Jak wyeliminować konkurenta bez konsekwencji dla biznesu

Jednym z głównych pytań wszystkich biznesmenów jest to, jak wyeliminować konkurenta. Zmuszenie konkurenta do opuszczenia rynku to marzenie każdego biznesmena. Wyeliminowanie konkurenta raz na zawsze to najcenniejsze marzenie każdego biznesmena. Można to zrobić i to całkiem łatwo. Nie ma znaczenia, czy konkurent jest silny czy słaby, duży czy mały. 

Możesz mieć pewność, że jakikolwiek konkurent opuści jakikolwiek rynek. Zawodnik odejdzie bez walki, innymi słowy, nie będzie trzeba nawet z nim walczyć i wydawać na to pieniędzy. Pod pewnymi warunkami odejdzie sam, wystarczy dla niego stworzyć te warunki. Z reguły konkurent odejdzie wystarczająco szybko i nadal zaoferuje zwycięzcy swoje aktywa jako nagrodę.

Tylko insiderzy, którzy są zaznajomieni z noomarketingiem lub podobnymi technologiami, wiedzą, jak wyeliminować konkurenta. Marketing klasyczny nie wystarczy do zorganizowania sytuacji, w której konkurent po prostu nie ma innego wyjścia. Marketing klasyczny – to wychodzenie naprzeciw potrzebom i wymaganiom, a nie walka z konkurencją.

Jak na zawsze wyeliminować konkurenta

Istnieją firmy, które posiadają noomarketing lub podobne technologie. Na przykład kilka lat temu doszło do haniebnej ucieczki z rynku ponad 30 miliardów dolarów jednego bardzo poważnego gracza. Gracz jest naprawdę bardzo poważny, bo łączna wielkość jego sprzedaży przekracza 220 miliardów dolarów.

Jak wielu się domyślało, chodzi o Samsunga.

Sprzedaż bezpośrednio na rynku, z którego wyszedł ten gracz, sięga 3 miliardów dolarów. Gdyby to był jakiś nowicjusz, to w porządku, ale jak daleko mu do nowicjusza, gdy jest to znana na całym świecie firma, której kapitalizacja przekracza 350 miliardów dolarów, to taki lot można nawet nazwać wielkim wstydem.

Jak wielu się domyśla, chodzi o Samsunga, który ogłosił, że odchodzi z rynku dysków twardych i sprzedaje swoją działalność liderowi rynku, firmie Seagate. Tak haniebną ucieczkę jednego z liderów z tak „smacznego" rynku mogła zrealizować tylko firma, która posiada nie tylko marketing klasyczny, ale jakiś rodzaj marketingu specjalnego,

Jak pozbyć się konkurentów

Seagate wyraźnie jest właścicielem marketingu, który posiada techniki, które odpowiadają na pytanie, jak wyeliminować konkurenta, bardzo silnego konkurenta. Według oficjalnych danych Samsung opuścił ten rynek ze względu na to, że stał się dla niego nieopłacalny, a także dlatego, że produkcja dysków twardych nie jest obszarem strategicznym.

W związku z tym musi być inny powód, bardziej znaczący

Można w to uwierzyć, bo wszystko wygląda dość logicznie, ale w zasadzie trudno w to uwierzyć, bo firma ta jest obecna na rynku wielu urządzeń wykorzystujących dyski twarde, w szczególności na rynku laptopów. Posiadanie lepszego dysku twardego niż inne firmy może poważnie wpłynąć na konkurencyjność laptopa,

W związku z tym, cokolwiek by powiedzieć, jest to nadal sfera strategiczna. Jednak teraz, po sprzedaży tej dywizji, Samsung najprawdopodobniej nie będzie w stanie zdobyć i zrealizować tej przewagi. W związku z tym musi być inny powód, ważniejszy. Istnieje i można ją ujawnić tylko poprzez noomarketing lub inne podobne koncepcje. 

Jak wyeliminować zawodnika bez oddania strzału

Z noomarketingu wiadomo, że rynek opiera się na pomyśle. Każdy rynek to przede wszystkim idea. Zakorzenia się w ludziach i zamienia ich w konsumentów. Zbiorem nośników konkretnego pomysłu jest rynek. W naszym przypadku jest to idea „kumulacji informacji na komputerze”, ale to podstawowa idea, która pojawiła się u zarania tego rynku.

Najważniejsze jest to, że rynek oparty na tej idei rośnie.

Teraz to się zmieniło i rozwinęło. Pojawiło się kilka nowych pomysłów. W szczególności najważniejsza stała się idea, która brzmi jak „niezawodne, trwałe, niedrogie i ciche gromadzenie informacji na komputerze”. To firma Seagate tworzy dyski twarde, które najlepiej pasują do tego pomysłu,

Sugeruje to, że firma Seagate jest świadoma m.in. skutecznej strategii ekspansji rynkowej i korzysta z niej. Konkluzja jest taka, że ​​rynek oparty na tym pomyśle rośnie, ale rynek oparty na pierwotnym pomyśle „gromadzenie informacji na komputerze” wręcz przeciwnie, zawęża się. To właśnie na ten rynek został wprowadzony Samsung, który zaczął odczuwać problemy.

Jak bezproblemowo wyeliminować konkurenta

Widać, że kierownictwo Samsunga zrozumiało perspektywę swojej firmy na tym rynku i zdecydowało się z niego odejść, bo wkrótce nie zostanie po nim żaden ślad, co oznacza, że ​​aktywa ulegną amortyzacji. Powód tego stanu rzeczy, kiedy światowy lider w wielu dziedzinach zmuszony jest opuścić rynek, dość duży i strategicznie dla niego ważny, jest bardzo banalny.

W związku z tym strata Samsunga jest stratą strategiczną.

Problem w tym, że zarząd firmy błędnie wyodrębnił podstawową ideę rynku i błędnie obliczył, jak mógłby się zmienić. Albo w ogóle tego nie robili, bo nie znają noomarketingu lub podobnych technologii, co oznacza, że ​​nie wiedzą, że istnieją metody, dzięki którym wiedzą, jak wyeliminować konkurenta bez bezpośredniej konkurencji.

Jedną z firm znanych z takich technologii jest Coca-Cola. Marketing Coca-Coli jest jednym z najlepszych na świecie. W związku z tym strata Samsunga jest stratą strategiczną. Taka strata oznacza całkowitą porażkę. Możesz zwrócić pozycje tylko wtedy, gdy zaczynasz wszystko od zera i jednocześnie czekasz na błąd Seagate.

Jak zostać monopolistą na rynku

Jest mało prawdopodobne, że Seagate popełni fatalny błąd w ciągu najbliższych 10 lat. Nie pozwoli na to, choćby dlatego, że pomysł, że ta firma się rozwija i służy, będzie dominował przez co najmniej kolejne 10 lat. Błędu można się spodziewać tylko wtedy, gdy pojawią się nowe pomysły, a Seagate nie będzie w stanie ich rozgryźć i dostosować się do nich.

Dobrym przykładem w tym przypadku jest Nokia

Firma Seagate wiedziała, jak wyeliminować konkurenta i to zrobiła. Samsung raczej nie zdoła naprawić obecnej sytuacji także dlatego, że to właśnie marka Seagate Barracuda ma najsilniejsze skojarzenia z dominującymi obecnie ideami, ideami „niezawodnego, trwałego, niedrogiego i bezszumowego gromadzenia informacji na komputerze”.

Oznacza to, że gdyby Samsung podjął próbę wejścia na rynek wokół tego pomysłu, to by się to nie udało. Ten stan rzeczy wiąże się z wyższością, bo ten, kto wyszedł pierwszy i zapewnił sobie reputację lidera, będzie uważany za lidera rynku tak długo, jak ten rynek istnieje. Dobrym przykładem w tym przypadku jest Nokia.

Jak wyeliminować konkurenta na dowolnym rynku?

Nokia najlepiej utożsamiała się z rynkiem telefonów komórkowych i dominowała na nim przez długi czas, aż zmieniła zdanie. Potem pomysł się zmienił, ocena przyjętej wcześniej strategii marketingowej została wykonana błędnie i Nokia musiała sprzedać Microsoftowi. Taki los może czekać lidera każdego rynku.

Aby uniknąć krachu z rynku, musisz opanować noomarketing

Każda firma może zostać wyrzucona z rynku, jeśli błędnie określi, jakie pomysły wkrótce powstaną w oparciu o podstawową ideę rynku i jakie nowe rynki lub nowe segmenty rynku zostaną odpowiednio uformowane. Idea jest również podstawą, na której budowana jest strategia marketingu docelowego. Aby zapobiec krach z rynku, musisz opanować noomarketing.