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Guerre di marketing del nuovo millennio

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Le guerre di marketing diventano sofisticate e invisibili. Uno di questi è accaduto nel 2010, quando Eyjafjallajokull ha inferto un colpo devastante all’UE. Se qualcun altro non è a conoscenza, Eyjafjallajokull non è un insieme casuale di lettere, ma il nome di un vulcano che ha paralizzato l’Europa. Può sembrare che questo sia solo un disastro naturale.

Tuttavia, in realtà potrebbe non essere così. C’è una forte possibilità che di fronte al vulcano, abbiamo assistito alla nascita di un nuovo strumento per condurre una guerra di marketing. I disastri naturali, per i quali nessuno è legalmente responsabile, perché è quasi impossibile provare il coinvolgimento di qualcuno nella loro realizzazione, sono molto attraenti per condurre guerre di marketing

C’era una versione secondo cui il danno della cenere agli aerei era esagerato da un programma per computer imperfetto. In particolare, il quotidiano britannico Financial Times (FT) ha pubblicato una dichiarazione del Direttore Generale del Dipartimento dei Trasporti della Commissione Europea Mattias Ruete, che è clamorosa. Secondo il funzionario, il danno causato dal vulcano all’industria aeronautica è stato esagerato da un programma per computer difettoso.

Guerre di marketing New Age

Guerre di marketing del nuovo millennio

Quindi potrebbe non essere solo un’emissione di cenere, ma un’azione ben congegnata di qualcuno contro i concorrenti. Il modello utilizzato dalle autorità europee per calcolare i possibili danni al trasporto aereo dalle ceneri emesse dal vulcano, che ricoprono il cielo sopra l’Europa, si basava su dati scientifici incompleti e algoritmi imperfetti.

Ora resta da capire chi potrebbe organizzare una guerra di marketing di questo tipo.

È molto debole credere che questo programma possa fallire, o che possa essere adottato un programma di bassa qualità, il che significa che con un alto grado di probabilità, tutto è stato truccato. Ora resta da capire chi potrebbe organizzare una guerra di marketing di questo tipo. Trovare queste persone o queste forze non è così difficile, devi solo capire chi ne trae vantaggio. 

Secondo informazioni provenienti da fonti abbastanza attendibili, il gruppo che controlla la Federal Reserve statunitense non è soddisfatto dell’attuale cambio dell’euro rispetto al dollaro USA in quel momento e vorrebbe migliorarlo a favore del dollaro, in altri parole, abbassare l’euro. Non c’erano motivi oggettivi per farlo, quindi è stato necessario cercare passaggi non standard e sono stati trovati.

Le guerre di marketing sono redditizie

Guerre di marketing del nuovo millennio

Il fatto che dal 14 al 24 aprile il dollaro USA sia passato da 1,36 per euro a 1,32 per unità di moneta europea dimostra che potrebbe essere stato un diversivo da parte di questo particolare gruppo. Come puoi vedere, i suoi produttori sono molto bravi a gestire il prezzo del dollaro USA attraverso il panico e, soprattutto, al momento giusto per se stessi.

… è possibile un’eruzione vulcanica, o almeno il panico attorno all’eruzione è stato organizzato dai vettori aerei

D’altra parte, un’eruzione vulcanica è possibile, o almeno il panico attorno all’eruzione è stato organizzato dai vettori aerei, che hanno così deciso di combattere i concorrenti. Il trasporto aereo è un settore in cui puoi uccidere un concorrente o convincerlo a intraprendere un’azione se almeno alcuni voli del suo aereo vengono cancellati.

“Penso che fermare i voli sia pura riassicurazione, politica e affari. Dopotutto, le compagnie aeree subiranno miliardi di perdite a causa del fatto che le persone non volano. Di conseguenza, le grandi compagnie aeree sopravviveranno in questi 10 giorni, mentre le piccole andranno in bancarotta ", afferma Yuri Izrael, direttore dell’Istituto per il clima e l’ecologia globali di Roshydromet e dell’Accademia delle scienze russa.

Le guerre di marketing sono efficaci

Guerre di marketing del nuovo millennio

Di conseguenza, i grandi vettori aerei potrebbero suscitare il panico per compensare le perdite causate dalla crisi finanziaria ed economica globale rovinando le piccole imprese. Inoltre, i vettori aerei di paesi che non sono stati colpiti dall’eruzione vulcanica potrebbero suscitare il panico per poi riacquistare i perdenti ed entrare in nuovi mercati.

L’International Air Transport Association (IATA) ha stimato le perdite delle compagnie aeree durante il periodo del divieto di volo a $ 1,7 miliardi.

Quindi, secondo IATA, per un’industria che, a causa della crisi economica, ha perso 9,4 miliardi di dollari l’anno scorso e si prevede che ne perderà altri 2,8 miliardi in una nuova, un altro colpo, e con esso intendiamo l’eruzione del vulcano, può essere semplicemente distruttivo, può semplicemente seppellirla. Allo stesso tempo, secondo Bisignani, i vettori aerei europei subiranno le perdite maggiori.

Naturalmente, il mercato dei viaggi aerei è stato duramente colpito. L’International Air Transport Association (IATA) ha stimato che le perdite delle compagnie aeree durante il periodo del divieto di volo a $ 1,7 miliardi si sono rivelate essere 1,2 milioni di passeggeri al giorno.

Le guerre di marketing sono invisibili

Guerre di marketing del nuovo millennio

L’entità della crisi, secondo le informazioni del capo della IATA Giovanni Bisignani, ha addirittura eclissato le conseguenze dell’11 settembre 2001, a causa della quale lo spazio aereo statunitense è stato chiuso per tre giorni. Tuttavia, come ogni altra guerra, le guerre di marketing richiedono alcuni sacrifici in nome della vittoria. Avendo perso diverse decine di milioni di dollari USA oggi, i vincitori di questa guerra riceveranno miliardi di dollari USA.

L’importo esatto delle perdite dell’industria del turismo non è chiamato, ma le cifre approssimative sono di circa 1 miliardo di dollari USA.

Inoltre, gli investitori che hanno messo gli occhi sugli asset turistici potrebbero anche contribuire a organizzare il panico attorno all’eruzione del vulcano Eyjafjallajokull, perché a causa della paralisi del traffico aereo, molti turisti non potevano né raggiungere i luoghi di vacanza né tornare da loro. L’importo esatto delle perdite dell’industria del turismo non è noto, ma le cifre approssimative sono di circa 1 miliardo di dollari USA.

Le perdite, ovviamente, finiranno per ricadere sui tour operator, che verranno denunciati dai turisti per una vacanza fallita. Di conseguenza, i proprietari di beni nel settore turistico, che hanno già tanto sofferto la crisi finanziaria ed economica globale, hanno ricevuto un altro colpo, che potrebbe essere loro fatale e dovranno separarsi dall’attività precedentemente redditizia.

Le guerre di marketing sono redditizie

Guerre di marketing del nuovo millennio

Nell’organizzazione del panico potrebbero essere coinvolti anche individui o gruppi di individui che lavorano nel mercato degli eventi sportivi. Ad esempio, potrebbero essere i bookmaker neri ad accettare le scommesse sui risultati delle partite di UEFA Champions League. Il Barcellona, ​​​​che un anno prima aveva vinto tutto quello che poteva, era vicino a ripetere il successo nel 2010.

Molti potrebbero fare grandi scommesse sul fatto che questa particolare squadra vincerà l’attuale UEFA Champions League.

Molti potrebbero fare grandi scommesse sul fatto che questa particolare squadra vincerà l’attuale UEFA Champions League. È molto difficile impedirle di vincere il trofeo per la seconda volta in modo onesto, perché la squadra è già molto forte. I metodi disonesti non sono sempre adatti, perché se il principio sportivo viene improvvisamente violato, chi lo ha fatto sarà, ovviamente, punito. 

Sembrano però legittime alcune modalità disoneste, come un’eruzione vulcanica, a causa della quale la squadra è stata costretta ad arrivare sul luogo della partita con l’Inter con i mezzi di trasporto via terra. Può essere difficile anche per i professionisti sopportare un viaggio del genere, come dimostrato dal punteggio finale dell’incontro. Il Barcellona ha perso 1-3 contro l’Inter.

Le guerre di marketing sono distruttive

Guerre di marketing del nuovo millennio

Oltre ai settori già elencati, anche altri settori subiscono perdite a causa del vulcano, compresi i produttori e gli importatori di prodotti deperibili. “Se la situazione non migliora in 3-4 giorni, San Pietroburgo dovrà affrontare una carenza di fiori. Quasi tutti i garofani a San Pietroburgo provengono dal Sud America e dall’Africa e, se continua, non ci sarà nulla da regalare ai veterani il 9 maggio ", ha affermato Dmitry Alexandrov, direttore generale del fornitore all’ingrosso LLC 7 Flowers North-West.

Anche i produttori di pesce, carne fresca, frutta e latticini hanno riportato perdite.

Anche i produttori di pesce, carne fresca, frutta e latticini hanno riportato perdite. Ad esempio, secondo le informazioni di Reuters, la più grande azienda ittica norvegese, Marine Harvest Norway, ha annunciato un calo delle catture di pesce, nonché il fatto che le sue esportazioni in Asia e negli Stati Uniti erano minacciate. I produttori islandesi hanno iniziato a congelare il pesce fresco.

L’American Whole Foods Market Inc ha notato un calo nella fornitura di pesce e frutti di mare per il sushi. Peter Grundhofer, uno dei maggiori commercianti di Francoforte, ha affermato che la situazione del vulcano ha influenzato le forniture di fagioli freschi e peperoni dall’Egitto, verdure da Israele e frutta esotica come mango, kumquat e physalis. Il gestore di uno dei ristoranti tedeschi afferma che nel locale mancano il tonno fresco dell’Oceano Indiano, il basilico di Cipro e le aragoste canadesi.

Guerre di marketing moderne

Guerre di marketing del nuovo millennio

Il vulcano ha colpito anche i vettori espressi. L’operatore postale DHL ha annunciato ritardi nelle spedizioni dall’Europa e sta cercando soluzioni alternative per le consegne. Telefoni cellulari, oggetti d’arte, mobili costosi dall’Italia, stoviglie, gioielli, profumi sono in ritardo lungo il percorso. A causa delle interruzioni nella fornitura di componenti high-tech, le case automobilistiche Nissan e BMW hanno annunciato l’interruzione dei nastri trasportatori.

La rinascita del vulcano è stata avvertita anche dalle società di logistica

In Europa, inclusa San Pietroburgo, le conferenze di settore e altri eventi sono stati cancellati. I coltivatori di fiori kenioti, che rappresentano circa il 35% delle importazioni di fiori nei paesi dell’UE, hanno subito perdite per circa 3 milioni di dollari al giorno. Gli agricoltori del Nord e del Sud America, Israele, Turchia e numerosi paesi africani hanno subito gravi perdite a causa della breve durata di conservazione, poiché una parte significativa dei loro prodotti viene consegnata in Europa per via aerea.

La rinascita del vulcano è stata avvertita anche dalle società di logistica: la danese TNT è passata alla consegna delle merci su rotaia, DHL prevede possibili ritardi nella consegna delle merci di 3-5 giorni. Sebbene alcune delle industrie interessate siano passate al trasporto su strada, le code alle frontiere e la mancanza di flotte di veicoli hanno ancora reso loro difficile lo sdoganamento, il che ha influito sulla velocità di consegna.

La prospettiva di guerre di marketing

Guerre di marketing del nuovo millennio

Come puoi vedere, ci sono molte forze interessate a un’eruzione vulcanica. Ognuna di queste forze potrebbe essere coinvolta nell’eruzione, o almeno nel panico che la circonda. Tuttavia, la verità su chi ha davvero organizzato tutto questo, molto probabilmente, non lo sapremo mai, perché, trattandosi di somme molto elevate, e quasi nessuno accetterà di raccontarlo. Come mai prima d’ora, nessuno dice la verità sulle guerre petrolifere.

Quindi, potremmo non sapere mai se questa è stata la sofisticata manovra di marketing di qualcuno o se è stata davvero una semplice eruzione vulcanica.

Quindi, potremmo non sapere mai se questa è stata la sofisticata manovra di marketing di qualcuno o se è stata davvero una semplice eruzione vulcanica. Da un lato, questo è, ovviamente, un bene, perché quando sai di meno, dormi di più. Ma d’altra parte, dormire bene con l’idea che tali sofisticate guerre di marketing siano possibili e che si possano arrecare danni irreparabili all’azienda in qualsiasi momento è improbabile che funzioni.

È molto più sicuro per i nervi giocare sul sicuro e provvedere a qualsiasi attività di marketing o di altro tipo che prevenga possibili perdite da casi simili in futuro. Casi del genere non sono esclusi, perché ci saranno sempre molti che vorranno creare problemi ai concorrenti e non incorrere in alcuna punizione per questo.

Fonte di registrazione: noomarketing.net

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