Edukad intervjuutehnikad: mõtle nagu HR
Internetis ringlevad jutud ebapädevatest personalijuhtidest. Ja see on loogiline. Inimesed, kes on "koolitatud" kandidaate valima, ei saa tavaliselt oma tasemel erialast aru. Sellest tuleneb palju vastastikuseid arusaamatusi. Näiteks ootate oma teema kohta keerulisi küsimusi. Kuid selle asemel soovib HR teada, millise puuviljaga te end seostate. Värbaja strateegial on aga ka positiivseid külgi. Pädeva lähenemisega on lihtne olukord enda kasuks pöörata. Piisab, kui hakata mõtlema nagu personalijuht. Eduka intervjuu võtted pole ju kohustusliku päheõppimise laused. Nende ilu peitub individuaalses lähenemises.
Kas mäletate, mida klassik ütles? „Ära mõtle sellele, mida sa küsisid, vaid selle peale – milleks? Kui arvate, miks, siis saate aru, kuidas vastata. Edukad intervjuutehnikad Maksim Gorki mõraneb nagu pähklid. Võtke temalt eeskuju ja mõistke värbaja soove.
Ja me aitame teid selles.
Otsin ideaalset kandidaati
Nagu oleme öelnud, ei ole värbaja kõigi valdkondade ekspert. Seetõttu ei saa ta teie pädevust 100% hinnata. Ta vaatleb omadusi, mis on ühised kõigile headele töötajatele. Siin otsustavad töökus, tähelepanu detailidele ja motivatsioon. Kõik küsimused, isegi väga kummalised, esitatakse ühel eesmärgil. Saage aru, kuidas vastate kutsestandardile.
Personalijuht, nagu iga inimene, püüab oma tööd hästi teha. Mida parem oli palgatud kandidaat, seda paremini HR läks. Ja standard on tal juba peas. Ta teab, milline peaks olema ideaalne kandidaat sellele kohale.
Eduka intervjuu tehnikad saab sõnastada ühe konkreetse küsimuse kohta. Nii tuli ettevõtte Six Dimensions asutaja Taejun Kang välja juhtide jaoks universaalse meetodi. Intervjuu lõpus tunneb HR ära, et tal on hea kandidaat ees. Tema haridus, teadmised ja kogemused on täiesti piisavad. Kuid siin on probleem: kõik nende töötajad pole halvemad. Pealegi on neil midagi erilist. "Sinus pole midagi erilist," ütleb juhataja. "Nii et sa ei sobi meile." Enamik taotlejaid jätab hüvasti ja lahkub. Need, kes peavad kohast lõpuni kinni, läbivad testi. Nad ütlevad värbajale, mis paneb nad teistest silma. Teel tõestades, et nad tõesti tahavad selles ettevõttes töötada.
Püsiv ja kõrge motivatsiooniga inimene on väga väärtuslik löök. Pidage seda meeles, kui silmitsi seisate ebaloogilise tagasilükkamisega.
Küsi julgelt
Ärge ajage intervjuud segamini enda kohta käiva monoloogiga. Asi pole isegi selles, et nad ootavad sinult initsiatiivi. Edukad intervjuutehnikad on võimatud ilma enesehinnanguta. Need, kes nõustuvad kõigi tingimustega, kaotavad alati nii armastuses kui ka töös. Näidake, et teate oma väärtust. See ei ole ülbus ja snobism. Tuletage ettevõttele meelde, et ka teie valite, kas töötate nende heaks või mitte. Esitage positsiooni kohta küsimusi. Selgitage kõike, mis muret tekitab. Ole huvitatud tulevasest meeskonnast ja töötingimustest.
Vihje: personalijuhid soovivad kuulda küsimusi võimalike raskuste kohta. Uurige neilt, millised ülesanded on tulevases töös kõige raskemad. Selline huvi näitab, et olete tõsine. Ja ärge visake sõnu tuulde.
Mitteverbaalsete signaalide jõud
Kui olete ettevõttesse tööle võetud, saate osaks meeskonnast. Kui me muidugi kaugtööst ei räägi. Nii et eduka intervjuu tehnikate hulka peaksite lisama ka oma seltskondlikkuse demonstreerimise. Nagu öeldakse, meeldiv inimene on kõiges meeldiv. Koha saab kergesti keelata, kui tundub, et olete väga pigistatud. Või liiga närviline. Keegi ei vaja ka ülbust ja ebaviisakust. Personalijuht otsib meeskonnamängijat. Keegi, kes oskab hästi suhelda. Kes kuulab kriitikat ja ei tee skandaali. Öelge, mis teile meeldib, ja teie iseloomust saab osa tööõhkkonnast.
Siin tulevadki klassikalised nõuanded. Naeratage küsimustele vastates. Vältige suletud asendeid. Ärge ärrituge provokatsiooni korral. Tõesta, et konfliktid ja kuulujutud ei ole sinu element. Ja edasi. Ükski edukas intervjuu tehnika ei aita, kui näed eemaletõukav välja. Tee ennast korda. Korralik soeng, värske parfüüm ja puhtad riided on intervjuuks valmistumise aluseks.
Ärge unustage sotsiaalmeediat
Veenduge, et teie VK või Instagrami profiili on pikka aega uuritud. Rõivaste maitset arutati kolleegiga. Kõik probleemsed kohad olid hoolikalt läbi vaadatud (ja bikiinides polnud midagi postitada!). Kahjuks ei ole sotsiaalvõrgustikud ammu enam pelgalt eneseväljendusvahend. Nüüd on see koht, kus üksteist hinnatakse. Seetõttu kujundab HR teie kohta arvamuse juba enne kohtumist. Kas see on miinus või pluss? Oleneb leitud teabest.
Õnneks kritiseeritakse seda valikumeetodit juba aktiivselt. See põhineb ju värbaja subjektiivsel arvamusel. Olgu kuidas on, aga siiani on see hindamismeetod laialt levinud. Seega soovitame sellega arvestada. Lõppude lõpuks on edukad intervjuutehnikad kõige paremini kasutatavad siis, kui personalil pole eelarvamusi. Piirake juurdepääsu mõnele albumile. Uurige seinal olevaid kirjutisi. Kas 2013. aastast on mõni meem selle kohta, milline on naise koht köögis? Tõsiselt, see pole enam isegi naljakas. Eemaldage kahepoolsed naljad.
Hindamismeetodid, millest te isegi ei teadnud
Personalijuhtide aastatepikkune kogemus on kogunud palju huvitavaid nippe. Näiteks pärast tõsist vestlust vaba töökoha kohta võidakse teil paluda joonistada pilt. Või kutsuti õhtusöögile. See on naljakas, kuid mõned personalitöötajad hindavad kandidaate nende käitumise järgi restoranis. See on viisakuse, kommete ja enesekindluse proovikivi. Paljud värbajad püüavad vestluskaaslast tavapärasest rööpast välja lüüa. Peamine on siin mitte segadusse sattuda.
Näiteks Google on kuulus oma loovuse poolest. Kutsume teid vaatama videot küsimuste kohta, mida nende juhid koosolekul esitavad:
Eduka intervjuu tehnikate tundmine on lihtsalt vajalik, et mitte sellistes olukordades segadusse sattuda. Pea meeles! Pole tähtis, mis küsimus teile esitati. Oluline on välja selgitada, miks värbaja otsustas seda väljendada. Siis tuleb õige vastus kohe pinnale. Improviseerige ja intervjuu on suurepärane.