Come eliminare un competitor senza conseguenze per il business

Una delle principali domande di tutti gli uomini d’affari è come eliminare un concorrente. Costringere un concorrente a lasciare il mercato è il sogno di ogni imprenditore. Eliminare un concorrente una volta per tutte è il sogno più amato da qualsiasi uomo d’affari. Si può fare, e abbastanza facilmente. Non importa se il concorrente è forte o debole, grande o piccolo. 

Puoi assicurarti che qualsiasi concorrente lasci qualsiasi mercato. Il concorrente partirà senza combattere, in altre parole, non sarà nemmeno necessario combattere con lui e spenderci soldi. In determinate condizioni, se ne andrà da solo, devi solo creare queste condizioni per lui. Di norma, il concorrente partirà abbastanza velocemente e offrirà comunque al vincitore i suoi beni come ricompensa.

Solo gli addetti ai lavori che hanno familiarità con il noomarketing o tecnologie simili sanno come eliminare un concorrente. Il marketing classico non è sufficiente per organizzare una situazione in cui il concorrente semplicemente non ha altra scelta. Marketing classico: è soddisfare le esigenze e i requisiti e non combattere i concorrenti.

Come eliminare un concorrente per sempre

Esistono aziende che possiedono noomarketing o tecnologie simili. Ad esempio, un paio di anni fa, c’è stata una vergognosa fuga dal mercato di oltre 30 miliardi di dollari di un attore molto serio. Il giocatore è davvero molto serio, perché il volume totale delle sue vendite supera i 220 miliardi di dollari.

Questo, come molti hanno intuito, riguarda Samsung.

Le vendite direttamente nel mercato da cui questo player è uscito raggiungono i 3 miliardi di dollari USA. Se fosse una specie di nuovo arrivato, allora va bene, ma quando è tutt’altro che un nuovo arrivato, quando è un’azienda di fama mondiale la cui capitalizzazione supera i 350 miliardi di dollari USA, allora un volo del genere può anche essere definito un grande peccato.

Questo, come molti hanno intuito, riguarda Samsung, che ha annunciato che avrebbe lasciato il mercato dei dischi rigidi e avrebbe venduto la propria attività al leader di mercato, Seagate. Una fuga così vergognosa di uno dei leader da un mercato così "delizioso" potrebbe essere realizzata solo da un’azienda che possiede non solo il marketing classico, ma una sorta di marketing speciale,

Come sbarazzarsi dei concorrenti

Seagate possiede chiaramente il marketing, che dispone di tecniche che rispondono alla domanda su come eliminare un concorrente, un concorrente molto forte. Secondo i dati ufficiali, Samsung ha lasciato questo mercato perché è diventato poco redditizio per esso, e anche perché la produzione di dischi rigidi non è un’area strategica.

Di conseguenza, ci deve essere un altro motivo, più significativo

Puoi crederci perché tutto sembra abbastanza logico, ma in linea di principio è difficile da credere, perché questa azienda è presente sul mercato per molti dispositivi che utilizzano dischi rigidi, in particolare sul mercato dei laptop. Avere un disco rigido migliore rispetto ad altre aziende può compromettere seriamente la competitività di un laptop,

Di conseguenza, qualunque cosa si possa dire, è pur sempre una sfera strategica. Tuttavia, ora, dopo la vendita di questa divisione, Samsung, molto probabilmente, non sarà in grado di ottenere e realizzare questo vantaggio. Di conseguenza, ci deve essere un altro motivo, più pesante. Esiste e può essere rivelato solo attraverso il noomarketing o altri concetti simili. 

Come eliminare un concorrente senza sparare un colpo

È noto da noomarketing che il mercato si basa su un’idea. Qualsiasi mercato è, prima di tutto, un’idea. Si radica nelle persone e le trasforma in consumatori. L’insieme dei vettori di una particolare idea è il mercato. Nel nostro caso, questa è l’idea di "accumulazione di informazioni su un computer", ma questa è un’idea di base nata agli albori di questo mercato.

La conclusione è che il mercato basato su questa idea sta crescendo.

Ora è cambiato e sviluppato. Sono emerse diverse nuove idee. In particolare, l’idea che suona come "accumulazione affidabile, durevole, poco costosa e silenziosa di informazioni su un computer" è diventata la più significativa. È Seagate che produce dischi rigidi che si adattano meglio a questa idea,

Ciò suggerisce che Seagate è consapevole, tra le altre cose, di un’efficace strategia di espansione del mercato e la sta utilizzando. La conclusione è che il mercato basato su questa idea è in crescita, ma il mercato basato sull’idea iniziale “accumulo di informazioni su un computer", al contrario, si sta restringendo. È stato in questo mercato che è stata introdotta Samsung, che ha iniziato a riscontrare problemi.

Come eliminare un concorrente senza problemi

Si può notare che il management di Samsung ha compreso la prospettiva della propria azienda in questo mercato e ha deciso di abbandonarlo, perché presto non ne sarebbe rimasta traccia, il che significa che i beni si deprezzerebbero. Il motivo di questo stato di cose, quando il leader mondiale in molti settori è costretto a lasciare il mercato, un mercato abbastanza grande e strategicamente importante per esso, è molto banale.

Di conseguenza, la perdita di Samsung è una perdita strategica.

Il problema è che il management dell’azienda ha erroneamente individuato l’idea di base del mercato e calcolato in modo errato come potrebbe cambiare. Oppure non l’hanno fatto affatto, perché non conoscono il noomarketing o tecnologie simili, il che significa che non sanno che esistono metodi che consentono loro di sapere come eliminare un concorrente senza concorrenza diretta.

Un’azienda nota per tali tecnologie è Coca-Cola. Il marketing di Coca-Cola è uno dei migliori marketing al mondo. Di conseguenza, la perdita di Samsung è una perdita strategica. Una tale perdita significa un completo fallimento. Puoi restituire le posizioni solo se inizi tutto da zero e allo stesso tempo attendi un errore da Seagate.

Come diventare un monopolista nel mercato

È improbabile che Seagate commetta un errore fatale nei prossimi 10 anni. Non lo permetterà, se non altro perché l’idea che questa azienda sviluppa e serve dominerà per almeno altri 10 anni. L’errore può essere previsto solo dopo che sono arrivate nuove idee e Seagate non riesce a capirle ed essere in grado di adattarsi ad esse.

Un buon esempio in questo caso è Nokia

Seagate sapeva come eliminare un concorrente e lo ha fatto. È improbabile che Samsung riesca a correggere la situazione attuale anche perché è il marchio Seagate Barracuda ad avere le associazioni più forti con le idee attualmente dominanti, le idee di "accumulazione affidabile, durevole, poco costosa e silenziosa di informazioni su un computer".

Ciò significa che se Samsung avesse tentato di entrare nel mercato attorno a questa idea, non ci sarebbe riuscito. Questo stato di cose è legato alla superiorità, perché chi è uscito per primo e si è assicurato la reputazione di leader sarà considerato il leader del mercato finché esisterà questo mercato. Un buon esempio in questo caso è Nokia.

Come eliminare un concorrente in qualsiasi mercato

Nokia è stata la migliore nell’identificarsi con il mercato della telefonia mobile e lo ha dominato per molto tempo fino a quando non ha cambiato idea. Poi l’idea è cambiata, la valutazione della strategia di marketing utilizzata in precedenza è stata fatta in modo errato e Nokia ha dovuto vendere a Microsoft. Un tale destino può attendere il leader di qualsiasi mercato.

Per evitare il crash del mercato, devi padroneggiare il noomarketing

Qualsiasi azienda può essere espulsa dal mercato se determina in modo errato quali idee si formeranno presto sulla base dell’idea di base del mercato e quali nuovi mercati o nuovi segmenti di mercato si formeranno di conseguenza. L’idea è anche la base su cui si costruisce la strategia di marketing target. Per prevenire un crollo del mercato, devi padroneggiare il noomarketing.