L’efficacité au travail et son impact sur la culture d’entreprise

Comment rester productif au travail. Et en même temps ne pas perturber le délicat équilibre du flux motivationnel des collègues ou subordonnés? Dans cet article, nous vous expliquons d'où vient la science de l'efficacité et montrons comment l'appliquer en infographie.

Comment motiver les employés pour de meilleurs résultats

Et qu'est-ce qui se passerait si?

Et si vous incitiez vos collaborateurs à être 10 % plus efficaces? Et vous pouvez vraiment. Il ne s'agit pas d'hypnose. Mais nous ne suggérons pas que vous utilisiez des astuces de contrôle mental bon marché. Ils ne travaillent pas. Et tout le monde le sait. Le blog finance.inform.click est dédié à gagner de l'argent sur Internet. Mais nous comprenons que les pigistes et les télétravailleurs ne sont pas les seuls à travailler sur le Web. De nombreux employés de bureau travaillent également en ligne.

Si vous travaillez en équipe ou êtes un leader, vous savez de première main qu'il est difficile de motiver les employés et de les faire briller d'efficacité.

Vous êtes-vous déjà demandé comment se forme la culture d'entreprise ?

De nombreuses organisations fonctionnent selon les schémas dépassés de l'Occident ou les schémas inefficaces fanés des années 90.

Comment s'organise votre travail ?

La culture d'entreprise est comme une conversation de fond – elle affecte le niveau subconscient de l'esprit des employés. Qu'ils le perçoivent, le comprennent ou le nient.

Perception indirecte de la culture d'entreprise et de son impact sur la performance au travail

Cela ressemble au titre d'un rapport, n'est-ce pas ? Et trop de mots. Probablement, s'ils sont interchangés, la phrase sera plus facile à lire et perçue plus clairement. Et le lecteur lira cet article jusqu'au bout. Il en va de même pour la culture de l'équipe.

Vous pouvez utiliser des modèles de formulaires standard pour suivre tout le monde et suivre leurs performances. Mais cela ne garantit pas que les gens resteront motivés et passeront des heures de travail absorbés par des activités, et ne compteront pas ce qu'il reste avant la fin de la journée de travail.

Par conséquent, la culture d'entreprise dépend de la manière dont l' efficacité maximale est assurée sur le lieu de travail de chaque individu.

Comment comprendre ce dont chaque employé et vous avez spécifiquement besoin pour bien travailler

Tout est simple. Votre efficacité dépend directement de votre objectif. Et seul celui qui sait pourquoi il le fait fonctionne bien.

Efficacité du lieu de travail – Incitations au travail

Quelle est la force motrice d'une personne? Peu importe comment nous nous développons en tant qu'ensemble, en tant que société, mûrissons et acquérons de la sagesse, l'un des moteurs de l'action a été et sera le jeu.  

Faire quelque chose pour le plaisir vous rend plus efficace.

3 motifs d'action :

1. Un jeu
2. Cibler
3. Réalisation du potentiel

3 facteurs qui désactivent la motivation :

1. stress émotionnel
2. Pression économique

Efficacité au travail pour tous

Et quelle est l'efficacité de l'entreprise dans son ensemble pour vous ? En général, il est d'usage de distinguer deux types. Et, en règle générale, la culture d'entreprise est conçue pour atteindre l'efficacité tactique. Mais souvent, le «bâton va trop loin », et dans ce cas, l'efficacité adaptative commence à en souffrir.

Ces efficacités mutuellement polaires sont difficiles à équilibrer. Et peu de dirigeants trouvent cet équilibre et sont capables de s'y tenir.

Neil Doshy et Lindsey McGregor, qui ont écrit le livre Charged for Results, ne recommandent pas de miser sur l'efficacité tactique. Pourquoi? Tout s'explique facilement. Parce qu'une telle inclinaison vers l'efficacité de la production et la livraison du plan est coûteuse. Et il y a des distorsions dans ce paradigme tactique qui conduisent ou provoquent des décisions impulsives. Ces décisions entraînent généralement des pertes et réduisent l'efficacité globale de l'entreprise.

• La culture d'entreprise de votre entreprise connaît des difficultés ?
• Pourquoi allez-vous travailler ?
• Ressentez-vous une pression de la part de l'équipe, qui est due à la fatigue générale et au manque de volonté de faire votre travail aussi bien que possible ?
• Ou savez-vous clairement pourquoi vous vous réveillez chaque matin et que vous êtes entouré des mêmes personnes ?