Efektywność w miejscu pracy i jej wpływ na kulturę organizacyjną
Jak zachować produktywność w miejscu pracy. A jednocześnie nie zakłócać delikatnej równowagi przepływu motywacyjnego współpracowników czy podwładnych? W tym artykule powiemy Ci, skąd wzięła się nauka o wydajności i pokażemy, jak ją zastosować w infografikach.
Jak motywować pracowników do lepszych wyników
Co jeśli?
A co jeśli zainspirujesz pracowników do zwiększenia wydajności o 10%? I naprawdę możesz. Tu nie chodzi o hipnozę. Ale nie sugerujemy używania tanich sztuczek kontroli umysłu. Oni nie pracują. I wszyscy o tym wiedzą. Blog kakzarabotat.net poświęcony jest zarabianiu w Internecie. Rozumiemy jednak, że w sieci pracują nie tylko freelancerzy i pracownicy zdalni. Wielu pracowników biurowych pracuje również online.
Jeśli pracujesz w zespole lub jesteś liderem, wiesz z pierwszej ręki, że trudno jest zmotywować pracowników i sprawić, by błyszczeli efektywnością.
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak kształtuje się kultura korporacyjna?
Wiele organizacji działa według przestarzałych śladów Zachodu lub wyblakłych nieefektywnych wzorców lat 90-tych.
Jak zorganizowana jest Twoja praca?
Kultura korporacyjna jest jak rozmowa w tle – wpływa na podświadomy poziom umysłu pracowników. Bez względu na to, czy to dostrzegają, rozumieją, czy temu zaprzeczają.
Pośrednie postrzeganie kultury korporacyjnej i jej wpływ na wyniki w miejscu pracy
Brzmi jak tytuł raportu, prawda? I za dużo słów. Prawdopodobnie, jeśli zostaną zamienione, zdanie będzie łatwiejsze do odczytania i wyraźniej odebrane. A czytelnik przeczyta ten artykuł do końca. Tak samo jest z kulturą w zespole.
Możesz użyć standardowych formularzy szablonów, aby śledzić wszystkich i śledzić ich wydajność. Ale to nie gwarantuje, że ludzie pozostaną zmotywowani i spędzą godziny pracy pochłonięte zajęciami i nie będą liczyć, ile zostało do końca dnia pracy.
Dlatego kultura korporacyjna zależy od tego, jak dobrze zapewniona jest maksymalna wydajność w miejscu pracy każdej osoby.
Jak zrozumieć, czego każdy pracownik i Ty konkretnie potrzebujesz, aby dobrze pracować?
Wszystko jest proste. Twoja skuteczność zależy bezpośrednio od celu. I tylko ten, kto wie, dlaczego to robi, działa dobrze.
Efektywność w miejscu pracy — zachęty do pracy
Jaka jest siła napędowa człowieka? Bez względu na to, jak rozwijamy się jako całość, jako społeczeństwo, dojrzewamy i zdobywamy mądrość, jednym z czynników napędzających działanie była i będzie gra.
Robienie czegoś dla przyjemności sprawia, że jesteś bardziej efektywny.
3 motywy działania:
- Gra
- Cel
- Realizacja potencjału
3 czynniki, które dezaktywują motywację:
- stres emocjonalny
- Presja ekonomiczna
Wydajność w miejscu pracy dla każdego
A jaka jest dla Ciebie efektywność firmy jako całości? Ogólnie rzecz biorąc, zwyczajowo rozróżnia się dwa typy. Z reguły kultura korporacyjna jest budowana w celu osiągnięcia taktycznej skuteczności. Ale często „kij idzie za daleko" i w tym przypadku zaczyna cierpieć sprawność adaptacyjna.
Te wzajemnie biegunowe sprawności są trudne do zrównoważenia. I niewielu liderów znajduje tę równowagę i jest w stanie się jej trzymać.
Neil Doshy i Lindsey McGregor, autorzy książki Charged for Results, nie zalecają obstawiania taktycznej skuteczności. Czemu? Wszystko jest łatwe do wyjaśnienia. Ponieważ takie przechylenie w kierunku wydajności produkcji i realizacji planu jest kosztowne. I są zniekształcenia w tym paradygmacie taktycznym, które prowadzą lub powodują impulsywne decyzje. Decyzje te z reguły prowadzą do strat i zmniejszają ogólną wydajność firmy.
- Czy kultura korporacyjna Twojej firmy przeżywa trudności?
- Dlaczego idziesz do pracy?
- Czujesz presję ze strony zespołu, która wynika z ogólnego zmęczenia i niechęci do wykonywania swojej pracy jak najlepiej?
- A może wyraźnie wiesz, dlaczego budzisz się każdego ranka i otaczają Cię te same osoby?