Hur man blir en bra ledare

Hur blir man en bra ledare? Är alla kapabla till detta? Vilka färdigheter ska skaffas och vilka ska kasseras? Dessa och andra frågor är detaljerade, specifika och i ordning.

Vem kan styra laget

Många entreprenörer och regissörer kämpar i flera år för att hitta en ledare som uppfyller deras krav. Det verkar, vad kan vara lättare? Är det få människor som vill klättra uppför karriärstegen? Det visar sig att allt inte är så tydligt.

Det händer ofta att en person som har utsetts till en ledande position inte är redo för det. Han är ganska bekväm på sin egen plats. Han kan vara en cool specialist och samtidigt inte ha de egenskaper som krävs för en ledare.

Den bästa säljaren kanske inte blir en bra chef, en duktig kirurg är sannolikt en dålig överläkare, en briljant designer med två högre utbildningar kommer att visa sig vara en vidrig byråchef.

Så vem kan fortfarande framgångsrikt leda ett team? Det finns bara ett svar. För att vara en framgångsrik ledare måste du vara en bra chef. För att kunna organisera arbetsflödet, skapa rätt mikroklimat i teamet, vara ledare och i viss mån lärare.

Är de födda eller blir de?

Frasen "Ledare föds inte, de skapas" är bara hälften sann. Varje barn föds med vissa böjelser, talanger. Alla är olika.

I livets process utvecklas eller bleknar de egenskaper som ges till en person vid födseln. Det är fullt möjligt att utveckla kompetensen hos en skicklig chef, att lära sig att fatta beslut. Om de läggs ner vid födseln och det finns en önskan. Det är mycket svårare att förstå: "Varför vill jag bli en framgångsrik ledare?"

En person som inte bär på några värderingar och inte älskar människor kommer aldrig att kunna leda ett team. Anställda kommer tyst att hata honom, och omsättningen kommer att bli enorm. Det vill säga, en framgångsrik chef behöver inte bara affärsmässiga, utan också personliga egenskaper. Du måste lära dig att se en person i varje person.

Egenskaper hos en bra ledare

Ledarskapsprocessen måste börja med en själv. Bli gradvis av med brister och komplex och utveckla dina positiva aspekter.

1. Det första steget är att lära sig att tänka framåt. Det är omöjligt att klättra till toppen av karriärstegen och stanna där om en person inte har strategiskt tänkande. Du måste göra en handlingsplan för att nå ditt mål. Låt oss säga: skaffa ytterligare utbildning, gå kurser, utveckla ett projekt osv.
2. Det andra steget är att skapa ett presentabelt utseende. De flesta människor är visuella. Oavsett hur utmärkta ledarens personliga egenskaper är, kommer en slarvig kostym, slarvig frisyr och en obehaglig lukt att omintetgöra alla ansträngningar.

De viktigaste egenskaperna som behöver utvecklas för att bli den bästa chefen:

• Kommunikation. Det är nödvändigt att inte bara kunna kommunicera med människor själv, utan också att bygga affärskommunikation i ett team.
• Administrering. Att förse anställda med verktyg (resurser) för att utföra uppgifter.
• Planering. Låt inte allt ta sin gång utan utveckla en arbetsplan för dig själv och dina underordnade.
• delegation. Befria dig själv delvis från belastningen och frigör din tid till annat. Vissa chefer litar inte på medarbetarna. Vissa – på grund av rädslan för att förlora sin favorit "stol", tror andra att ingen kommer att göra det bättre än de själva.

Allt ovanstående är bara en liten del av vad en bra chef borde ha. Idealiska människor finns naturligtvis inte. Men det är fullt möjligt att gradvis utveckla vissa färdigheter och egenskaper hos sig själv.

Vad en bra chef borde kunna göra

Det finns en åsikt – vilken typ av chef, sådana anställda. Och det är sant. Gilla lockar lika. Ledaren står i spetsen för pyramiden, och de värderingar som han sänder till världen samlar runt honom ett lag som liknar honom. De som är annorlunda lämnar förr eller senare.

Till exempel, om chefen tillåter sig själv att göra personliga saker under arbetsdagen, kommer 90 % av de anställda gradvis att börja göra detsamma. För att framgångsrikt hantera människor måste du vara ett exempel för dem.

För att förstå hur man blir en bra chef måste du veta vad du behöver kunna och göra. En cool chef bör:

• Var ärlig. Det räcker med att ljuga flera gånger, och laget kommer inte längre att lita på sin ledare.
• Ge inte bara kommandon utan förklara och motivera dina beslut. Till exempel, när du "hänger" ytterligare ansvar på en person, är det nödvändigt att förklara vad som orsakade detta behov, hur länge och vilka bonusar som väntar på den anställde som ett resultat.
• Förstå på vilken plats vilken person kommer att vara mest värdefull. Var inte rädd för att kasta om det kommer att ge fördelar som ett resultat.
• Kunna fatta beslut och inte flytta ansvaret för dina misstag till andra.
• Var hård vid behov.
• Fokusera på ditt område. En chef som inte förstår någonting om processen att producera en produkt eller tjänst kommer att se löjlig ut. Han kommer helt enkelt inte att kunna tala samma språk med sina underordnade.
• Se några steg framåt, var medveten och tänk framåt. Världen förändras och förbättras snabbt, ny teknik växer fram. För att inte vara en outsider måste du alltid hålla näsan mot vinden.

Misstag och tips

Många till och med mycket bra ledare gör samma typ av misstag, för att bli av med vilka de kan göra livet lättare för sig själva och sina underordnade.

• Misstag 1. Av någon anledning tror de flesta chefer att om allt är bra så finns det inget att prata om. Detta är i grunden fel. Alla vill bli uppmärksammade för sina insatser och prestationer. Medarbetarna måste få beröm och uppmuntran! Och helst för alla. Men du kan skälla på privat.
• Fel 2. Ledarnas ovilja att fördjupa sig i underordnades konflikter och "lösa" situationen. Detta händer särskilt ofta när en kvinna blir chef i ett herrlag eller omvänt en man i ett damlag. Det kanske inte är värt att fördjupa sig i små gräl. Men om konflikten drar ut på tiden kommer allt att påverka de anställdas produktivitet och motivation. Det är bättre att lösa sådana problem omedelbart.
• Misstag 3. Bekantskap. Det är absolut nödvändigt att hålla avstånd. Alla kan inte skilja arbete och vänskap åt. Varför göra livet svårt för dig själv?

Och slutligen råd. Kom ihåg att att veta hur man är en bra ledare och att vara en är två väldigt olika saker. Detta är arbete, ständig brist på tid, självkontroll och utmattade nerver. Inte läskigt? Varsågod då!