che realizzeranno esattamente l’idea di un business. Tutti questi metodi hanno i loro pro e contro. Tutti conoscono questi pro e contro. La conclusione principale è che ci sono più svantaggi che vantaggi.

Un sistema di controllo aziendale ideale non è quando tutto è perfetto, ma quando il controllo è basato sul livello più elementare, primario: l’ideale

Pertanto, questi metodi non vengono quasi mai utilizzati. Hai bisogno di uno strumento che abbia più pro che contro. Esiste uno strumento del genere? Nel noomarketing esiste uno strumento di questo tipo, chiamato business leggram, che consente di creare un sistema di controllo aziendale ideale. Un sistema di controllo aziendale ideale non è quando tutto è perfetto, ma quando il controllo è basato sul livello più elementare, primario: l’ideale.

Come accennato in precedenza, qualsiasi attività al suo interno ha una sorta di idea. L’impresa stessa è un sistema che ne consente l’attuazione. Il business è in realtà uno strumento per implementare un’idea. La crescita e lo sviluppo di un’impresa è una conseguenza dell’aumento dell’area di distribuzione di un’idea e dell’aumento della forza dell’idea stessa. Più l’idea è sviluppata, più persone viene implementata, più grande è l’azienda necessaria, come insieme di persone, attrezzature, tecnologie, immobili e altre risorse per servirla.

La cui idea controlla il business

Al centro, un’impresa è un operatore che organizza lo sviluppo di un’idea. Per questo motivo, molti vengono in azienda per utilizzare le sue risorse per sviluppare le proprie idee personali.Dallo sviluppo delle idee personali dei dipendenti, l’azienda trae profitto solo se queste idee coincidono con l’idea che sta alla base dell’azienda. In questo caso, possiamo parlare della sincronizzazione di dipendenti e business.

Affinché la sincronizzazione avvenga, i dipendenti devono essere alimentati dall’idea che sta alla base del business

I dipendenti e l’azienda nel suo insieme lavorano per un’idea comune, la sviluppano, la promuovono, la implementano e, di conseguenza, ognuno riceve la sua parte dei guadagni. Quando le idee non corrispondono, in questo caso si può parlare di mancanza di sincronizzazione. Ciò significa che ognuno lavora per se stesso e interferisce sia con gli affari che con gli altri. È chiaro che in tali condizioni l’impresa non è in grado di generare denaro.

Al contrario, genera perdite. Una coincidenza accidentale delle idee dei lavoratori e delle imprese è un fenomeno molto raro, quasi irrealistico e non si verifica. Ciò significa che bisogna affrontare la sincronizzazione dei dipendenti con l’idea di business. Affinché la sincronizzazione avvenga, i dipendenti devono essere alimentati dall’idea che sta alla base del business. Come sai, lo strumento migliore per pompare un’idea è uno strumento di noomarketing: un legram.

Il migliore controllo più guadagni

Una persona pompata si sforza in ogni situazione di realizzare l’idea con cui viene pompata. Si tratta infatti del fatto che l’uso del legram porta al fatto che si ottiene un sistema di controllo aziendale automatico. Inoltre, questo è un sistema morbido, una persona non sente che una guardia è su di lui, non è necessario urlargli contro. Questo è il segreto di un business di successo.

Lavorare per un’idea comune, trasmettere un’idea a tutti gli specialisti: questa è tutta la chiave del successo aziendale

Una persona pompata dall’idea di un’impresa la considera sua e, di conseguenza, fa tutto come se fosse per se stesso e con piacere, che è la cosa più importante. Un tale specialista non ha bisogno di essere spinto, non ha bisogno che gli venga ricordato nulla, diventa autonomo.Come dimostra la pratica, le attività di maggior successo sono quelle in cui tutti gli specialisti vengono pompati, dove di conseguenza c’è un grado massimo di sincronizzazione, dove c’è la squadra più monolitica che lavora su un’idea.

Lavorare su un’idea comune, trasmettere un’idea a tutti gli specialisti è la chiave del successo aziendale. Un’azienda del genere non ha paura dei concorrenti, perché è in grado di generare clienti per se stessa in una quantità sufficiente per la prosperità. Hai bisogno del perfetto sistema di controllo aziendale? Chiedi una consulenza aziendale e la riceverai.