Kuinka eliminoida kilpailija ilman seurauksia yritykselle

Yksi kaikkien liikemiesten pääkysymyksistä on kilpailijan eliminoiminen. Kilpailijan pakottaminen poistumaan markkinoilta on jokaisen liikemiehen unelma. Kilpailijan eliminoiminen lopullisesti on jokaisen liikemiehen rakkain unelma. Se voidaan tehdä, ja melko helposti. Ei ole väliä onko kilpailija vahva vai heikko, iso vai pieni. 

Voit varmistaa, että kaikki kilpailijat poistuvat markkinoilta. Kilpailija lähtee ilman taistelua, toisin sanoen, hänen kanssaan ei tarvitse edes taistella ja käyttää rahaa siihen. Tietyissä olosuhteissa hän lähtee yksin, sinun on vain luotava nämä olosuhteet hänelle. Kilpailija lähtee pääsääntöisesti riittävän nopeasti ja tarjoaa silti voittajalle omaisuuttaan palkkioksi.

Vain noomarketingin tai vastaavan tekniikan tuntevat sisäpiiriläiset osaavat eliminoida kilpailijan. Klassinen markkinointi ei riitä järjestämään tilannetta, jossa kilpailijalla ei yksinkertaisesti ole muuta vaihtoehtoa. Klassinen markkinointi – se on tarpeiden ja vaatimusten täyttämistä, ei kilpailijoiden taistelemista.

Kuinka eliminoida kilpailija lopullisesti

On olemassa yrityksiä, jotka omistavat noomarketingin tai vastaavia tekniikoita. Esimerkiksi pari vuotta sitten yksi erittäin vakava toimija pakeni yli 30 miljardin dollarin häpeällisesti markkinoilta. Pelaaja on todella vakava, sillä sen myynnin kokonaismäärä ylittää 220 miljardia dollaria.

Tämä, kuten monet ovat arvannut, koskee Samsungia.

Myynti suoraan markkinoilla, jolta tämä pelaaja lähti, on 3 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Jos kyseessä olisi jonkinlainen tulokas, niin ei hätää, mutta kun se on kaukana uudesta tulokkaasta, kun kyseessä on maailmankuulu yritys, jonka pääoma ylittää 350 miljardia dollaria, niin tällaista lentoa voidaan kutsua jopa suureksi häpeäksi.

Kuten monet ovat arvaaneet, tämä koskee Samsungia, joka ilmoitti jättävänsä kovalevymarkkinoilta ja myyvänsä liiketoimintansa markkinajohtajalle Seagatelle. Tällaisen yhden johtajista häpeällisen pakenemisen niin "herkullisilta" markkinoilta voisi toteuttaa vain yritys, joka omistaa paitsi klassisen markkinoinnin myös jonkinlaisen erikoismarkkinoinnin,

Kuinka päästä eroon kilpailijoista

Seagate omistaa selkeästi markkinoinnin, jossa on tekniikoita, jotka vastaavat kysymykseen kuinka eliminoida kilpailija, erittäin vahva kilpailija. Virallisten tietojen mukaan Samsung poistui markkinoilta johtuen siitä, että se on tullut sille kannattamattomaksi, ja myös siksi, että kiintolevyjen tuotanto ei ole strateginen alue.

Näin ollen täytyy olla toinen syy, tärkeämpi

Voit uskoa tämän, koska kaikki näyttää varsin loogiselta, mutta periaatteessa sitä on vaikea uskoa, koska tämä yritys on läsnä monien kiintolevyjä käyttävien laitteiden markkinoilla, erityisesti kannettavan tietokoneen markkinoilla. Muihin yrityksiin verrattuna parempi kovalevy voi vaikuttaa vakavasti kannettavan tietokoneen kilpailukykyyn,

Näin ollen, sanotaanpa mitä tahansa, se on silti strateginen ala. Nyt, tämän divisioonan myynnin jälkeen, Samsung ei kuitenkaan todennäköisesti pysty saavuttamaan ja toteuttamaan tätä etua. Näin ollen täytyy olla toinen syy, painavampi. Se on olemassa ja se voidaan paljastaa vain noomarketingin tai muiden vastaavien konseptien avulla. 

Kuinka eliminoida kilpailija ampumatta laukausta

Noomarketingistä tiedetään, että markkinat perustuvat ideaan. Kaikki markkinat ovat ennen kaikkea idea. Se juurtuu ihmisiin ja tekee heistä kuluttajia. Tietyn idean kantajien joukko on markkinat. Meidän tapauksessamme tämä on ajatus "tietojen keräämisestä tietokoneelle", mutta tämä on perusidea, joka syntyi näiden markkinoiden kynnyksellä.

Lopputulos on, että tähän ideaan perustuvat markkinat kasvavat.

Nyt se on muuttunut ja kehittynyt. Useita uusia ideoita syntyi. Erityisesti ajatus, joka kuulostaa "luotettavalta, kestävältä, halvalta ja hiljaiselta tiedon keräämiseltä tietokoneelle", on tullut merkittävimmäksi. Seagate tekee kiintolevyt, jotka sopivat parhaiten tähän ideaan,

Tämä viittaa siihen, että Seagate on tietoinen muun muassa tehokkaasta markkinoiden laajentamisstrategiasta ja käyttää sitä. Lopputulos on, että tähän ajatukseen perustuvat markkinat kasvavat, mutta alkuperäiseen ajatukseen "tietojen kerääminen tietokoneeseen" perustuvat markkinat päinvastoin kapenevat. Näillä markkinoilla esiteltiin Samsung, joka alkoi kokea ongelmia.

Kuinka eliminoida kilpailija ilman ongelmia

Voidaan nähdä, että Samsungin johto ymmärsi yrityksensä tulevaisuuden näillä markkinoilla ja päätti jättää sen, koska siitä ei pian jäänyt jälkeäkään, mikä tarkoittaa, että omaisuus heikkenisi. Syy tähän tilanteeseen, kun monien alueiden maailmanjohtaja joutuu jättämään markkinat, melko suuret ja sille strategisesti tärkeät markkinat, on hyvin banaali.

Samsungin menetys on siis strateginen menetys.

Ongelmana on, että yrityksen johto on valinnut väärin markkinoiden perusidean ja laskenut väärin, miten se voisi muuttua. Tai he eivät tehneet sitä ollenkaan, koska he eivät tunne noomarketingia tai vastaavia teknologioita, mikä tarkoittaa, että he eivät tiedä, että on olemassa menetelmiä, joiden avulla he voivat tietää kuinka eliminoida kilpailija ilman suoraa kilpailua.

Yksi tällaisista teknologioista tunnettu yritys on Coca-Cola. Coca-Cola- markkinointi on yksi maailman parhaista markkinoinnista. Näin ollen Samsungin tappio on strateginen tappio. Tällainen menetys tarkoittaa täydellistä epäonnistumista. Voit palauttaa paikkoja vain, jos aloitat kaiken alusta ja odotat samalla Seagaten virhettä.

Kuinka tulla monopoliksi markkinoilla

On epätodennäköistä, että Seagate tekisi kohtalokkaan virheen seuraavan 10 vuoden aikana. Hän ei salli sitä, jos vain siksi, että ajatus, että tämä yritys kehittää ja palvelee, hallitsee vielä ainakin 10 vuotta. Virhe voidaan odottaa vasta sen jälkeen, kun uusia ideoita tulee, eikä Seagate pysty selvittämään niitä ja mukautumaan niihin.

Hyvä esimerkki tässä tapauksessa on Nokia

Seagate tiesi kuinka eliminoida kilpailija ja teki sen. Samsung ei todennäköisesti pysty korjaamaan nykyistä tilannetta myös siksi, että juuri Seagate Barracuda -brändillä on vahvimmat assosiaatiot tällä hetkellä vallitseviin ideoihin, ajatukseen "luotettavasta, kestävästä, halvasta ja äänettömästä tiedon keräämisestä tietokoneelle".

Tämä tarkoittaa, että jos Samsung olisi yrittänyt päästä markkinoille tämän idean ympärillä, se ei olisi onnistunut. Tämä asiaintila liittyy ylivoimaan, koska sitä, joka selvisi ensin ja turvasi johtajan maineen, pidetään markkinajohtajana niin kauan kuin nämä markkinat ovat olemassa. Hyvä esimerkki tässä tapauksessa on Nokia.

Kuinka eliminoida kilpailija miltä tahansa markkinoilta

Nokia tunnistautui parhaiten matkapuhelinmarkkinoihin ja hallitsi niitä pitkään, kunnes muutti mielensä. Sitten ajatus muuttui, aiemmin käytetyn markkinointistrategian arviointi tehtiin väärin ja Nokia joutui myymään Microsoftille. Tällainen kohtalo voi odottaa minkä tahansa markkinoiden johtajaa.

Välttääksesi kaatumisen markkinoilta, sinun on hallittava noomarkkinointi

Mikä tahansa yritys voidaan heittää pois markkinoilta, jos se määrittelee väärin, mitä ideoita markkinoiden perusidean pohjalta pian muodostuu ja mitä uusia markkinoita tai uusia markkinasegmenttejä sen mukaisesti muodostuu. Idea on myös perusta, jolle kohdemarkkinointistrategia rakennetaan. Jotta voit estää kaatumisen markkinoilta, sinun on hallittava noomarkkinointi.