Comment éliminer un concurrent sans conséquences pour l’entreprise

L'une des principales questions de tous les hommes d'affaires est de savoir comment éliminer un concurrent. Forcer un concurrent à quitter le marché est le rêve de tout homme d'affaires. Éliminer un concurrent une fois pour toutes est le rêve le plus cher de tout homme d'affaires. C'est faisable, et assez facilement. Peu importe si le concurrent est fort ou faible, grand ou petit. 

Vous pouvez vous assurer que tout concurrent quitte n'importe quel marché. Le concurrent partira sans se battre, c'est-à-dire qu'il ne sera même pas nécessaire de se battre avec lui et de dépenser de l'argent pour cela. Sous certaines conditions, il partira de lui-même, il vous suffit de créer ces conditions pour lui. En règle générale, le concurrent partira assez rapidement et offrira tout de même au vainqueur ses atouts en récompense.

Seuls les initiés familiarisés avec le noomarketing ou des technologies similaires savent comment éliminer un concurrent. Le marketing classique ne suffit pas à organiser une situation dans laquelle le concurrent n'a tout simplement pas d'autre choix. Marketing classique – il s'agit de répondre aux besoins et aux exigences, et non de combattre les concurrents.

Comment éliminer définitivement un concurrent

Il existe des entreprises qui possèdent du noomarketing ou des technologies similaires. Par exemple, il y a quelques années, il y a eu une fuite honteuse du marché de plus de 30 milliards de dollars américains d'un acteur très sérieux. Le joueur est vraiment très sérieux, car le volume total de ses ventes dépasse les 220 milliards de dollars américains.

Ceci, comme beaucoup l'ont deviné, concerne Samsung.

Les ventes directement sur le marché d'où est parti cet acteur atteignent 3 milliards de dollars américains. S'il s'agissait d'une sorte de nouveau venu, alors ça va, mais quand c'est loin d'être un nouveau venu, quand c'est une entreprise de renommée mondiale dont la capitalisation dépasse 350 milliards de dollars américains, alors un tel vol peut même être qualifié de grande honte.

Comme beaucoup l'ont deviné, il s'agit de Samsung, qui a annoncé qu'il quittait le marché des disques durs et vendait ses activités au leader du marché, Seagate. Une évasion aussi honteuse de l'un des leaders d'un marché aussi «délicieux» ne pourrait être réalisée que par une entreprise qui possède non seulement le marketing classique, mais une sorte de marketing spécial,

Comment se débarrasser des concurrents

Seagate est clairement propriétaire du marketing, qui a des techniques qui répondent à la question de savoir comment éliminer un concurrent, un concurrent très puissant. Selon les données officielles, Samsung a quitté ce marché du fait qu'il n'est plus rentable pour lui, et aussi parce que la production de disques durs n'est pas un domaine stratégique.

En conséquence, il doit y avoir une autre raison, plus importante

Vous pouvez le croire car tout semble assez logique, mais en principe, c'est difficile à croire, car cette société est présente sur le marché de nombreux appareils utilisant des disques durs, en particulier sur le marché des ordinateurs portables. Avoir un meilleur disque dur que d'autres entreprises peut sérieusement affecter la compétitivité d'un ordinateur portable,

Il s'agit donc, quoi qu'on en dise, d'un domaine stratégique. Cependant, maintenant, après la vente de cette division, Samsung ne sera probablement pas en mesure d'obtenir et de réaliser cet avantage. En conséquence, il doit y avoir une autre raison, plus importante. Il existe et il ne peut être révélé qu'à travers le noomarketing ou d'autres concepts similaires. 

Comment éliminer un concurrent sans coup férir

Il est connu du noomarketing que le marché est basé sur une idée. Tout marché est avant tout une idée. Elle s'enracine dans les gens et les transforme en consommateurs. L'ensemble des porteurs d'une idée particulière est le marché. Dans notre cas, il s'agit de l'idée "d'accumulation d'informations sur un ordinateur", mais c'est une idée de base qui a surgi à l'aube de ce marché.

L'essentiel est que le marché basé sur cette idée est en croissance.

Maintenant, il a changé et s'est développé. Plusieurs nouvelles idées ont émergé. En particulier, l'idée qui ressemble à "une accumulation fiable, durable, peu coûteuse et silencieuse d'informations sur un ordinateur" est devenue la plus significative. C'est Seagate qui fabrique les disques durs qui correspondent le mieux à cette idée,

Cela suggère que Seagate est au courant, entre autres, d'une stratégie efficace d'expansion du marché et l'utilise. En fin de compte, le marché basé sur cette idée est en croissance, mais le marché basé sur l'idée initiale «accumulation d'informations sur un ordinateur », au contraire, se rétrécit. C'est sur ce marché que Samsung a été introduit, qui a commencé à rencontrer des problèmes.

Comment éliminer un concurrent sans problème

On peut voir que la direction de Samsung a compris la perspective de leur entreprise sur ce marché et a décidé de le quitter, car il n'en resterait bientôt plus trace, ce qui signifie que les actifs se déprécieraient. La raison de cet état de fait, alors que le leader mondial dans de nombreux domaines est contraint de quitter le marché, un marché assez vaste et stratégiquement important pour lui, est très banale.

En conséquence, la perte de Samsung est une perte stratégique.

Le problème est que la direction de l'entreprise a incorrectement identifié l'idée de base du marché et calculé de manière incorrecte comment cela pourrait changer. Ou ils ne l'ont pas fait du tout, car ils ne connaissent pas le noomarketing ou les technologies similaires, ce qui signifie qu'ils ne savent pas qu'il existe des méthodes qui leur permettent de savoir comment éliminer un concurrent sans concurrence directe.

Une entreprise connue pour ces technologies est Coca-Cola. Le marketing Coca-Cola est l'un des meilleurs marketing au monde. En conséquence, la perte de Samsung est une perte stratégique. Une telle perte signifie un échec complet. Vous ne pouvez renvoyer des positions que si vous recommencez tout à zéro et attendez en même temps une erreur de Seagate.

Comment devenir un monopoleur sur le marché

Il est peu probable que Seagate commette une erreur fatale dans les 10 prochaines années. Elle ne le permettra pas, ne serait-ce que parce que l'idée que cette entreprise développe et sert dominera pendant encore au moins 10 ans. On ne peut s'attendre à une erreur qu'après l'apparition de nouvelles idées et Seagate ne peut pas les comprendre et être en mesure de s'y adapter.

Un bon exemple dans ce cas est Nokia

Seagate a su éliminer un concurrent et l'a fait. Il est peu probable que Samsung soit en mesure de corriger la situation actuelle également car c'est la marque Seagate Barracuda qui a les associations les plus fortes avec les idées actuellement dominantes, les idées d'"accumulation d'informations fiable, durable, peu coûteuse et silencieuse sur un ordinateur".

Cela signifie que si Samsung avait tenté d'entrer sur le marché autour de cette idée, cela n'aurait pas réussi. Cet état de choses est lié à la supériorité, car celui qui est sorti le premier et s'est assuré la réputation d'un leader sera considéré comme le leader du marché tant que ce marché existera. Un bon exemple dans ce cas est Nokia.

Comment éliminer un concurrent sur n'importe quel marché

Nokia a su s'identifier le mieux au marché de la téléphonie mobile et l'a longtemps dominé jusqu'à ce qu'il change d'avis. Puis l'idée a changé, l'évaluation de la stratégie marketing utilisée précédemment a été mal faite et Nokia a dû vendre à Microsoft. Un tel sort peut attendre le leader de n'importe quel marché.

Pour éviter le crash du marché, vous devez maîtriser le noomarketing

Toute entreprise peut être éjectée du marché si elle détermine de manière incorrecte quelles idées seront bientôt formées sur la base de l'idée de base du marché et quels nouveaux marchés ou nouveaux segments de marché seront formés en conséquence. L'idée est aussi la base sur laquelle la stratégie de marketing cible est construite. Pour éviter un crash du marché, vous devez maîtriser le noomarketing.