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Burnout des employés – comment résoudre ce problème qualitativement

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L’épuisement professionnel des employés est un processus naturel imposé par la nature elle-même. Tôt ou tard, tout feu, si vous n’y jetez pas de bois de chauffage, commence à s’estomper et finit par s’éteindre complètement. De même, au fil du temps, tout employé commence à s’estomper s’il ne «lance pas de bois de chauffage», ce qui est un certain facteur de motivation.  

Au fil du temps, absolument tous les employés s’épuisent, car telles sont les lois de la nature et telle est la logique du développement de notre monde. Certains prennent plus de temps, d’autres moins de temps. Or, au final, tous les salariés sont sujets au burn-out, quelle que soit leur spécialité, car le burn-out ne se choisit pas une spécialité, il est typique de tout le monde.

Il existe de nombreuses opinions sur les raisons pour lesquelles l’épuisement professionnel des employés se produit. Cependant, ils sont tous très approximatifs et fournissent des éléments de réflexion plutôt qu’une réponse précise à la question. Il n’y a qu’une seule réponse correcte à la question de savoir pourquoi l’épuisement professionnel se produit. Elle est correcte car elle prend en compte le mécanisme d’épuisement professionnel. 

Épuisement professionnel des employés

Burnout des employés - comment résoudre ce problème qualitativement

Avant de procéder à l’examen du mécanisme de l’épuisement professionnel, il est nécessaire de se rappeler ce que l’employé fait au travail. La question de savoir ce qu’un employé fait au travail peut être abordée sous différents angles, ce qui signifie qu’il y aura des conclusions différentes. L’une des conclusions est que les employés au travail mettent en œuvre une certaine idée, leurs actions conduisent au fait que l’idée est réalisée ou non.

Une nouvelle idée est toujours une énorme motivation, sous l’influence de laquelle les employés travaillent comme sur des roulettes

Si l’idée est réalisée, un produit est créé, sinon, il n’est pas créé. L’essence de l’idée mise en œuvre dépend de ce que font exactement les employés et, en principe, ce n’est pas très important. L’important est que toutes les idées aient des propriétés communes. Au début, lorsque les employés viennent d’obtenir un emploi, l’idée à laquelle ils doivent faire face est nouvelle pour eux.

Une nouvelle idée est toujours une énorme motivation, sous l’influence de laquelle les employés travaillent comme sur des roulettes. Les employés nouvellement embauchés peuvent être imaginés comme un feu qui vient d’être allumé. Petit à petit, l’idée se concrétise et l’épuisement professionnel commence. Dès que l’idée est pleinement mise en œuvre, 100% d’épuisement professionnel se produit.

L’épuisement professionnel des employés a une raison

Burnout des employés - comment résoudre ce problème qualitativement

Ainsi, l’épuisement professionnel des employés est le processus final de mise en œuvre d’une idée. Le monde est arrangé de telle manière que tout en lui provient d’idées, et les idées tendent à se réaliser et à se terminer en conséquence pour faire place à de nouvelles idées. Lorsque l’idée est réalisée, il n’y a nulle part où aller de l’avant, il n’y a pas de motivation, et c’est ce que nous appelons l’épuisement professionnel.

En conséquence, afin d’éviter l’épuisement professionnel des employés, ils doivent constamment viser non pas la mise en œuvre de l’idée, mais sa perfection.

Toutes les idées ont une chose en commun – elles viennent à différents niveaux. Chaque nouveau niveau rapproche l’idée de la perfection. Par exemple, il était une fois des gens qui appelaient avec un téléphone à cadran. Ensuite, les gens communiquaient par téléphone à bouton-poussoir. Après la communication s’est faite par radiotéléphone. Le radiotéléphone a été remplacé par les téléphones portables, qui sont maintenant activement remplacés par les smartphones.

Au cœur de tous ces dispositifs se trouve une idée commune. Les appareils répertoriés ne sont que des outils pour mettre en œuvre cette idée. L’astuce est qu’une idée a des niveaux. Chaque nouveau niveau de développement de l’idée est un pas de l’idée vers la perfection, vers l’absolu. En conséquence, afin d’éviter l’épuisement professionnel des employés, ils doivent constamment viser non pas la mise en œuvre de l’idée, mais sa perfection.

Prévention de l’épuisement professionnel des employés

Burnout des employés - comment résoudre ce problème qualitativement

Le sujet de l’épuisement professionnel des employés est pertinent pour de nombreuses entreprises, car de nombreuses entreprises ont été créées à l’origine non pas pour perfectionner une idée, mais simplement pour la mettre en œuvre. La mise en œuvre de l’idée vient rapidement, ce qui signifie que l’épuisement professionnel se produit également rapidement. Dès que l’idée est concrétisée, l’entreprise prend fin et l’épuisement professionnel s’installe tant pour l’entreprise que pour les employés. 

Grâce à cette stratégie, la durée de vie d’une entreprise et l’activité des salariés peuvent être décuplées.

Elle peut bien sûr être soutenue artificiellement, mais elle n’est pas rentable. Le mouvement vers l’excellence est un long voyage et d’énormes quantités de motivation, donc si vous choisissez cette voie, l’épuisement professionnel des employés viendra très lentement ou pas du tout. Grâce à cette stratégie, la durée de vie d’une entreprise et l’activité des salariés peuvent être décuplées.

L’astuce est que dès que vous atteignez un niveau de développement d’une idée, un nouveau niveau s’ouvre. Cela se répète encore et encore, des dizaines et des centaines de fois, et c’est vraiment cool. Une entreprise construite sur ces fondations est une entreprise perpétuelle, car la poursuite de l’excellence est un moteur perpétuel pour une entreprise perpétuelle. Une telle entreprise n’a pas peur d’une crise et une telle entreprise n’a pas besoin d’un marketing anti-crise.

L’épuisement professionnel des employés peut être stoppé

Burnout des employés - comment résoudre ce problème qualitativement

Il peut sembler que le choix d’une telle stratégie coûte très cher et que tout le monde ne peut pas le faire, il est donc préférable de permettre l’épuisement des employés que de choisir une telle stratégie. Lorsque certains employés s’épuisent, vous pouvez simplement en recruter de nouveaux et frais. Comme le montre l’expérience des entreprises qui ont opté pour cette stratégie, c’est le contraire qui est vrai.

Ce sont les entreprises qui ont choisi la stratégie d’aller vers l’excellence qui deviennent des leaders du marché

L’essentiel est qu’un produit ou service qui est créé dans le cadre d’une telle stratégie a toujours une compétitivité maximale, car il est toujours aussi parfait que possible. Le produit parfait maximum est le nombre maximum d’acheteurs, le prix maximum du produit, et donc le revenu et les bénéfices maximum. Ce sont les entreprises qui ont choisi la stratégie d’aller vers l’excellence qui deviennent des leaders du marché.

Source d’enregistrement: noomarketing.net

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