O negócio parou. Por quê? O que fazer?
A ideia básica da personalidade de 95% dos empresários é a liderança. É ela quem torna os empresários líderes, os motiva, lhes dá força e energia. Vendo que essa ideia os torna bem-sucedidos, os empresários a colocam na base do negócio. A maioria dos negócios são construídos com base na ideia da personalidade de um empresário. Um negócio construído dessa forma é simplesmente uma extensão da personalidade do empresário.
Por um lado, isso é bom. Um empresário conhece bem sua ideia e com base nela pode construir rapidamente um negócio que o ajudará a implementá-la. Cada transação bem-sucedida sinaliza que a ideia foi realizada e é um prazer. Portanto, um empresário gosta de fazer negócios, gosta quando a ideia de um negócio e, portanto, pessoal, é realizada. Eu quero que isso aconteça de novo e de novo.
Portanto, qualquer negócio construído sobre a ideia da personalidade de um empresário, mais cedo ou mais tarde, chega ao seu limite.
Mas há uma coisa que limita o crescimento de um negócio quando se baseia na ideia da personalidade de um empresário. A conclusão é que o empresário vê a ideia de liderança à sua maneira. Alguns consumidores também o veem, mas não todos. Muitos consumidores veem a ideia de liderança de forma diferente. Portanto, qualquer negócio construído sobre a ideia da personalidade de um empresário, mais cedo ou mais tarde, chega ao seu limite.
Portanto, a primeira pergunta a se fazer se o negócio parou é se chegou ao limite de seu desenvolvimento. O limite de desenvolvimento é o número de clientes que veem a ideia que sustenta o negócio da mesma forma que o criador do negócio. Bem, digamos que 20% vejam a ideia de liderança da mesma forma que um empresário. Ele os alcançará muito rapidamente, eles o ouvirão e entenderão, eles o perceberão como um líder.
E tudo vai acontecer muito rápido, tão rápido que o sucesso pode deixá-lo tonto. Mas aí tudo vai parar, porque os 80% restantes veem a ideia de liderança de forma diferente de um empresário. Assim, eles não percebem o negócio que construíram como líder como aquele que faz a melhor oferta. Não importa o quanto um empresário tente, o que quer que ele faça dentro da estrutura usual, nada ajudará.
O problema só pode ser resolvido se ultrapassarmos os limites usuais. Assim, para seguir em frente, antes de tudo, é preciso entender exatamente como a maioria dos consumidores vê a ideia de liderança, ou seja, você precisa entender como a maioria vê a ideia do mercado. Isso só pode ser feito se o leggram do mercado for usado. De fato, com sua ajuda, você pode "entrar" na cabeça dos consumidores e descobrir o que eles pensam.
… se o negócio parou, isso não é um problema. Esta é apenas uma indicação de que a ideia por trás disso foi esgotada …
Então, se o negócio parou, isso não é um problema. Isso é apenas uma indicação de que a ideia que a fundamenta se esgotou, o que significa que é necessário analisar a estratégia de negócios e reiniciar o negócio. Os players experientes do mercado estão cientes disso e periodicamente reiniciam o negócio, alterando a ideia que lhe está subjacente. Um dos sinais de que uma reinicialização dos negócios ocorreu é um rebranding.
Se você perceber que a empresa mudou de marca, isso significa que seus profissionais de marketing coletaram informações suficientes para que a ideia com base na qual o negócio foi construído tenha se esgotado. É impossível continuar o negócio com base nisso, o que significa que você só precisa escolher uma ideia nova e promissora. Tal ideia é escolhida e toda a empresa é ajustada a ela, incluindo o logotipo e a identidade corporativa da empresa, e o negócio é reiniciado.
Claro que nem sempre, se o negócio parou, isso significa que foi o negócio que parou. É possível que não tenha sido o negócio que parou, o mercado. Somente um especialista pode entender se um negócio ou um mercado parou. Portanto, se você não estiver satisfeito com o ritmo de desenvolvimento do negócio, precisa entrar em contato com um especialista que fará uma auditoria e descobrirá o real motivo da paralisação e informará exatamente o que precisa ser feito.