Guerras de marketing do novo milênio
As guerras de marketing tornam-se sofisticadas e invisíveis. Um deles aconteceu em 2010, quando Eyjafjallajokull desferiu um golpe devastador na UE. Se alguém não sabe, Eyjafjallajokull não é um conjunto aleatório de letras, mas o nome de um vulcão que paralisou a Europa. Pode parecer que este é apenas um desastre natural.
No entanto, na realidade, isso pode não ser o caso. Há uma forte possibilidade de que, diante do vulcão, tenhamos testemunhado o nascimento de uma nova ferramenta para travar uma guerra de marketing. Desastres naturais, pelos quais ninguém é legalmente responsável, pois é quase impossível provar o envolvimento de alguém em sua realização, são muito atraentes para travar guerras de marketing .
Havia uma versão de que o dano das cinzas às aeronaves era exagerado por um programa de computador imperfeito. Em particular, o jornal britânico Financial Times (FT) publicou uma declaração do Diretor Geral do Departamento de Transportes da Comissão Europeia Mattias Ruete, que é sensacional. Segundo o funcionário, os danos do vulcão à indústria da aviação foram exagerados por um programa de computador defeituoso.
Guerras de marketing da nova era
Portanto, pode ser não apenas uma emissão de cinzas, mas uma ação bem pensada de alguém contra os concorrentes. O modelo usado pelas autoridades europeias para calcular os possíveis danos ao transporte aéreo das cinzas lançadas pelo vulcão, cobrindo o céu da Europa, foi baseado em dados científicos incompletos e algoritmos imperfeitos.
Agora resta descobrir quem poderia organizar uma guerra de marketing desse tipo.
É muito fraco acreditar que esse programa poderia falhar, ou que um programa de baixa qualidade poderia ser adotado, o que significa que com alto grau de probabilidade, tudo foi manipulado. Agora resta descobrir quem poderia organizar uma guerra de marketing desse tipo. Encontrar essas pessoas ou essas forças não é tão difícil, você só precisa descobrir quem se beneficia com isso.
Segundo informações de algumas fontes bastante confiáveis, o grupo que controla o Federal Reserve dos EUA não estava satisfeito com a atual taxa de câmbio do euro em relação ao dólar dos EUA naquele momento e gostaria de melhorá-la em favor do dólar, em outras palavras, baixar o euro. Não havia fundamentos objetivos para fazer isso, então foi necessário procurar por etapas não padronizadas e elas foram encontradas.
Guerras de marketing são lucrativas
O fato de que de 14 a 24 de abril o dólar dos EUA subiu de 1,36 por euro para 1,32 por unidade de moeda europeia fala para o fato de que poderia ter sido um desvio por parte deste grupo em particular. Como você pode ver, seus produtores são muito bons em administrar o preço do dólar americano através do pânico e, o mais importante, no momento certo para si mesmos.
… uma erupção vulcânica é possível, ou pelo menos o pânico em torno da erupção foi organizado por transportadoras aéreas
Por outro lado, uma erupção vulcânica é possível, ou pelo menos o pânico em torno da erupção foi organizado pelas transportadoras aéreas, que assim decidiram lutar contra os concorrentes. O transporte aéreo é uma indústria em que você pode matar um concorrente ou convencê-lo a tomar alguma ação se pelo menos alguns voos de sua aeronave forem cancelados.
“Acho que parar voos é puro resseguro, política e negócios. Afinal, as companhias aéreas sofrerão bilhões em perdas devido ao fato de as pessoas não voarem. Assim, as grandes companhias aéreas sobreviverão a esses 10 dias, enquanto as pequenas irão à falência", diz Yuri Izrael, diretor do Instituto de Clima e Ecologia Global de Roshydromet e da Academia Russa de Ciências.
Guerras de marketing são eficazes
Consequentemente, grandes transportadoras aéreas podem criar pânico para compensar as perdas da crise financeira e econômica global arruinando as pequenas empresas. Além disso, as transportadoras aéreas de países que não foram afetados pela erupção vulcânica podem gerar pânico para depois comprar os perdedores e entrar em novos mercados.
A Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) estimou as perdas das companhias aéreas durante o período da proibição de voos em US$ 1,7 bilhão.
Então, de acordo com a IATA, para uma indústria que, devido à crise econômica, perdeu US$ 9,4 bilhões no ano passado e deve perder outros US$ 2,8 bilhões em uma nova, outro golpe, e com isso queremos dizer o vulcão em erupção, pode ser simplesmente destrutivo, pode simplesmente enterrá-la. Ao mesmo tempo, segundo Bisignani, as transportadoras aéreas europeias sofrerão as maiores perdas.
Claro, o mercado de viagens aéreas foi duramente atingido. A Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) estimou as perdas das companhias aéreas durante o período da proibição de voos em US$ 1,7 bilhão, sendo 1,2 milhão de passageiros por dia.
As guerras de marketing são invisíveis
A dimensão da crise, segundo informações do chefe da IATA, Giovanni Bisignani, chegou a eclipsar as consequências do 11 de setembro de 2001, devido ao fechamento do espaço aéreo norte-americano por três dias. No entanto, como qualquer outra guerra, as guerras de marketing exigem certos sacrifícios em nome da vitória. Tendo perdido várias dezenas de milhões de dólares americanos hoje, os vencedores desta guerra receberão bilhões de dólares americanos.
A quantidade exata de perdas da indústria do turismo não é chamada, mas os números aproximados são de cerca de 1 bilhão de dólares.
Além disso, os investidores que estavam de olho nos ativos turísticos também poderiam ajudar a organizar o pânico em torno da erupção do vulcão Eyjafjallajokull, porque devido à paralisação do tráfego aéreo, muitos turistas não conseguiam chegar aos pontos de férias ou retornar deles. A quantidade exata de perdas da indústria do turismo não é conhecida, mas os números aproximados são de cerca de 1 bilhão de dólares.
As perdas, é claro, acabarão por recair sobre os operadores turísticos, que serão processados pelos turistas por férias fracassadas. Com isso, os proprietários de ativos da indústria do turismo, que já sofreram tanto com a crise financeira e econômica global, receberam outro golpe, que pode ser fatal para eles e terão que se desfazer do negócio anteriormente lucrativo.
Guerras de marketing são lucrativas
Indivíduos ou grupos de indivíduos que atuam no mercado de eventos esportivos também podem estar envolvidos na organização do pânico. Por exemplo, podem ser casas de apostas negras que aceitaram apostas nos resultados dos jogos da UEFA Champions League. O Barcelona, que havia conquistado tudo o que podia um ano antes, estava perto de repetir o sucesso em 2010.
Muitos poderiam fazer grandes apostas de que esse time em particular venceria a atual Liga dos Campeões da UEFA.
Muitos poderiam fazer grandes apostas de que esse time em particular venceria a atual Liga dos Campeões da UEFA. É muito difícil impedir que ela ganhe o troféu pela segunda vez de maneira honesta, porque a equipe já é muito forte. Os métodos desonestos nem sempre são adequados, porque se o princípio esportivo for subitamente violado, aquele que o fez, é claro, será punido.
No entanto, alguns métodos desonestos parecem muito legítimos, como uma erupção vulcânica, devido à qual a equipe foi obrigada a chegar ao local do jogo com o Inter por transporte terrestre. Pode ser difícil até para os profissionais suportar tal jornada, o que foi comprovado pelo placar final do encontro. O Barcelona perdeu por 1 a 3 para o Inter.
Guerras de marketing são destrutivas
Além das indústrias já listadas, outras indústrias também sofrem perdas com o vulcão, incluindo fabricantes e importadores de produtos perecíveis. “Se a situação não melhorar em 3-4 dias, São Petersburgo enfrentará falta de flores. Quase todos os cravos em São Petersburgo são da América do Sul e da África e, se isso continuar, não haverá nada para dar aos veteranos em 9 de maio “, disse Dmitry Alexandrov, diretor geral do fornecedor atacadista LLC 7 Flowers North-West.
Produtores de peixes, carnes frescas, frutas, laticínios também registraram perdas.
Produtores de peixes, carnes frescas, frutas e laticínios também registraram perdas. Por exemplo, de acordo com informações da Reuters, a maior empresa de frutos do mar da Noruega, Marine Harvest Norway, anunciou um declínio nas capturas de peixes, bem como o fato de suas exportações para a Ásia e os Estados Unidos estarem ameaçadas. Os produtores islandeses começaram a congelar peixe fresco.
A American Whole Foods Market Inc observou uma queda na oferta de peixes e frutos do mar para sushi. Peter Grundhofer, um dos maiores comerciantes de Frankfurt, disse que a situação do vulcão afetou o fornecimento de feijão fresco e pepperoni do Egito, verduras de Israel e frutas exóticas como manga, kumquat e physalis. O gerente de um dos restaurantes alemães alega que o estabelecimento carece de atum fresco do Oceano Índico, manjericão de Chipre e lagostas canadenses.
Guerras de marketing modernas
O vulcão também atingiu transportadoras expressas. A operadora postal DHL anunciou atrasos nas remessas da Europa e está procurando soluções alternativas para as entregas. Celulares, objetos de arte, móveis caros da Itália, louças, joias, perfumes estão atrasados pelo caminho. Devido a interrupções no fornecimento de componentes de alta tecnologia, as montadoras Nissan e BMW anunciaram a paralisação dos transportadores.
O renascimento do vulcão também foi sentido por empresas de logística
Na Europa, inclusive em São Petersburgo, as conferências do setor e outros eventos foram cancelados. Os floricultores quenianos, que representam cerca de 35% das importações de flores para os países da UE, sofreram perdas de cerca de US$ 3 milhões por dia. Agricultores da América do Norte e do Sul, Israel, Turquia e vários países africanos sofreram grandes perdas devido ao curto prazo de validade, pois uma parte significativa de seus produtos é entregue à Europa por via aérea.
O renascimento do vulcão também foi sentido pelas empresas de logística: a dinamarquesa TNT mudou para a entrega de mercadorias por via férrea, a DHL prevê possíveis atrasos na entrega de mercadorias em 3-5 dias. Embora algumas das indústrias afetadas tenham mudado para o transporte rodoviário, as filas nas fronteiras e a falta de frotas de veículos ainda dificultam a liberação alfandegária, o que afetou a velocidade de entrega.
A perspectiva de guerras de marketing
Como você pode ver, existem muitas forças interessadas em uma erupção vulcânica. Cada uma dessas forças pode estar envolvida na erupção, ou pelo menos no pânico em torno dela. No entanto, a verdade sobre quem realmente organizou tudo isso, provavelmente, nunca saberemos, porque, como estamos falando de quantias muito grandes, dificilmente alguém concordará em contar. Como nunca antes, ninguém diz a verdade sobre as guerras do petróleo.
Então, talvez nunca saibamos se isso foi uma jogada de marketing sofisticada de alguém ou se realmente foi uma simples erupção vulcânica.
Então, talvez nunca saibamos se isso foi uma jogada de marketing sofisticada de alguém ou se realmente foi uma simples erupção vulcânica. Por um lado, é claro que isso é bom, porque quando você sabe menos, dorme mais. Mas, por outro lado, dormir bem com a ideia de que guerras de marketing tão sofisticadas são possíveis e que danos irreparáveis podem ser causados ao negócio a qualquer momento dificilmente funcionará.
É muito mais seguro para os nervos jogar pelo seguro e fornecer qualquer marketing ou outras atividades que evitem possíveis perdas de casos semelhantes no futuro. Esses casos não são excluídos, porque sempre haverá muitos que querem criar problemas para os concorrentes e não incorrer em nenhuma punição por isso.