Come affrontare la crisi e persino farci soldi

Last updated Mag 12, 2022

È improbabile che il comportamento del tuo gatto, cane, pappagallo o pesce sia cambiato rispetto a quello che avevano in estate. Non guardano la TV, non ascoltano la radio e non accedono a Internet, e per questo non sanno nemmeno che è avvenuta la crisi finanziaria mondiale, e per questo non pensano a come affrontare il crisi.

Tuttavia, si rimane stupiti quando molte corone della creazione – persone dotate di coscienza si comportano allo stesso modo degli animali, dei pesci e degli uccelli – fanno finta che non sia successo nulla, eppure la realtà più terribile degli ultimi tempi è proprio che non c’è solo l’inverno sta arrivando, ma anche la crisi finanziaria globale. È già esploso in molti paesi e, senza dubbio, ha iniziato la sua processione distruttiva anche in Bielorussia.

Il governo può rassicurare i cittadini quanto vuole che questa tazza ci passi accanto, ma queste rassicurazioni possono servire solo come anestesia. Ma, come sai, l’anestesia prima o poi passa e i dolori si sentono sia da se stesso, sia da ciò che doveva calmare. Il risultato è un doppio smacco.

Certo, puoi prendere l’anestesia e non notare nulla, ma puoi raccogliere il coraggio, aprire gli occhi e guardarti intorno. Vedremo che in realtà molte imprese hanno già ridotto la produzione, accumulato saldi nei magazzini e non possono farci nulla, perché i compratori hanno pochi soldi e non possono pagare i prodotti.

Ci sono altri fatti: la crescita dei tassi di interesse, le voci secondo cui i depositi non verranno pagati e molto altro. Gli esperti prevedono che il settore finanziario, il settore turistico e le vendite di automobili saranno i più colpiti dalla crisi. Basterà che il settore finanziario ne risenta, ci sarà già un effetto domino dietro.

Vengono fornite molte ragioni per spiegare perché la crisi è avvenuta, ma questo non è così importante in linea di principio, la cosa più importante è che è successo e devi scegliere tra "essere" o "non essere", perché puoi siediti e aspetta, ma puoi prepararti e iniziare a fare prevenzione, anche se per imparare ricette su come affrontare la crisi.

Allo stesso tempo, varie reazioni gioiosamente istintive come nascondere la testa nella sabbia, urla forti, volare, gonfiare le guance: nulla ti aiuterà. Aiuteranno solo le azioni reali volte ad adattarsi alle condizioni della crisi, ma per le azioni reali è necessario sapere come affrontare la crisi. Aiuteranno anche le ricette per migliorare il lavoro con i clienti. per non perderli.

Dettagli su come affrontare la crisi

Crisi finanziaria mondiale nei miti. La pigrizia o l’ignoranza portano al fatto che la maggior parte delle persone non sa cosa sia veramente una crisi e sostituisce le idee reali su di essa con miti. Questo è usato da una minoranza più alfabetizzata e meno pigra. Le persone competenti con una psiche stabile sanno che puoi fare soldi con una crisi e usarli per spaventare gli altri.

Pertanto, sebbene la crisi sia un’azione una tantum, è così gonfiata che la situazione è influenzata che sembra che continui per molto tempo. Tutto questo viene fatto da loro deliberatamente, perché inducendo il panico disorientano le altre persone e le persone disorientate non sanno dove andare e cosa fare. Sono come persone che affogano, pronte ad afferrare qualsiasi cannuccia e sono sull’orlo di un esaurimento nervoso.

Sono molto vulnerabili e pronti a pagare più del dovuto, perché temono che domani sarà ancora peggio e più costoso. Tutto questo perché per queste persone la crisi è incertezza e incertezza molto grandi. Per loro, una crisi è come camminare nella foresta di notte nel buio più totale. Ogni fruscio e fruscio evoca immagini. Cominciano ad emergere paure infantili, oltre che primitive, fissate a livello genetico.

La mancanza di informazioni dà origine a un gran numero di miti che fanno da compensazione allo stato di incertezza, perché non sai come reagire alla non fama, perché è incorporea e non sai cosa aspettarti. È molto più facile inventare qualcosa sulla crisi dei metodi di analogia, che ti consente di rispondere in qualche modo ad essa. Di conseguenza, tale comportamento porta al fatto che perdono molto più di quanto perderebbero se si comportassero in modo più intelligente. Ma per comportarsi in modo ragionevole, bisogna sapere cos’è in realtà una crisi.

La crisi finanziaria globale in realtà. La realtà è molto più semplice dei miti ea volte è molto difficile per le persone percepire tutto così com’è. È molto difficile per i più capire che la parola crisi è greco antico e per gli antichi greci significava solo una svolta, niente di più e niente di meno. Un punto di svolta significa un cambiamento delle condizioni irrevocabile nel breve, e talvolta nel lungo termine, o un cambiamento irreparabile della situazione.

Si scopre che quando parlano di crisi, intendono semplicemente che le condizioni di attività sono cambiate. Si scopre che non è successo nulla di mitologico, ma alcune condizioni familiari sono semplicemente cambiate e, per non perdere la crisi, è sufficiente determinare quali condizioni sono cambiate, come sono cambiate, per quanto tempo sono cambiate e imparare a vivere in nuove condizioni. Come puoi vedere, il segreto per affrontare la crisi è molto semplice.

Inoltre, se capisci prima degli altri che tutto è davvero così semplice, puoi ottenere ulteriori vantaggi grazie a questo. Mentre gli altri complichino le cose, panico, tu puoi intercettare i loro clienti, i loro mercati e lasciarli, appunto, con il naso, perché quando capiranno di cosa si tratta, potrebbe essere troppo tardi.

Conseguenze macroeconomiche della crisi finanziaria mondiale. Le condizioni operative di qualsiasi azienda sono altrimenti chiamate parametri macroeconomici. Pertanto, è necessario determinare quali parametri macroeconomici possono essere soggetti a modifiche e in quale direzione. Pertanto, i parametri macroeconomici più importanti includono:

livello di prezzo per un paniere di beni di consumo e beni di consumo individuali
livello dei prezzi dei beni capitali
livello di prezzo del servizio
livello dei prezzi degli asset
livello dei prezzi degli immobili
occupazione totale, occupazione per settori dell’economia e specialità
spesa ed entrate del governo
cambiamento delle condizioni commerciali (leggi, sostegno statale o necessità di sostegno statale)
metodo e direzioni di redistribuzione del PIL
dinamiche di crescita economica
volume e struttura degli investimenti
tasso di cambio della moneta nazionale
grado di liquidità
bilancia commerciale estero
struttura e volumi delle importazioni
struttura e volumi delle esportazioni
il livello di reddito in generale e alcune categorie in particolare
livello di dinamica del PIL
livello di dinamica del reddito
debito pubblico (esterno e interno)
tasso di rifinanziamento della Banca nazionale della Repubblica di Bielorussia
riduzione del numero delle operazioni e della loro struttura
cambiamento nella quota dei settori ombra e legale
velocità del denaro
tasso di risparmio
utilizzo della capacità
fallimento
deterioramento delle condizioni di mercato
ridotto accesso alle merci
libertà di impresa

Si può affermare con un alto grado di certezza che alcuni cambiamenti si verificheranno con tutti i parametri senza eccezioni, il che significa che si può riconoscere che anche le condizioni generali di attività cambieranno in modo significativo, e il modo di agire precedente, i vecchi metodi e le tecnologie non daranno più gli stessi risultati che davano in precedenza.

Inoltre, alcuni potrebbero persino riorganizzare per dare risultati. Tutto ciò rende necessario effettuare modifiche adeguate al mutare delle condizioni. Potrebbe anche arrivare al punto in cui il principio comincerà a funzionare ovunque: cambiare o morire.

Conseguenze per le organizzazioni commerciali. Le conseguenze della modifica dei parametri macroeconomici saranno duplici: alcuni possono essere considerati come vantaggi, mentre altri come svantaggi.

Svantaggi. Tra gli svantaggi, che porteranno a un cambiamento dei parametri macroeconomici, si possono distinguere i seguenti punti:

diminuzione della domanda di prodotti e servizi
cambiamento nella struttura della domanda
maggiore tensione nel lavoro con i partner
maggiore incertezza
aumentare il costo e la disponibilità dei prestiti
cambiare il comportamento dei consumatori
cambiare il comportamento del partner
diminuzione dell’attività dei consumatori
calo del potere d’acquisto
rischio aumentato
deficit di capitale circolante

I momenti negativi sono solo apparentemente negativi, ma se fai qualche sforzo, è di moda superarli con perdite minime o addirittura senza perdite.

Professionisti.

Non ci sono molti momenti positivi, ma comunque lo sono. Tra i punti positivi più interessanti:

diminuzione dei volumi di importazione, in particolare di beni di classe premium
indebolimento dei concorrenti
emersione di beni non vendita
sanificazione
riduzione del costo della manodopera
emersione di nuovi valori: affidabilità e adeguatezza dei partner
facilità nel promuovere soluzioni, idee, prodotti fuori standard

Tuttavia, i vantaggi stessi non vengono realizzati, quindi dovrai capire come affrontare la crisi. Affinché si realizzino, è necessario eseguire determinati lavori, adottare determinate misure e prima ciò viene fatto, più è probabile che sarà possibile ricevere i maggiori bonus dalle nuove condizioni esistenti.

Cosa accadrà se non verranno prese le misure anticrisi. Una delle opzioni di comportamento in una crisi è obbedire alla mentalità familiare al nostro Paese e non fare nulla, sperando che scoppi o tutto vada via da solo. Questa è probabilmente la strategia più comune per la maggior parte delle aziende. Forse tale comportamento è giustificato, ma, tuttavia, se lo aderisci, devi essere preparato per il seguente sviluppo di eventi:

puoi dire addio ai sogni
puoi dire addio a un futuro felice
puoi perdere molto o addirittura tutto
la famiglia può essere messa in pericolo
puoi rimanere irrimediabilmente indietro rispetto ai concorrenti i cui leader hanno una mentalità diversa
puoi perdere amici
può perdere lo status sociale
puoi perdere il tuo stile di vita abituale
puoi perdere i tuoi soliti modi di riposare

Tutto questo, ovviamente, non è altro che speculazione. Molto probabilmente, tutto è ancora calmo e non c’è motivo di preoccuparsi. Tuttavia, questa potrebbe essere solo un’illusione causata dall’azione dell’inerzia, quando la maggioranza si comporta come se nulla fosse.

È possibile che la crisi stia ancora camminando in altri settori dell’economia, e non abbia ancora raggiunto la vostra zona, il che crea ancora una volta l’illusione che tutto sia rimasto come prima. Ma, come sai, i miracoli accadono solo nelle fiabe e ogni fiaba prima o poi finisce e devi immergerti nella dura realtà. Per chi interviene, l’immersione sarà quasi indolore, e per chi non lo fa, per chi non si prepara, le cose finiranno male o molto male.

Dopodiché, coloro che non hanno agito incolperanno di nuovo nessuno tranne se stessi. Daranno la colpa a tutto ciò che c’è intorno per la speranza infantile che una fata venga ad aiutare. Tuttavia, ciò non accadrà. Sembrerà loro che stiano dicendo qualcosa agli altri, ma in realtà le loro conversazioni saranno un monologo con se stessi. Nessuno li sentirà, perché poche persone vogliono comunicare con i perdenti.

Cosa succede se agisci. L’abitudine è una cosa forte. È sempre difficile cambiare qualcosa nella tua vita, apportare modifiche e novità. Pertanto, spesso il nuovo non passa. Tuttavia, ci sono circostanze eccezionali in cui tutta la tua vita dipende dal fatto che tu lo faccia o meno. Qui è già necessario deviare dalle abitudini e prendere misure, perché le misure prese molto probabilmente permetteranno:

non solo “rimanere a galla", ma anche imparare a “nuotare” ancora meglio;
trovare nuovi partner commerciali e amici sullo sfondo di interessi comuni per superare la crisi
prendi una buona dose di adrenalina
migliorare lo stile di vita
sfida il giudice ed esci vittorioso da una battaglia impari con lei;
diventare leader di mercato e leader dell’opinione pubblica, e forse anche leggenda;
ottenere una buona dose di piacere dall’essere in grado di fare ciò che gli altri non potrebbero fare;
aumentare lo status e l’influenza nella società

Potrebbe non essere abbastanza per alcuni, ma è molto meglio di niente, quindi vale la pena provare.

Quali misure anti-crisi possono essere adottate. Ora che sappiamo già esattamente cos’è una crisi, possiamo compiere passi concreti, in contrasto con il momento in cui le nozioni di crisi erano mitologiche. L’elenco delle misure che aiuteranno a far fronte alla crisi è piuttosto ampio e comprende:

costruire un sistema di marketing o ancora meglio noomarketing
costruire un sistema di monitoraggio dell’ambiente esterno e interno
costruire un sistema di ottimizzazione
aumentare la flessibilità aziendale
passaggio ad una struttura modulare
costruire un sistema di stabilizzazione
costruire un sistema di analisi del rischio
costruire un sistema di ricerca di nuove opportunità
costruire un sistema di espansione
costruire un sistema per lo sviluppo e l’attuazione delle innovazioni
costruire un sistema di creazione della domanda
costruire un sistema di sviluppo in outsourcing
costruire un sistema di sviluppo del partenariato

Le misure di cui sopra forniranno benefici tangibili e minimizzeranno l’impatto della crisi. Ognuno di essi consente di ottenere risultati specifici:

Sistema di marketing (noomarketing). L’uso di un sistema di marketing (noomarketing) consente di controllare sempre la situazione, avere beni e servizi competitivi, un livello ottimale di domanda e reddito.

Sistema di monitoraggio. Il monitoraggio costante dell’ambiente esterno e interno ti consentirà sempre di conoscere lo stato reale delle cose, tenere il polso attivo, adottare misure preventive e impedire che la situazione si sviluppi a tal punto da non poter essere corretta.

Sistema di ottimizzazione. Lo stato originario della natura e tutto in generale è il caos. Se non vengono prese misure, tutto intorno tende al suo stato originale: il caos. Per questo motivo, è molto importante utilizzare un sistema di ottimizzazione che resista al caos e garantisca che ogni unità della risorsa spesa porti il massimo ritorno.

Tanto più importante è l’uso di un sistema di ottimizzazione in una crisi, in cui vi è un alto costo delle risorse e difficoltà di accesso alle risorse, soprattutto finanziarie.

Crescente flessibilità. Il panico che regna sui mercati porta al fatto che vengono prese un gran numero di decisioni impopolari. Questo porta a un serio cambiamento nelle condizioni di gestione. Per questo, per non cadere fuori dal “flusso”, è necessario adottare misure che permettano di rimanervi.

Una di queste misure è una maggiore flessibilità. L’alto grado di flessibilità dell’azienda le consente di rispondere rapidamente ai cambiamenti in corso e di rimanere al passo con l’attualità. Allo stesso tempo, le aziende più flessibili ne traggono i maggiori benefici, perché sono tra le prime a rispondere ai cambiamenti della situazione e ad offrire esattamente ciò di cui il mercato ha bisogno in questo momento.

Struttura modulare. L’utilizzo di una struttura modulare per la costruzione di un’azienda consente di apportare modifiche in modo rapido e indolore, perché non è necessario "tagliarlo al meglio", ma solo rimuovere il modulo attualmente non necessario, oppure aggiungere quello giusto e integrarlo rapidamente esso. Questo approccio aiuterà a pensare meno a come affrontare la crisi con l’azienda.

sistema di stabilizzazione. Devi fare i conti con le fluttuazioni tutto il tempo. Allo stesso tempo, alcune fluttuazioni passano inosservate per l’azienda, ma altre possono avere un impatto su di essa fino alla distruzione. Se costruisci un sistema di stabilizzazione, sarà molto più difficile scuotere l’azienda e danneggiarla, poiché ci sarà un margine di sicurezza molto più ampio.

Sistema di analisi del rischio. Nonostante l’apparente prosperità, dobbiamo correre rischi quasi ogni giorno. Allo stesso tempo, in condizioni instabili, aumenta il numero dei rischi e aumenta la variabilità delle situazioni di rischio. La presenza di un sistema di analisi dei rischi consente di aumentare l’immunità ai rischi e rendere più prevedibile il futuro.

Sistema di ricerca per nuove opportunità. Può sembrare che tutto nel mondo sia immutabile e stabile, ma in realtà non lo è. Tutto scorre, tutto cambia, qualcosa di più veloce, qualcosa di più lento. Tutto è soggetto a cambiamento, dalle particelle elementari alle stelle. Anche i mercati stanno cambiando. Appaiono nuovi consumatori, scompaiono i vecchi, compaiono nuovi produttori e venditori, se ne vanno i vecchi.

Tutto questo crea una miriade di possibilità. Tuttavia, quasi tutti passano inosservati. Ciò è dovuto alla mancanza di un lavoro sistematico per identificare nuove opportunità. Questa situazione può essere corretta solo se viene costruito un sistema per la ricerca di nuove opportunità. Tale sistema consentirà, tra l’altro, di individuare opportunità che si aprono in qualsiasi condizione, anche durante una crisi.

sistema di espansione. Stare in un posto significa segare il ramo su cui sei seduto, perché niente è eterno. Qualsiasi argomento prima o poi si esaurisce, quindi devi sempre pensare a un nuovo argomento e sforzarti di entrare in nuovi mercati, ed è consigliabile farlo non quando il gallo ha beccato, ma in anticipo. Entrare in nuovi mercati può solo sembrare facile.

In effetti, questo non è facile da fare, perché per questo è necessario fare una serie di sforzi e se alcuni sforzi non vengono applicati nella misura necessaria, non ci saranno risultati. Per questo, per entrare in nuovi mercati, è necessario avere un sistema di espansione. Ti consente di determinare la forza e la direzione degli sforzi, le risorse necessarie e i mercati più redditizi.

Sistema per lo sviluppo e l’implementazione delle innovazioni. Se guardi la situazione con ragionevolezza, è ovvio che anche il più delizioso, il più amato, prima o poi diventa noioso. Se non dai ai consumatori qualcosa di nuovo, smetteranno di acquistare il tuo prodotto, perché nessuno ha annullato il ciclo di vita.

L’unico modo per evitarlo è offrire costantemente innovazioni. Ma le innovazioni stesse non si formano, devono essere lavorate, e per questo serve un sistema che permetta non solo di sviluppare innovazioni, ma anche di implementarle. Non c’è modo senza un sistema. Le azioni caotiche in questa direzione non daranno il risultato desiderato e potrebbero persino interferire e portare al consumo di risorse.

Sistema di creazione della domanda. Tenendo conto del fatto che il nostro Paese è tutt’altro che avanzato e che la moda di qualcosa ci viene da altri Paesi, alla nostra gente sembra che la domanda nasca da sé e abbia solo bisogno di essere soddisfatta. Tuttavia, in realtà non è così. La domanda per la maggior parte dei prodotti e servizi deve essere creata. La visione del mondo, per la quale la domanda è qualcosa di naturale, non è in grado di vedere che qualsiasi domanda è essenzialmente opera di qualcuno, il che significa che può essere influenzata attraverso determinati strumenti. Senza capire questo, è impossibile capire come affrontare la crisi.

Per questo nessuno è coinvolto nella creazione della domanda, ma solo nel tentativo di soddisfare la domanda attuale. In una crisi, la domanda si restringerà e un’abilità molto importante sarà la capacità di crearla. Ancora una volta, è praticamente impossibile raggiungere questo obiettivo con azioni caotiche ed è necessario costruire un sistema per creare domanda, perché solo lui può far fronte a un compito così difficile.

Sviluppo dell’esternalizzazione. Aziende diverse hanno risorse diverse, e quindi opportunità diverse, e quindi costi diversi. In condizioni di forte concorrenza per i consumatori, il prezzo sarà un fattore molto importante. Per questo motivo è consigliabile occuparsi solo di ciò che puoi fare al minor costo, e di ciò che puoi produrre ad un costo elevato, è consigliabile affidare a chi ha il costo più basso in questo business.

Sarebbe però sbagliato lasciare che l’outsourcing facesse il suo corso, perché questo può portare a conseguenze negative nella forma che il fornitore non è riuscito a consegnare i materiali o i componenti necessari in tempo, causando il mancato rispetto dei termini di consegna. Per evitare tali situazioni, è logico disporre di un sistema che assicuri la gestione della fornitura di materiali e componenti trasferiti in outsourcing, perché senza un sistema non si può farcela qui.

Sistema di sviluppo del partenariato. Ci sono alcuni progetti che non è possibile realizzare da soli, ma possono essere realizzati solo se si utilizzano le risorse di altre aziende. Ciò è particolarmente vero in tempi di crisi, quando mancano le risorse e non è possibile reintegrarle rapidamente. In questi casi, avere dei partner è un ottimo vantaggio competitivo.

In condizioni difficili, le proposte di cooperazione arriveranno frequentemente, ma non tutte queste proposte saranno redditizie. Scegliere le aree di cooperazione più redditizie nel migliore dei modi corrispondenti agli obiettivi e agli interessi dell’azienda, nonché scegliere i partner più promettenti per queste aree, consente di costruire un sistema di sviluppo della partnership. Un tale sistema aiuterà a pensare meno a come affrontare la crisi.

Selezione e attuazione di misure specifiche. Non tutte le misure sono ugualmente efficaci, quindi è consigliabile scegliere quelle che porteranno ai risultati richiesti. La scelta delle misure non deve avvenire spontaneamente, deve seguire un certo algoritmo, che garantisca che tali misure siano efficaci. L’esperienza mondiale mostra che il seguente algoritmo è il più efficace:

analisi della situazione
scelta delle misure
elaborazione di un piano di attuazione
attuazione delle misure
riassumendo

Analisi della situazione. La prima fase è la fase analitica. In questa fase viene effettuata l’analisi delle attività dell’azienda. E non solo un’analisi, ma un’analisi assoluta e completa, tutto viene analizzato. Niente senza questo. Se ti sembra di cavarsela con uno sguardo superficiale, allora vai dagli allenatori e dai giocatori di Juventus e Zenit, che non hanno potuto ottenere i risultati sperati in partite con un BATE modesto e chiediti perché non hanno vinto.

La risposta è semplice fino alla banalità: il tecnico del BATE ha svolto un lavoro analitico enorme, analizzando dentro e fuori Juventus e Zenit. Ha capito così bene la situazione che anche la presenza di giocatori da 30 milioni di euro non ha aiutato a vincere i rivali del BATE. Al momento, l’allenatore del BATE è l’allenatore di maggior successo in Bielorussia e il suo approccio è affidabile. Grazie a lui, dopo 25 minuti, la Juventus stava perdendo 2-0, e lo Zenit, 5 volte, non riusciva a segnare quasi a porta vuota, dalla quale il pallone è stato tolto non dal portiere, ma da un giocatore di campo!

Tutto questo è avvenuto attraverso l’analisi. È stata l’analisi che ha permesso di competere ad armi pari con rivali che più volte hanno superato BATE sotto tutti i punti di vista, fatta eccezione per il lavoro analitico svolto. I rivali hanno budget probabilmente 100 volte superiori al BATE, il costo delle squadre stesse supera di 50 volte il costo del BATE, ma questo non li ha aiutati.

Goncharenko è stato probabilmente uno dei pochi a capire, e probabilmente il primo in assoluto a mettere in pratica l’analisi. Il risultato non si è fatto attendere: il club bielorusso non ha mai ottenuto un tale successo. È proprio l’analisi che ha portato la parte del leone del successo che dice il secondo match tra BATE e Zenit, quando il BATE ha perso.

Con un alto grado di probabilità, possiamo dire che Goncharenko non ha condotto un’analisi prima della rivincita, o questa analisi è stata piuttosto debole, il che ha portato alla sconfitta con una partita piuttosto buona del BATE. In generale, se si parla nel dialetto moderno della lingua corrente, l’analisi fa la differenza! L’analisi governa non solo nello sport, ma anche nell’economia. È arrivato il turno delle società bielorusse di dare battaglia alle società mondiali. Se sei pronto, puoi continuare a leggere, in caso contrario, sentiti libero di eliminare questo file e dimenticare di averlo mai visto.

Scelta delle misure. Dopo uno studio approfondito della situazione in azienda, è possibile determinare misure che contribuiranno a ridurre al minimo le conseguenze della crisi. La scelta delle misure deve essere affrontata con attenzione e non secondo il principio di sparare con i cannoni ai passeri. La scelta delle misure dovrebbe essere effettuata da una persona che comprenda quali possono essere le conseguenze di ciascuna delle misure e se i benefici derivanti dalle misure adottate saranno maggiori dei costi delle risorse per esse.

Elaborazione di un piano per l’attuazione delle misure. È impossibile abbracciare l’immensità. Nel contesto del programma anticrisi, ciò significa che è impossibile attuare in modo efficace tutte le misure contemporaneamente, queste devono essere attuate in modo graduale e coerente, in modo che l’attuazione di una misura non sia effettuata a scapito di un’altra misurare. A tal fine è necessario predisporre un piano specifico, quando e da chi verranno attuati gli interventi.

Attuazione delle misure. L’attuazione delle misure è probabilmente la fase più difficile del programma. Tutti sono abituati a lavorare secondo il loro solito algoritmo, ed è molto spesso difficile superare questa inerzia e iniziare a fare qualcosa al di là del solito framework. Questo porta al fatto che tutto viene messo in una scatola e dimenticato. Questa non è la via d’uscita. È necessario realizzare ciò che è stato pianificato e farlo esattamente come pianificato e nei tempi previsti.

Sono consentiti solo piccoli aggiustamenti. Altrimenti, sarà difficile in seguito determinare dove sono stati commessi gli errori e non ripeterli di nuovo. Uno dei motivi del successo del gioco del BATE è proprio che le misure sviluppate sono state messe in atto dai giocatori che hanno rispettato tutte le istruzioni per il gioco che sono state date dall’allenatore. Grazie a questo è stato possibile sfruttare i punti deboli dello Zenith, che l’allenatore ha visto, e allo stesso tempo neutralizzare i punti di forza.

Riassumendo. Una delle fasi più importanti è la fase di debriefing. È impossibile consentire una situazione del genere quando, dopo che l’evento è completato, se ne dimenticano sotto gli spruzzi di champagne. Questa situazione porta al fatto che non c’è accumulazione di esperienza. Può essere accumulato solo attraverso la realizzazione del perché e come gli obiettivi sono stati raggiunti.

Probabilmente uno dei motivi per cui il BATE non è riuscito a giocare adeguatamente il secondo match contro lo Zenit è proprio ignorare questa fase. Dopo l’euforia che ne è seguita, potrebbero dimenticarsi di tirare le somme e, di conseguenza, l’esperienza maturata nella prima partita non è stata assorbita dai giocatori. Molto probabilmente, è stata questa esperienza che non è stata sufficiente per giocare dignitosamente il secondo match.

Fonte di registrazione: noomarketing.net