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Agotamiento de los empleados: cómo resolver este problema cualitativamente

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El agotamiento de los empleados es un proceso natural establecido por la naturaleza misma. Tarde o temprano, cualquier fuego, si no le arroja leña, comienza a desvanecerse y finalmente se desvanece por completo. Del mismo modo, con el tiempo, cualquier empleado comienza a desvanecerse, si no "tira leña", lo cual es un cierto factor de motivación.  

Con el tiempo, absolutamente todos los empleados se queman, porque tales son las leyes de la naturaleza y tal es la lógica del desarrollo de nuestro mundo. Algunos toman más tiempo, algunos toman menos tiempo. Sin embargo, al final, todos los empleados están sujetos al burnout, independientemente de su especialidad, porque el burnout no elige una especialidad, es propio de todos.

Hay muchas opiniones sobre por qué se produce el agotamiento de los empleados. Sin embargo, todos son muy aproximados y brindan elementos de reflexión en lugar de una respuesta específica a la pregunta. Solo hay una respuesta correcta a la pregunta de por qué se produce el agotamiento. Es correcto porque tiene en cuenta el mecanismo de burnout. 

agotamiento de los empleados

Agotamiento de los empleados: cómo resolver este problema cualitativamente

Antes de proceder a considerar el mecanismo de burnout, es necesario recordar lo que hace el empleado en el trabajo. La cuestión de qué hace un empleado en el trabajo puede abordarse desde diferentes ángulos, lo que significa que habrá diferentes conclusiones. Una de las conclusiones es que los empleados en el trabajo implementan una determinada idea, sus acciones conducen al hecho de que la idea se realiza o no.

Una nueva idea es siempre una gran cantidad de motivación, bajo la influencia de la cual los empleados trabajan como un reloj.

Si la idea se realiza, se crea un producto; si no, no se crea. La esencia de la idea que se está implementando depende de qué están haciendo exactamente los empleados y, en principio, esto no es muy importante. Lo importante es que todas las ideas tienen propiedades comunes. Al principio, cuando los empleados acaban de conseguir un trabajo, la idea con la que tienen que lidiar es nueva para ellos.

Una nueva idea es siempre una gran cantidad de motivación, bajo la influencia de la cual los empleados trabajan como un reloj. Los empleados recién contratados pueden imaginarse como un fuego que acaba de encenderse. Gradualmente, la idea se realiza y comienza el agotamiento de los empleados. Tan pronto como la idea se implementa por completo, se produce un agotamiento del 100%.

El agotamiento de los empleados tiene una razón

Agotamiento de los empleados: cómo resolver este problema cualitativamente

Entonces, el agotamiento de los empleados es el proceso final de implementar una idea. El mundo está dispuesto de tal manera que todo en él se origina a partir de ideas, y las ideas tienden a realizarse y terminar en consecuencia para dar paso a nuevas ideas. Cuando la idea se materializa, no hay adónde avanzar, no hay motivación, y esto es lo que llamamos agotamiento.

En consecuencia, para evitar el agotamiento de los empleados, deben estar constantemente dirigidos no a la implementación de la idea, sino a llevarla a la perfección.

Todas las ideas tienen una cosa en común: vienen en diferentes niveles. Cada nuevo nivel acerca la idea a la perfección. Por ejemplo, érase una vez que la gente llamaba usando un teléfono de disco. Entonces la gente se comunicaba por teléfono con pulsadores. Después la comunicación fue por radioteléfono. El radioteléfono fue reemplazado por teléfonos móviles, que ahora están siendo reemplazados activamente por teléfonos inteligentes.

En el corazón de todos estos dispositivos hay una idea común. Los dispositivos enumerados son solo herramientas para implementar esta idea. El truco es que una idea tiene niveles. Cada nuevo nivel de desarrollo de la idea es un paso de la idea hacia la perfección, hacia lo absoluto. En consecuencia, para evitar el agotamiento de los empleados, deben estar constantemente dirigidos no a la implementación de la idea, sino a llevarla a la perfección.

Prevención del agotamiento de los empleados

Agotamiento de los empleados: cómo resolver este problema cualitativamente

El tema del agotamiento de los empleados es relevante para muchas empresas, porque muchas empresas se construyeron originalmente no para llevar una idea a la perfección, sino simplemente para implementarla. La implementación de la idea llega rápidamente, lo que significa que el agotamiento también ocurre rápidamente. Tan pronto como se realiza la idea, el negocio termina y se produce el agotamiento tanto para el negocio como para los empleados. 

Gracias a esta estrategia, se puede multiplicar por diez la vida útil de una empresa y la actividad de los empleados.

Por supuesto, se puede mantener artificialmente, pero no es rentable. El movimiento hacia la excelencia es un viaje largo y una gran cantidad de motivación, por lo que si elige este camino, el agotamiento de los empleados llegará muy lentamente o no llegará en absoluto. Gracias a esta estrategia, se puede multiplicar por diez la vida útil de una empresa y la actividad de los empleados.

El truco es que en cuanto alcanzas un nivel de desarrollo de una idea, se abre un nuevo nivel. Esto se repite una y otra vez, docenas y cientos de veces, y es realmente genial. Un negocio construido sobre estos cimientos es un negocio perpetuo, porque la búsqueda de la excelencia es un motor perpetuo para un negocio perpetuo. Tal negocio no tiene miedo de una crisis y tal negocio no necesita marketing anticrisis.

El agotamiento de los empleados se puede detener

Agotamiento de los empleados: cómo resolver este problema cualitativamente

Puede parecer que la elección de una estrategia de este tipo es muy costosa y no todos pueden hacerlo, por lo que es mejor permitir el agotamiento de los empleados que elegir una estrategia de este tipo. Cuando algunos empleados se agotan, simplemente puede contratar a otros nuevos y frescos. Como muestra la experiencia de las corporaciones que han optado por esta estrategia, es todo lo contrario.

Son las empresas que han elegido la estrategia de avanzar hacia la excelencia las que se convierten en líderes del mercado

La conclusión es que un producto o servicio que se crea en el marco de tal estrategia siempre tiene la máxima competitividad, porque siempre es lo más perfecto posible. El producto perfecto máximo es el número máximo de compradores, el precio máximo del producto y, por lo tanto, los ingresos y beneficios máximos. Son las empresas que han elegido la estrategia de avanzar hacia la excelencia las que se convierten en líderes del mercado.

Fuente de grabación: noomarketing.net

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