Consejos para iniciar un negocio de franquicia

Comenzar un negocio de franquicia es quizás la opción más común para iniciar un negocio hoy en día. Trabajar bajo el nombre de una marca ya conocida y promocionada es lo que prefieren más del 50% de muchos emprendedores de nueva creación.

La práctica mundial también confirma que esta opción no sólo tiene derecho a la vida, sino que también tiene un alto grado de éxito y eficacia. Por ejemplo, más del 30% de las empresas estadounidenses prefieren trabajar en una franquicia, en Australia esta cifra es incluso un récord del 88%. ¿Cómo abrir un negocio de franquicia? ¿Cómo hacer la elección correcta de la variedad general y evitar errores?

¿Qué tipo de negocio franquiciar?

el mercado actual cuenta hoy con más de setecientas empresas que ofrecen un programa de franquicia. Aquellos que quieran abrir su propio negocio de franquicias deben decidir el campo de actividad. Esta puede ser un área en la que el empresario tenga cierto conocimiento, experiencia y tenga la educación adecuada. O a esto "el alma miente". El caso ideal es cuando ambos criterios coinciden.

Como referencia:
Las áreas comerciales de franquicias más populares son el comercio minorista, los servicios y la restauración. Los franquiciadores se clasifican por tamaño: grandes con cientos de oficinas regionales, medianos y pequeños (no más de 30 sucursales). Los primeros representan el 28%, pero una parte importante es solo de los segundos.

El costo del nombre de otra persona

Cuanto más famosa es la marca, más estrictos son los criterios para iniciar el trabajo y el control del funcionamiento bajo su nombre. Esta es una tarifa de suma global y porcentajes de regalías mensuales, el tamaño de las instalaciones arrendadas, la cantidad de personal, etc. Por ejemplo, para abrir un restaurante McDonald’s, deberá depositar alrededor de $ 25,000 y estar preparado para una regalía del 12.5%.

Los principiantes con una cantidad suficiente de fondos iniciales deberían echar un vistazo más de cerca a los franquiciadores medianos. Aunque todo depende de la región donde se abra el negocio. Depósito óptimo:

• para más de un millón de ciudades – $6000-8000;
• regiones – $ 3500-4200.

Aunque hay franquicias, sin embargo, hay pocas de ellas, donde la tarifa de suma global está completamente ausente. Las ofertas con un precio de compra bajo y tarifas mensuales bajas (pero con la promesa de montañas de oro) deberían alertar.

Cheque de franquicia

Si se elige la dirección y el monto de la compra de la franquicia es satisfactorio, el siguiente paso es verificar con el franquiciador:

• fecha y datos de registro;
• experiencia en el mercado;
• la legalidad del uso de los derechos de autor de la marca;
• reseñas;
• reputación comercial;
• número de sucursales: funcionando correctamente y cerradas (¿por qué motivos?);
• número de franquicias vendidas;
• dinámica de desarrollo;
• legitimidad de las transacciones;
• volumen de beneficios, etc.

Las empresas que no tienen nada que ocultar están dispuestas a compartir dicha información. Analice usted mismo el mercado y compare si los datos coinciden con los proporcionados por el franquiciador. Puede involucrar corredores profesionales. Se recomiendan reuniones y comunicación cercana con los representantes que ya están trabajando, un viaje a sucursales o comunicación vía Internet, por teléfono con sus líderes, lectura de reseñas en Internet. Cuanta más información acumulada sobre la experiencia laboral, más fácil es tomar una decisión.

Comenzar un negocio de franquicia

Si la legalidad del trabajo no está en duda y la cantidad de información negativa es mínima, puede proceder a considerar el contrato. Antes de firmar, debe utilizar los servicios de un abogado, especialmente si las cantidades son importantes. El término del contrato comercial de franquicia es de al menos 3-5 años.

Un negocio de franquicia solo puede tener éxito con los esfuerzos mutuos y la cooperación de las partes. En ningún caso el franquiciado debe negarse a capacitar al personal (para algunos franquiciadores este es un elemento obligatorio del programa), capacitaciones, consultas, seminarios y reuniones de representantes. El personal profesional en el negocio de las franquicias decide, si no todo, mucho. La tecnología para la selección de empleados puede prescribirse en el contrato, el franquiciado y el franquiciador pueden realizar la selección de forma independiente y conjunta.