Arbetsplatseffektivitet och dess inverkan på företagskulturen
Hur man håller sig produktiv på arbetsplatsen. Och samtidigt inte störa den känsliga balansen i motivationsflödet hos kollegor eller underordnade? I den här artikeln berättar vi var vetenskapen om effektivitet kom ifrån och visar hur man tillämpar den i infografik.
Hur man motiverar medarbetare till bättre resultat
Tänk om?
Vad händer om du inspirerar anställda att bli 10 % effektivare? Och det kan du verkligen. Det här handlar inte om hypnos. Men vi föreslår inte att du använder billiga mind control-trick. Dom fungerar inte. Och alla vet det. Bloggen kakzarabotat.net är tillägnad att tjäna pengar på Internet. Men vi förstår att inte bara frilansare och distansarbetare arbetar på webben. Många kontorsanställda arbetar också online.
Om du arbetar i ett team eller är en ledare vet du själv att det är svårt att motivera medarbetare och hålla dem gnistrande av effektivitet.
Många organisationer verkar enligt västerlandets föråldrade spår eller 90-talets bleknade ineffektiva mönster.
Hur är ditt arbete organiserat?
Företagskultur är som en bakgrundskonversation – den påverkar den undermedvetna nivån av sinnet hos anställda. Oavsett om de uppfattar det, förstår det eller förnekar det.
Låter som titeln på en rapport, eller hur? Och för många ord. Sannolikt, om de byts om, blir meningen lättare att läsa och uppfattas tydligare. Och läsaren kommer att läsa den här artikeln till slutet. Så är det med kulturen i laget.
Du kan använda vanliga mallformulär för att hålla reda på alla och hålla reda på deras prestationer. Men detta garanterar inte att människor kommer att hålla sig motiverade och spendera arbetstimmar i aktiviteter, och inte räkna med hur mycket som är kvar innan arbetsdagen är slut.
Därför beror företagskulturen på hur väl maximal effektivitet säkerställs på varje individs arbetsplats.
Hur man förstår vad varje anställd och du specifikt behöver för att fungera bra
Allt är enkelt. Din effektivitet beror direkt på ditt mål. Och bara den som vet varför han gör det fungerar bra.
Arbetsplatseffektivitet – Arbetsincitament
Vad är drivkraften för en person? Oavsett hur vi utvecklas som helhet, som samhälle, mognar och förvärvar visdom, har en av de drivande faktorerna för handling varit och kommer att vara spelet.
Att göra något för nöjes skull gör dig mer effektiv.
3 motiv för handling:
- Ett spel
- Mål
- Realisering av potential
3 faktorer som inaktiverar motivation:
- känslomässig stress
- Ekonomisk press
Effektivitet på arbetsplatsen för alla
Och vad är effektiviteten för företaget som helhet för dig? I allmänhet är det vanligt att skilja två typer. Och som regel är företagskulturen byggd för att uppnå taktisk effektivitet. Men ofta går "pinnen för långt", och i det här fallet börjar adaptiv effektivitet bli lidande.
Dessa ömsesidigt polära effektiviteter är svåra att balansera. Och inte många ledare hittar denna balans och kan hålla fast vid den.
Neil Doshy och Lindsey McGregor, som skrev boken Charged for Results, rekommenderar inte att satsa på taktisk effektivitet. Varför? Allt är lätt att förklara. Eftersom en sådan lutning mot produktionseffektivitet och leverans av planen är kostsam. Och det finns snedvridningar i detta taktiska paradigm som leder eller orsakar impulsiva beslut. Dessa beslut leder som regel till förluster och minskar företagets totala effektivitet.
- Upplever företagskulturen i ditt företag svårigheter?
- Varför går du till jobbet?
- Känner du press från teamet, vilket beror på allmän trötthet och ovilja att göra ditt jobb så bra som möjligt?
- Eller vet du tydligt varför du vaknar varje morgon och du är omgiven av samma människor?