Como eliminar um concorrente sem consequências para os negócios
Uma das principais dúvidas de todo empresário é como eliminar um concorrente. Obrigar um concorrente a sair do mercado é o sonho de todo empresário. Eliminar um concorrente de uma vez por todas é o sonho mais acalentado de qualquer empresário. Isso pode ser feito, e com bastante facilidade. Não importa se o concorrente é forte ou fraco, grande ou pequeno.
Você pode garantir que qualquer concorrente saia de qualquer mercado. O competidor sairá sem lutar, ou seja, nem será necessário lutar com ele e gastar dinheiro com isso. Sob certas condições, ele sairá por conta própria, você só precisa criar essas condições para ele. Como regra, o competidor sairá rápido o suficiente e ainda oferecerá ao vencedor seus bens como recompensa.
Somente os insiders que estão familiarizados com noomarketing ou tecnologias semelhantes sabem como eliminar um concorrente. O marketing clássico não é suficiente para organizar uma situação em que o concorrente simplesmente não tem outra escolha. Marketing clássico – é para atender às necessidades e exigências, e não para combater os concorrentes.
Como eliminar um concorrente para sempre
Existem empresas que possuem noomarketing ou tecnologias semelhantes. Por exemplo, há alguns anos, houve uma fuga vergonhosa do mercado de mais de 30 bilhões de dólares de um jogador muito sério. O jogador é realmente muito sério, porque o volume total de suas vendas ultrapassa os 220 bilhões de dólares.
Isso, como muitos adivinharam, é sobre a Samsung.
As vendas diretas no mercado de onde saiu esse player chegam a 3 bilhões de dólares. Se fosse algum tipo de recém-chegado, tudo bem, mas quando está longe de ser um recém-chegado, quando é uma empresa mundialmente famosa cuja capitalização ultrapassa 350 bilhões de dólares, esse voo pode até ser considerado uma grande vergonha.
Isso, como muitos adivinharam, é sobre a Samsung, que anunciou que estava deixando o mercado de discos rígidos e vendendo seus negócios para a líder de mercado, a Seagate. Uma fuga tão vergonhosa de um dos líderes de um mercado tão “delicioso" só poderia ser realizada por uma empresa que possui não apenas o marketing clássico, mas algum tipo de marketing especial,
Como se livrar dos concorrentes
A Seagate é claramente dona do marketing, que possui técnicas que respondem à questão de como eliminar um concorrente, um concorrente muito forte. Segundo dados oficiais, a Samsung deixou este mercado pelo facto de se ter tornado pouco rentável para o mesmo, e também porque a produção de discos rígidos não é uma área estratégica.
Assim, deve haver outra razão, mais significativa
Você pode acreditar nisso porque tudo parece bastante lógico, mas, em princípio, é difícil de acreditar, porque esta empresa está presente no mercado para muitos dispositivos que usam discos rígidos, em particular no mercado de laptops. Ter um disco rígido melhor do que outras empresas pode afetar seriamente a competitividade de um laptop,
Assim, não importa o que se diga, ainda é uma esfera estratégica. No entanto, agora, após a venda desta divisão, a Samsung, muito provavelmente, não conseguirá obter e concretizar esta vantagem. Assim, deve haver outra razão, mais pesada. Ela existe e só pode ser revelada através de noomarketing ou outros conceitos semelhantes.
Como eliminar um concorrente sem disparar um tiro
Sabe-se do noomarketing que o mercado é baseado em uma ideia. Qualquer mercado é, antes de tudo, uma ideia. Ela se enraíza nas pessoas e as transforma em consumidores. O conjunto de portadores de uma determinada ideia é o mercado. No nosso caso, essa é a ideia de “acumulação de informações em um computador”, mas essa é uma ideia básica que surgiu nos primórdios desse mercado.
A linha inferior é que o mercado baseado nesta ideia está crescendo.
Agora mudou e se desenvolveu. Várias novas ideias surgiram. Em particular, a ideia que soa como "acumulação confiável, durável, barata e silenciosa de informações em um computador" tornou-se a mais significativa. É a Seagate que fabrica os discos rígidos que melhor se encaixam nessa ideia,
Isso sugere que a Seagate está ciente, entre outras coisas, de uma estratégia eficaz de expansão de mercado e a está usando. A conclusão é que o mercado baseado nessa ideia está crescendo, mas o mercado baseado na ideia inicial “acumulação de informações em um computador”, ao contrário, está se estreitando. Foi neste mercado que se introduziu a Samsung, que começou a ter problemas.
Como eliminar um concorrente sem problemas
Percebe-se que a direção da Samsung entendeu a perspectiva de sua empresa nesse mercado e decidiu deixá-la, pois em breve não haveria mais vestígios dela, o que significa que os ativos se desvalorizariam. A razão para este estado de coisas, quando o líder mundial em muitas áreas é forçado a deixar o mercado, um mercado bastante grande e estrategicamente importante para ele, é muito banal.
Assim, a perda da Samsung é uma perda estratégica.
O problema é que a gestão da empresa erroneamente destacou a ideia básica do mercado e calculou incorretamente como isso poderia mudar. Ou não fizeram nada, porque não conhecem noomarketing ou tecnologias similares, o que significa que não sabem que existem métodos que permitem saber como eliminar um concorrente sem concorrência direta.
Uma empresa que é conhecida por tais tecnologias é a Coca-Cola. O marketing da Coca-Cola é um dos melhores marketing do mundo. Assim, a perda da Samsung é uma perda estratégica. Tal perda significa falha completa. Você pode retornar posições somente se iniciar tudo do zero e, ao mesmo tempo, aguardar um erro da Seagate.
Como se tornar um monopolista no mercado
É improvável que a Seagate cometa um erro fatal nos próximos 10 anos. Ela não vai permitir isso, mesmo porque a ideia que esta empresa desenvolve e serve vai dominar por pelo menos mais 10 anos. O erro só pode ser esperado depois que novas ideias surgem e a Seagate não consegue entendê-las e ser capaz de se adaptar a elas.
Um bom exemplo neste caso é a Nokia
A Seagate sabia como eliminar um concorrente e o fez. É improvável que a Samsung consiga corrigir a situação atual também porque é a marca Seagate Barracuda que tem as associações mais fortes com as ideias atualmente dominantes, as ideias de “acumulação de informações confiável, durável, barata e silenciosa em um computador”.
Isso significa que se a Samsung tivesse tentado entrar no mercado em torno dessa ideia, não teria conseguido. Esse estado de coisas está ligado à superioridade, porque quem saiu primeiro e garantiu a reputação de líder será considerado líder de mercado enquanto esse mercado existir. Um bom exemplo neste caso é a Nokia.
Como eliminar um concorrente em qualquer mercado
A Nokia foi a melhor em se identificar com o mercado de telefonia móvel e o dominou por muito tempo até mudar de ideia. Então a ideia mudou, a avaliação da estratégia de marketing que era usada anteriormente foi feita de forma incorreta e a Nokia teve que vender para a Microsoft. Tal destino pode esperar o líder de qualquer mercado.
Para evitar o crash do mercado, você precisa dominar o noomarketing
Qualquer empresa pode ser expulsa do mercado se determinar incorretamente quais ideias serão formadas em breve com base na ideia básica do mercado e quais novos mercados ou novos segmentos de mercado serão formados. A ideia é também a base sobre a qual se constrói a estratégia de marketing-alvo. Para evitar uma queda do mercado, você precisa dominar o noomarketing.