...
đŸ›« LĂ€s mer om infoaffĂ€rer, ekonomisk kunskap, personlig utveckling. InternetaffĂ€rer, onlineaffĂ€rer, investeringar, inkomster, yrken, lönsamma investeringar, insĂ€ttningar. FramgĂ„ngshistorier, sjĂ€lvutveckling, personlig tillvĂ€xt.

Ingen lust att arbeta – vad ska man göra

8

Motivation Àr ett ganska svÄrfÄngat Àmne. Vissa dagar Àr det i överskott, och andra Àr det kritiskt bristande. Och dÄ finns det absolut ingen lust att jobba, hur mycket man Àn försöker. Du tittar till exempel pÄ datorskÀrmen medan du försöker skriva, men istÀllet tÀnker du pÄ nÄgot annat, utan att bemÀstra en enda rad. Oavsett orsak sÄ hÀnder det alla. Om du plötsligt inte orkar avsluta trÄkigt rutinarbete Àr det okej. Men om detta fortsÀtter dag efter dag Àr detta ett farligt tecken.

Varför finns det ingen lust att arbeta?

MĂ€nniskor har begrĂ€nsad sjĂ€lvkontroll. Den amerikanske psykologen Roy Baumeister, som utforskade motivationsprocesserna, upptĂ€ckte intressanta fakta. Till exempel att, liksom muskelenergi, Ă€r mĂ€nsklig sjĂ€lvkontroll en begrĂ€nsad resurs som snabbt utarmas. NĂ€r detta hĂ€nder börjar en person göra det som ger mer nöje – att skjuta upp resten. Detta fenomen Ă€r ocksĂ„ kĂ€nt som prokrastinering.

I grunden Àr förhalning en undvikandestrategi. Förhalare har ingen lust att arbeta. De föredrar att göra nÄgot trevligt istÀllet för nÄgot nödvÀndigt. Prokrastinering Àr sÄ svÄrt att slÄ eftersom det inte Àr en förkylning som kan behandlas med piller. Detta Àr en kamp mot det mÀnskliga psykets biologiska och kognitiva egenskaper.

Hur man förstÄr att det finns ett problem

VĂ€rst av allt, nĂ€r en person med ett problem inte vet att det finns. Han hittar mĂ„nga olika förklaringar till henne och fortsĂ€tter att förvĂ€rra sin situation. Följande Ă€r vanliga indikatorer som kommer att berĂ€tta för oss varför det inte finns nĂ„gon önskan att arbeta – pĂ„ grund av enkel lathet eller verkliga problem med motivation:

  • undvikande. En besatt önskan att undvika platser eller situationer som kan lĂ€gga till extra arbete. Det kanoniska exemplet Ă€r undvikandet av barn för att inte Ă€gna tid och energi Ă„t dem. Varför, om du kan sitta vid tv:n eller datorn. PĂ„ jobbet manifesteras detta genom att ignorera kunder och viljan att pĂ„ nĂ„got sĂ€tt döda tiden innan arbetsdagens slut.
  • Distraktion. Om det inte finns nĂ„gon lust att arbeta, och varje gĂ„ng vi försöker börja byter vi nĂ€stan automatiskt till en annan uppgift (till exempel surfa pĂ„ nĂ€tet, lĂ€sa bloggar eller artiklar, planera för kvĂ€llen, kommunicera med nĂ€ra och kĂ€ra), dĂ„ vi ha problem.
  • Trivialisering. Vi övertygar oss sjĂ€lva (eller Ă„tminstone försöker vi) att uppgiften inte Ă€r sĂ„ viktig. Till exempel, "Jag skjuter upp stĂ€dningen för att rummet inte Ă€r lika stökigt lĂ€ngre" eller "Jag kommer inte vara uppe för mycket idag. Jag ska göra det imorgon med friska krafter.
  • JĂ€mförelser. Vi jĂ€mför vĂ„r situation med Ă€nnu vĂ€rre. Till exempel, "Ja, jag har en fullstĂ€ndig blockering med papper. Det Ă€r okej – nĂ„gra pĂ„ avdelningen har inte ens pĂ„börjat rapporten Ă€n.
  • Humor. SkĂ€mtar om din "framgĂ„ng" genom att göra narr av andras anstrĂ€ngningar att nĂ„ mĂ„l. Till exempel, "Titta hur Kolyan tröttnade i en ny position. Han har redan Ă„ldrats 10 Ă„r, men jag sa att han inte behöver den hĂ€r befordran.
  • Skuldbyte. Ett typiskt argument Ă€r att mina misslyckanden beror pĂ„ yttre omstĂ€ndigheter utanför min kontroll.
  • Evig deadline. Allt börjar med argument som: "Jag börjar inte nu, jag jobbar mer produktivt pĂ„ kvĂ€llen" eller "Nej, jag börjar efter helgen. Det spelar ingen roll att det finns mycket arbete att göra – du mĂ„ste strĂ€cka ut dig ordentligt innan arbetsdagar."

Inte alla tecken tyder tydligt pÄ ett problem. Till exempel, under lusten att spela spratt pÄ kollegor, döljs ofta vanlig avundsjuka. Men om flera tecken frÄn listan stÀndigt observeras samtidigt, Àr detta inte lÀngre lÀttja, utan början pÄ förhalning. Detta mÄste hanteras medvetet för att undvika allvarliga problem med motivationen senare.

Negativa triggers Àr roten till problemet

Det första steget Àr att hitta orsaken till problemet. För att göra detta mÄste du ta reda pÄ vilken typ av intern procrastinator:

Perfektionist

Att vara perfekt Àr det högsta mÄlet en perfektionist vill uppnÄ. Men oftast kommer det till det faktum att han inte gör nÄgonting alls, fruktar ett icke-idealt resultat. PÄ grund av detta misslyckas en perfektionist ofta med att slutföra en uppgift, och stÀndigt vÀljer den perfekta tiden eller sÀttet. IstÀllet för den vanliga gör-och-passera-och-glöm-rutinen Àr en perfektionists liv en oÀndlig cykel av tillÀgg, förÀndringar och sökandet efter det perfekta tillfÀllet.

Struts

Föredrar att vara halvsovande. Eller, som folket sÀger, gör allt "bryr sig inte." Han behöver inte anstrÀnga sig riktigt, eftersom detta tvingar honom att hantera negativitet eller stress. BÀttre en fÄgel i handen Àn en trana pÄ himlen Àr deras motto. DÀrför fÄr strutsen gÀrna nöja sig med smulor, för att inte ta pÄ sig mer arbete eller ansvar. Alla planer Àr bara drömmar, vilket med största sannolikhet kommer att förbli sÄ.

Sabotage

Sabotören Àr redo att medvetet arbeta sÀmre eller, enklare, hacka, sÄ att han sÀllan anförtros komplexa, tidskrÀvande och ansvarsfulla uppgifter. Hans motto Àr "ju mindre du gör, desto mindre krÄnglar du." I verkligheten drivs sabotören av rÀdslan för att göra misstag och bli kritiserad för att göra det. Deras sÀtt att undvika misslyckanden Àr att inte göra nÄgonting alls.

Kyckling

Kycklingar prioriterar inte. De föredrar det enkla och bekvÀma framför det viktiga och anvÀndbara. Kycklingen kommer villigt att "hacka" kornen i form av ett stort antal enkla rutinuppgifter, som imiterar kraftig aktivitet.

För att ÄterhÀmta dig, hitta din trigger och börja bli av med den.

Ingen lust att arbeta - vad ska man göra

Hur du tvingar dig sjĂ€lv att arbeta – 7 steg till produktivitet

Problemet Àr allvarligt, men vi kan fixa det. NÀr de negativa triggers som pÄverkar oss hittas mÄste vi neutralisera deras effekt. För att göra detta, följ dessa steg. De kommer inte bara att hjÀlpa till att komma tillbaka pÄ rÀtt spÄr, utan ocksÄ att optimera arbetsflödet och nÄ det optimala förhÄllandet pÄ 80 % av resultatet för 20 % av anstrÀngningen, enligt Pareto-lagen.

1 MÄlsökning

BestÀm vilket arbete du ska göra och vilka steg du behöver vidta för att göra detta för att ytterligare utvÀrdera dina handlingar i termer av "produktivt / kontraproduktivt".

Om den aktuella ÄtgÀrden bidrar till att uppnÄ mÄlet Àr den produktiv. Om inte Àr det kontraproduktivt. SÄdana handlingar mÄste medvetet avbrytas.

2 PRIORITETSINSTÄLLNING

Kom ihÄg vad Dr Baumeister sa: viljan Àr en begrÀnsad resurs. DÀrför mÄste du först utföra svÄra uppgifter som krÀver mer anstrÀngning och koncentration. Inga ursÀkter som: "Jag Àr en nattuggla, jag jobbar bÀttre pÄ kvÀllen" eller "först ska jag snabbt reda ut de smÄ sakerna, vila, och sedan ska jag börja pÄ riktigt."

Att göra mÄnga enkla uppgifter tidigt pÄ dagen ger dig en falsk kÀnsla av produktivitet. AnvÀnd full viljestyrka för att göra svÄrt arbete, annars kanske du inte har tillrÀckligt med motivation senare.

3 HÄll en att-göra-lista

Att föra dagbok Ă€r inte bara pĂ„ modet, utan ocksĂ„ psykologiskt fördelaktigt för vĂ„r förmĂ„ga att uppnĂ„ mĂ„l. Åtminstone rekommenderar psykologer att göra en att göra-lista för dagen (med hĂ€nsyn till allt som vi inte gillar sĂ„ mycket). Genom att göra uppgifter visuella vĂ€njer vi oss snabbt vid behovet av att slutföra dem. Om du hĂ„ller listan "i huvudet" kommer den listiga hjĂ€rnan hela tiden att pudra den med olika ursĂ€kter och sĂ€tta saker pĂ„ baksidan.

4 Skapa ett schema med deadlines

En effektiv Àndring av dagboken Àr inte bara att göra en lista över uppgifter, utan ocksÄ att ange varje förfallodatum. Om det inte finns nÄgot schema finns det en frestelse att dra ut pÄ det sÄ lÀnge som möjligt. Som ett resultat hopar sig saker och vi kan inte hantera det.

Genom att skapa ett detaljerat schema med uppgiftstider blir vi av med problemet. Schemat hÄller oss pÄ tÄrna och fÄr oss att hÄlla koll pÄ tiden.

5 Att bryta ner stora uppgifter Àr inte smÄ uppgifter

Om verket verkar för stort och outhĂ€rdligt fĂ„r det oss att tappa modet. Vi Ă€r demotiverade och vill inte jobba. Den enda utvĂ€gen Ă€r att dela upp stora uppgifter i smĂ„ och förvandla dem till vecko- eller dagliga mĂ„l. Som ordsprĂ„ket sĂ€ger, "tystare gĂ„r du – du kommer att fortsĂ€tta." BevĂ€pna dig med Nike-sloganen och gör det bara.

6 Uppmuntran

Belöningar Àr en viktig drivkraft. Genom att belöna oss sjÀlva för att vi lyckats följa ett arbetsschema gör vi effektivitet till en vana. Behagliga kÀnslor frÄn belöningen uppmuntrar dig att arbeta Ànnu mer produktivt och göra mer. Hur uppmuntrar du dig sjÀlv? Det Àr bÀst att först begrÀnsa dig till nÄgot och sedan förvandla det till en "morot". Till exempel cigaretter, kaffe, minuter pÄ sociala nÀtverk eller timmar spenderade pÄ konsolen. I framtiden kan du komma med fler globala incitament.

7 Korrekt vila

Den mÀnskliga hjÀrnan Àr inte designad för att arbeta kontinuerligt med samma uppgift under lÄng tid. Det hÀr Àr tröttsamt och gör att vi "bromsar ner". En paus pÄ bara 5 minuter varje halvtimme rÀcker för att hÄlla ditt sinne skarpt och trött.

Det Àr inte lÀtt att hÄlla reda pÄ varje minut. Men ingen sÀger att pÄ 2000-talet behöver allt dokumenteras pÄ papper. Det Àr anvÀndbart att anvÀnda avancerade uppgiftsplanerare i mobila prylar för att skapa ett schema för arbete och vila. De mest avancerade programmen kan till och med hjÀlpa dig att hantera din tid pÄ rÀtt sÀtt.

LĂ„t oss sammanfatta

Om du inte kÀnner för att jobba Àr det inte sÄ mycket effekten av lÀttja som brist pÄ disciplin och ett undermedvetet försök att undvika vad vi anser vara tristess. De flesta av oss kan ge oss sjÀlva en redogörelse för vad som behöver göras nu, och vad vi ska skjuta upp till senare för att komma i tid och fÄ resultatet. Problemet uppstÄr i det ögonblick dÄ vi tappar kontrollen över vÄrt beteende och inte kan ÄtergÄ till uppfyllandet av vÄra mÄl.

DÀrför Àr den första uppgiften att hitta den huvudsakliga negativa triggern. Det andra Àr att Äterta kontrollen. Det tredje Àr att prioritera rÀtt. Det fjÀrde Àr att dela upp huvudarbetet i flera tillvÀgagÄngssÀtt sÄ att Àven vÄr lÄga motivation rÀcker för att slutföra dem. För det femte, hitta nya incitament och gör framgÄngsrikt arbete till en vana. Och naturligtvis, glöm inte att vila ordentligt. Ju mer fysisk styrka vi har, desto lÀttare Àr det att gÄ vidare.

Denna webbplats anvÀnder cookies för att förbÀttra din upplevelse. Vi antar att du Àr ok med detta, men du kan vÀlja bort det om du vill. Jag accepterar Fler detaljer