Poważne błędy w biznesie

Poważne błędy w biznesie

Rozpoczęcie działalności zawsze jest ekscytujące i ryzykowne. Ponieważ odpowiedzialność za sukces i porażkę spoczywa wyłącznie na początkującym biznesmenie.

Błędy w biznesie, jak w każdym biznesie, są nieuniknione. Mogą i powinny być zrobione. W końcu tak przedsiębiorca sam się testuje, opracowuje własne strategie, bada branżę. Ale ważne jest, aby nie dopuścić do poważnej awarii. A do tego warto znać częste przebicia początkujących, które prowadzą do znacznych strat.

Dobre przygotowanie minimalizuje ryzyko. Często początkujący biznesmeni wpadają na pomysł. A potem ignorują analizy i planowanie. Ale nawet najpotężniejsza koncepcja nie znajdzie konsumenta, jeśli zostanie wysłana na rynek w niewłaściwym czasie i miejscu. Dlatego każdy startup musi zacząć od zimnej kalkulacji. Co należy zrobić przed rozpoczęciem działalności:

• studiować branżę
• analizować grupę docelową;
• dowiedz się wszystkiego o konkurentach;
• sporządzić biznesplan;
• dbać o bezpieczeństwo prawne.

Nie ma również potrzeby opóźniania startu. Ponieważ możesz w ten sposób stracić pieniądze i entuzjazm. Na początku nie będzie szybkiego przepływu klientów. Dlatego możesz rozpocząć pracę i po drodze dostosować proces.

Przeczytaj także: Jak uczyć się biznesu: przydatne wskazówki, przypadki, doświadczenie

Częste problemy w procesie biznesowym wiążą się z nieefektywnym planowaniem. Lub w ogóle z brakiem planu. Ale ścisłe przestrzeganie biznesplanu prowadzi do problemów. Na przykład do niezauważonego, nieuwzględnionego ryzyka i dodatkowych możliwości.

Dobrze, jeśli plan zawiera dwie lub trzy strategie behawioralne. Prognozy zarówno korzystne, jak i kryzysowe. Ale lepiej powierzyć wyliczenie części finansowej ekonomiście lub firmie konsultingowej.

Rozpoczynając produkcję lub sprzedaż, musisz znać okres zwrotu. A także projekt wyników finansowych, wskaźników zysków i strat. Ponieważ nisza na rynku musi być dokładnie przestudiowana. A produkt został przetestowany. Ponadto musisz znać typowe błędy biznesowe początkujących. I zneutralizuj je od samego początku.

1 Zacznij od dużej inwestycji

Doświadczeni przedsiębiorcy doradzają zaczynając od minimalnych nakładów inwestycyjnych. A najlepiej własny. Przyciągnięte pożyczki i inwestycje niosą ze sobą niepotrzebne ryzyko.

Projekt z przyciągniętym kapitałem zwraca się za 2-3 lata. A te środki są często wydawane na niepotrzebne wydatki. Na przykład w przypadku dużej powierzchni do wynajęcia drogi sprzęt. Ale także pracownicy, którzy nie są obciążeni pracą, pochłaniają pieniądze.

Minimalne inwestycje i wydatki pozwolą Ci szybciej zobaczyć wyniki i zarobić. A w przypadku niepowodzenia z takim projektem, łatwiej jest odrobić straty. Kiedy projekt się rozwinie, można przyciągnąć inwestorów. Albo weź pożyczkę.

Przeczytaj też: Jak zwiększyć dochody: NAJLEPSZE sposoby

2 Nie doceniaj marketingu

Część marketingowa jest potrzebna w biznesplanie nie tylko na łasce banków i inwestorów. W końcu im dokładniej bada się rynek i nabywcę, tym łatwiej jest ustalić sprzedaż.

Dlatego na długo przed startem trzeba zadbać o to, jak kupujący dowie się o produkcie. I dlaczego nie wybiera konkurencyjnego analogu. Ale strategia promocji musi zostać dostosowana w tym procesie. Na podstawie wyników sprzedaży.

I nie zaniedbuj promocji w sieciach społecznościowych. Bo dziś jest to jeden z głównych kanałów dystrybucji. Aby to zadziałało, lepiej powierzyć utrzymanie sieci społecznościowych specjalistom. Ale ważne jest, aby nie liczyć na jeden chwyt marketingowy. Aby nie strzelać do wróbli z armaty, musisz mieć arsenał sposobów na awans. I stwórz dokładny portret docelowego nabywcy.

Zobacz też: pomysły biznesowe przy minimalnych nakładach inwestycyjnych

3 Unikaj partnerstw

Większość projektów została ostatnio stworzona bez partnerów. Przedsiębiorcy boją się nieporozumień w zarządzaniu i podziale zysków. Ale brakuje im również wyraźnych korzyści. Partner biznesowy może wnieść dodatkowe inwestycje, świeże pomysły i doświadczenie. A także dziel się obowiązkami, przyciągaj użytecznych ludzi.

W kryzysowym okresie istnienia projektu partnerstwo jest wsparciem emocjonalnym. Ale oczywiście także alternatywne spojrzenie na rozwiązanie problemu. Dlatego w niektórych przypadkach nieporozumienia między partnerami prowadzą do opracowania nowych strategii zarządzania. I już oni – do rozwoju przedsiębiorstwa. Podczas rejestracji firmy ustala się udział każdego z partnerów. Jak również ich uprawnienia i obowiązki.

W takim przypadku jeden z uczestników musi posiadać główny udział. Ponieważ usunie spory, które powstają w partnerstwie 50-50.

4 Nie ustalaj umów

Główne błędy w biznesie wiążą się z nadmierną łatwowiernością. Dlatego wyniki negocjacji z partnerami, klientami i pracownikami muszą być rejestrowane na piśmie.

Ta zasada pozwala uniknąć nieporozumień, podwójnych interpretacji i strat finansowych. Należy jednak pamiętać, że z powodu różnic w postrzeganiu tych samych rzeczy mogą powstać nieporozumienia.

Ponieważ umowy, protokoły, a nawet proste notatki w zeszycie oszczędzą Ci problemów i nieporozumień. I tu trzeba pomyśleć o wsparciu prawnym i informacyjnym. Ponadto taka zasada pomoże zoptymalizować regularne procesy. Na przykład podczas przyjmowania pracowników lub organizowania spotkań.

5 Zrób to wszystko sam

Początkowo bieżące obowiązki spoczywają na barkach biznesmena. I na początku wszystkie procesy wydają się ważne i trudno je komuś powierzyć. Ale takie podejście prowadzi do wypalenia, przepracowania i stagnacji.

Bieżące sprawy zajmują przedsiębiorcy cały czas i nie ma możliwości rozwoju. Ponieważ zaangażowanie wąskich specjalistów o specjalistycznym wykształceniu pomoże uniknąć błędów w biznesie. Zebranie wokół siebie silnego zespołu i zniewolenie swoim pomysłem to osobne zadanie dla biznesmena. I będziesz musiał dopuszczać się błędów, uczyć i prowadzić. Ale w końcu pozwoli to firmie się rozwijać. Chociaż jeśli utrzymanie personelu nie jest odpowiednią opcją, możesz zlecić niektóre funkcje na zewnątrz. Lub po prostu zatrudnij pracowników zdalnych.

Inspirujące projekty znanych biznesmenów niejednokrotnie przetrwały przed podbojem świata. Dlatego nie należy poddawać się przy pierwszych trudnościach, uczyć się na doświadczeniach innych biznesmenów. Bo to właśnie pomoże nowicjuszowi przetrwać na rynku i rozwijać swój biznes.