Hur man eliminerar en konkurrent utan konsekvenser för verksamheten

En av huvudfrågorna för alla affärsmän är hur man eliminerar en konkurrent. Att tvinga en konkurrent att lämna marknaden är drömmen för varje affärsman. Att eliminera en konkurrent en gång för alla är den mest älskade drömmen för alla affärsmän. Det kan göras, och ganska enkelt. Det spelar ingen roll om konkurrenten är stark eller svag, stor eller liten. 

Du kan se till att vilken konkurrent som helst lämnar vilken marknad som helst. Konkurrenten kommer att lämna utan kamp, ​​med andra ord, det kommer inte ens att vara nödvändigt att slåss med honom och spendera pengar på det. Under vissa omständigheter kommer han att lämna på egen hand, du behöver bara skapa dessa förutsättningar för honom. Som regel kommer den tävlande att lämna tillräckligt snabbt och fortfarande erbjuda vinnaren sina tillgångar som belöning.

Endast insiders som är bekanta med noomarketing eller liknande tekniker vet hur man eliminerar en konkurrent. Klassisk marknadsföring räcker inte för att organisera en situation där konkurrenten helt enkelt inte har något annat val. Klassisk marknadsföring – det är för att möta behoven och kraven, och inte för att slåss mot konkurrenter.

Hur man eliminerar en konkurrent för alltid

Det finns företag som äger noomarketing eller liknande teknologier. Till exempel, för ett par år sedan skedde en skamlig flykt från marknaden på mer än 30 miljarder US-dollar för en mycket seriös aktör. Spelaren är verkligen mycket seriös, eftersom den totala försäljningsvolymen överstiger 220 miljarder US-dollar.

Detta, som många har gissat, handlar om Samsung.

Försäljningen direkt på den marknad som denna spelare lämnade uppgår till 3 miljarder US-dollar. Om det vore någon form av nykomling, då är det okej, men när det är långt ifrån en nykomling, när det är ett världsberömt företag vars kapitalisering överstiger 350 miljarder US-dollar, kan en sådan flygresa till och med kallas en stor skam.

Detta, som många har gissat, handlar om Samsung, som meddelade att de lämnar hårddiskmarknaden och säljer sin verksamhet till marknadsledaren Seagate. En sådan skamlig flykt för en av ledarna från en sådan "läcker" marknad kunde bara realiseras av ett företag som äger inte bara klassisk marknadsföring, utan någon form av speciell marknadsföring,

Hur man blir av med konkurrenter

Seagate äger helt klart marknadsföring, som har tekniker som svarar på frågan om hur man eliminerar en konkurrent, en mycket stark konkurrent. Enligt officiella uppgifter lämnade Samsung denna marknad på grund av att den har blivit olönsam för den, och även för att produktionen av hårddiskar inte är ett strategiskt område.

Följaktligen måste det finnas ett annat skäl, mer betydande

Du kan tro detta eftersom allt ser ganska logiskt ut, men i princip är det svårt att tro, eftersom detta företag finns på marknaden för många enheter som använder hårddiskar, särskilt på den bärbara marknaden. Att ha en bättre hårddisk än andra företag kan allvarligt påverka konkurrenskraften för en bärbar dator,

Följaktligen, vad man än kan säga, är det fortfarande en strategisk sfär. Men nu, efter försäljningen av denna division, kommer Samsung troligen inte att kunna få och inse denna fördel. Följaktligen måste det finnas ett annat skäl, tyngre. Det finns och det kan bara avslöjas genom noomarketing eller andra liknande koncept. 

Hur man eliminerar en konkurrent utan att skjuta ett skott

Det är känt från noomarketing att marknaden bygger på en idé. Vilken marknad som helst är först och främst en idé. Det slår rot i människor och gör dem till konsumenter. Uppsättningen av bärare av en viss idé är marknaden. I vårt fall är detta idén om "ackumulering av information på en dator", men detta är en grundläggande idé som uppstod i början av denna marknad.

Summan av kardemumman är att marknaden baserad på denna idé växer.

Nu har det förändrats och utvecklats. Flera nya idéer dök upp. I synnerhet idén som låter som "pålitlig, hållbar, billig och tyst ackumulering av information på en dator" har blivit den mest betydelsefulla. Det är Seagate som gör hårddiskar som bäst passar denna idé,

Detta tyder på att Seagate är medveten om bland annat en effektiv marknadsexpansionsstrategi och använder den. Summan av kardemumman är att marknaden baserad på denna idé växer, men marknaden baserad på den ursprungliga idén "ackumulering av information på en dator", tvärtom, smalnar av. Det var på denna marknad som Samsung introducerades, som började få problem.

Hur man eliminerar en konkurrent utan problem

Det kan ses att Samsungs ledning förstod utsikterna för deras företag på denna marknad och bestämde sig för att lämna den, eftersom det snart inte skulle finnas några spår kvar av det, vilket innebär att tillgångarna skulle försämras. Anledningen till detta tillstånd, när världsledaren på många områden tvingas lämna marknaden, en ganska stor marknad och strategiskt viktig för den, är väldigt banal.

Följaktligen är förlusten av Samsung en strategisk förlust.

Problemet är att företagets ledning felaktigt pekade ut marknadens grundidé och felaktigt beräknade hur den kunde förändras. Eller så gjorde de det inte alls, eftersom de inte kan noomarketing eller liknande teknologier, vilket betyder att de inte vet att det finns metoder som låter dem veta hur man eliminerar en konkurrent utan direkt konkurrens.

Ett företag som är känt för sådana tekniker är Coca-Cola. Coca-Cola marknadsföring är en av de bästa marknadsföringen i världen. Följaktligen är Samsungs förlust en strategisk förlust. En sådan förlust innebär fullständigt misslyckande. Du kan bara returnera positioner om du startar allt från början och samtidigt väntar på ett fel från Seagate.

Hur man blir en monopolist på marknaden

Det är osannolikt att Seagate kommer att göra ett ödesdigert misstag under de kommande 10 åren. Hon kommer inte att tillåta det, om så bara för att idén om att detta företag utvecklas och tjänar kommer att dominera i minst 10 år till. Misstag kan bara förväntas efter att nya idéer kommit och Seagate inte kan lista ut dem och kunna anpassa sig till dem.

Ett bra exempel i detta fall är Nokia

Seagate visste hur man eliminerade en konkurrent och gjorde det. Samsung kommer sannolikt inte att kunna korrigera den nuvarande situationen också eftersom det är Seagate Barracuda-varumärket som har de starkaste associationerna till de för närvarande dominerande idéerna, idéerna om "pålitlig, hållbar, billig och ljudlös ackumulering av information på en dator".

Det betyder att om Samsung hade gjort ett försök att komma in på marknaden kring denna idé, så hade det inte lyckats. Detta tillstånd är kopplat till överlägsenhet, eftersom den som kom först ut och säkrade en ledares rykte kommer att anses vara marknadsledare så länge denna marknad existerar. Ett bra exempel i detta fall är Nokia.

Hur man eliminerar en konkurrent på vilken marknad som helst

Nokia var bäst på att identifiera sig med mobiltelefonmarknaden och dominerade den under lång tid tills den ändrade sig. Sedan ändrades tanken, utvärderingen av marknadsföringsstrategin som användes tidigare gjordes felaktigt och Nokia fick sälja till Microsoft. Ett sådant öde kan vänta på ledaren på vilken marknad som helst.

För att undvika krasch från marknaden måste du behärska noomarketing

Vilket företag som helst kan kastas ut från marknaden om det felaktigt avgör vilka idéer som snart kommer att bildas utifrån marknadens grundidé och vilka nya marknader eller nya marknadssegment som därmed kommer att bildas. Idén är också basen på vilken målmarknadsföringsstrategin är uppbyggd. För att förhindra en krasch från marknaden måste du behärska noomarketing.