Sistema de controle de negócios de empresários experientes

Muitos empresários, tendo aberto uma entidade legal, começam a acreditar que agora têm seu próprio negócio. Satisfeitos, eles esfregam as mãos com o entendimento de que agora trabalharão para si mesmos, e não para o tio. O desejo de trabalhar para si mesmo, e não para seu tio, é um desejo bom, deve ser incentivado. Quanto mais pessoas assumirem a responsabilidade por si mesmas, melhor. No entanto, criar um negócio não é suficiente. Para ser eficaz, você precisa de um sistema de controle de negócios

A conclusão é que, do ponto de vista legal, o negócio realmente pertence a empresários recém-criados, e eles realmente trabalham para si mesmos. Mas o ponto de vista jurídico não é o único. Existem outros pontos de vista. Por exemplo, um deles é prático. Do ponto de vista prático, uma empresa legalmente detida por um empresário nem sempre é 100% de sua propriedade e de fato.

Um empresário abre um negócio para realizar algumas de suas ideias. Mas a conclusão é que muitas vezes dentro de um negócio são realizadas as ideias não só de quem o criou, mas também de outras pessoas, que muitas vezes são opostas às ideias do negócio. Um empresário, depois de criar um negócio, contrata pessoas. Para ele, essas pessoas devem ajudá-lo a concretizar sua ideia, que é a base do negócio.

Por que você precisa de um sistema de controle de negócios

A implementação da ideia traz dinheiro. Então todos recebem uma parte desse dinheiro, dependendo da contribuição para sua geração. Mas, na verdade, muitas vezes as pessoas são contratadas por uma empresa e começam a implementar suas ideias pessoais dentro de sua estrutura. É claro que algumas ideias são boas para os negócios, mas muitas são prejudiciais. Eric Berne escreveu sobre isso em detalhes em suas obras “Pessoas que jogam" e “Jogos que as pessoas jogam”.

Alguns usam o negócio como um lugar para sair, alguns usam o negócio para encontrar um marido ou esposa.

O resultado final é que as pessoas começam a jogar seus jogos para realizar suas ideias às custas dos negócios de outra pessoa. Em suma, alguns usam o negócio para navegar na Internet. Alguns usam o negócio como um lugar para sair, alguns usam o negócio para encontrar um marido ou esposa. Há também pessoas que usam negócios para ter alguém para conversar. Muitas vezes, o negócio de outra pessoa também é usado para ganhar "dinheiro restante".

É claro que ele sofre muito com a implementação de ideias que não estão relacionadas aos negócios. Nesse sentido, coloca-se a questão de que é necessário um sistema de controle de negócios, que idealmente não permita a implementação de outras ideias além daquela que fundamenta o negócio, ou pelo menos minimize seu número. Para resolver o problema, você pode introduzir um estilo de gestão rígido e autoritário.

Sistema de controle de negócios ideal

A segunda opção é contratar supervisores que ficarão sobre a alma e controlarão cada passo de cada funcionário. Outra opção é o recrutamento duro, que visa selecionar apenas aquelas pessoas que vão implementar exatamente a ideia de um negócio. Todos esses métodos têm seus prós e contras. Todo mundo conhece esses prós e contras. A principal conclusão é que há mais desvantagens do que vantagens.

Um sistema de controle de negócios ideal não é quando tudo está perfeito, mas quando o controle é construído no nível mais básico e primário – ideal

Portanto, esses métodos quase nunca são usados. Você precisa de uma ferramenta que tenha mais prós do que contras. Existe tal ferramenta? Existe uma ferramenta desse tipo no noomarketing, e é chamada de leggram de negócios, que permite que você construa um sistema de controle de negócios ideal. Um sistema de controle de negócios ideal não é quando tudo está perfeito, mas quando o controle é construído no nível mais básico, primário – ideal.

Como mencionado acima, qualquer negócio em sua essência tem algum tipo de ideia. O próprio negócio é um sistema que permite a sua implementação. O negócio é na verdade uma ferramenta para implementar uma ideia. O crescimento e desenvolvimento de um negócio é consequência do aumento da área de distribuição de uma ideia e do aumento da força da própria ideia. Quanto mais desenvolvida a ideia, mais pessoas ela é implementada, maior o negócio é necessário, como um conjunto de pessoas, equipamentos, tecnologias, imóveis e outros recursos para atendê-lo.

Cuja ideia controla o negócio

Em sua essência, um negócio é um operador que organiza o desenvolvimento de uma ideia. Por esta razão, muitos chegam ao negócio para utilizar os seus recursos para desenvolver as suas ideias pessoais.A partir do desenvolvimento das ideias pessoais dos colaboradores, o negócio só lucra se essas ideias coincidirem com a ideia subjacente ao negócio. Nesse caso, podemos falar sobre a sincronização de funcionários e negócios.

Para que a sincronização ocorra, os funcionários precisam ser estimulados com a ideia subjacente ao negócio

Os funcionários e a empresa como um todo trabalham por uma ideia comum, desenvolvem-na, promovem-na, implementam-na e, como resultado, todos recebem a sua parte nos lucros. Quando as ideias não combinam, neste caso podemos falar sobre a falta de sincronização. Isso significa que todos trabalham para si mesmos e interferem nos negócios e nos outros. É claro que em tais condições o negócio não é capaz de gerar dinheiro.

Ao contrário, gera prejuízos. Uma coincidência acidental das ideias dos trabalhadores e das empresas é um fenômeno muito raro, quase irreal e não ocorre. Isso significa que a sincronização dos funcionários com a ideia de negócio deve ser tratada. Para que a sincronização ocorra, os funcionários precisam ser estimulados com a ideia subjacente ao negócio. Como você sabe, a melhor ferramenta para bombear uma ideia é uma ferramenta de noomarketing – um legram.

Quanto melhor controlar, mais ganhos

Uma pessoa bombeada se esforça em qualquer situação para realizar a ideia com a qual ele é bombeado. Na verdade, estamos falando do fato de que o uso do legram leva ao fato de que um sistema automático de controle de negócios é obtido. Além disso, este é um sistema suave, uma pessoa não sente que um guarda está de pé sobre ela, não há necessidade de gritar com ela. Este é o segredo de um negócio de sucesso.

Trabalhar por uma ideia comum, transmitir uma ideia por todos os especialistas – tudo isso é a chave para o sucesso do negócio

Uma pessoa bombeada com a ideia de um negócio o considera como seu e, portanto, faz tudo como se fosse para si mesmo e com prazer, o que é o mais importante. Tal especialista não precisa ser empurrado, ele não precisa ser lembrado de nada, ele se torna autônomo. Como mostra a prática, os negócios mais bem-sucedidos são aqueles em que todos os especialistas são bombeados, onde, como resultado, há um grau máximo de sincronização, onde existe a equipe mais monolítica que trabalha em uma ideia.

Trabalhar em uma ideia comum, difundir uma ideia por todos os especialistas é a chave para o sucesso do negócio. Tal negócio não tem medo dos concorrentes, pois é capaz de gerar clientes para si em quantidade suficiente para a prosperidade. Precisa do sistema de controle empresarial perfeito? Peça conselhos de negócios e você os receberá.