Wie gründe ich ein Startup? Anleitung vom Profi!

Noch während der Schulzeit wurde mir klar, dass ich nicht für meinen Onkel arbeiten würde. Ich entschied, dass ich mein eigenes Geschäft haben würde, und seitdem gehe ich zu diesem. Während meiner Schulzeit habe ich keine aktiven Schritte unternommen, weil ich Angst hatte, Fehler zu machen. Um weniger davon zu haben, ging ich auf die Universität, die ich kurz vor dem Abschluss habe. Nach dem Studium möchte ich ein Startup gründen.

Die Idee ist schon da. Sie ist sehr interessant. Erstellung eines kommerziellen Verkaufsangebots zur Verteilung an Investoren. Ich habe keine Erfahrung, also sammle ich Informationen darüber, wie man ein Startup gründet. Bei meiner Suche bin ich auf Ihre Seite gestoßen. Informationen zum Start-up-Programm gefunden. Ich hatte vorher noch nie von dem Leggram gehört. Kann sie mir helfen, ein Startup zu gründen? Reicht es, ein Startup zu gründen oder braucht man noch etwas?

Valentin

So erstellen Sie ein Startup, das "schießt"

Wie Sie richtig bemerkt haben, beginnt jedes Startup mit einer Idee. Um ein Startup zu gründen, müssen Sie es zuerst erwerben. Wenn Sie eine Idee haben, dann haben Sie die erste Phase bestanden und Sie sollten keine Fragen haben, welches Startup Sie eröffnen möchten. Allerdings muss man verstehen, dass bei Ideen nicht alles so einfach ist, wie es scheinen mag.

Unter dem Strich gibt es ausgewachsene Ideen, aber es gibt Gedanken. Man kann sagen, dass ein Gedanke der Keim einer Idee ist; er muss noch in eine Idee umgewandelt werden. Die Grenze zwischen einer Idee und einem Gedanken ist sehr schmal, für eine unerfahrene Person nicht sichtbar.

Infolgedessen stolpern viele Startups über genau diese Barriere. Sehr oft investieren sie viel Mühe und Geld in eine Idee, kommen aber lange nicht zu einem Ergebnis und geben auf. Es scheint ihnen, dass sie nicht in der Lage sind, ein Startup zu gründen.

Tatsächlich liegt das Problem nicht in ihnen, sondern darin, dass die erforderlichen Werkzeuge nicht verwendet wurden. Eines dieser Tools ist das Startup-Leggram. Mit Hilfe eines Startup-Leggrams können Sie eine vollwertige Idee formulieren und zu den nächsten Schritten übergehen.

So wählen Sie eine Startup-Idee aus

Da Sie bereits eine Idee haben und ohne Legram daran gearbeitet haben, ist es in diesem Fall sehr ratsam, diese zu auditieren und festzustellen, welche Idee Sie haben oder ob es sich um einen Gedanken handelt. Wenn sich herausstellt, dass Sie den seltenen Fall haben, dass es eine Idee und keinen Gedanken gibt, ist es ratsam, es zu testen. Es ist nicht nur wichtig zu wissen, wie man ein Startup gründet, sondern auch zu wissen, ob jemand es braucht.

Tests bestimmen die Relevanz der Idee. Viele Startups „fallen” an der Irrelevanz der Idee. Die Idee kann zeitgemäß sein, die leicht in die Menschen eingeführt werden kann und die sie wahrnehmen werden. Die Idee kommt vielleicht zu spät.

Nachdem sich eine vollwertige Idee gebildet hat, materialisiert sie sich allmählich, oder mit anderen Worten, die Verkörperung

Sie haben zum Beispiel irgendwo etwas gehört, vergessen und sich dann wieder erinnert, aber es scheint Ihnen, dass dies Ihre brillante Idee ist, die außerdem schon lange von anderen umgesetzt wurde. Natürlich können Sie versuchen, es besser als andere umzusetzen und Clients abzufangen.

Aber nicht die Tatsache, dass es besser wird. Die Idee kann unzeitgemäß sein, der Zeit voraus. In diesem Fall wird es sehr schwierig sein, es zu fördern, und manchmal unmöglich. Die Leute werden dich einfach nicht verstehen können und denken, dass du psychische Probleme hast.

Nachdem sich eine vollwertige Idee gebildet hat, materialisiert sie sich allmählich, oder mit anderen Worten, die Verkörperung. Die erste Stufe der Umsetzung besteht darin, dem Startup einen Namen zu geben. Es ist sehr wichtig, einem Startup den richtigen Namen zu geben, der zu der Idee dahinter passt. Wenn der Name eines Startups nicht zur Idee dahinter passt, dann sind die nächsten Schritte nur schwer oder gar nicht umsetzbar. Kein Wunder, dass sie sagen: "Wie auch immer Sie ein Schiff nennen, es wird schwimmen."

Startup-Erstellungsschema

Nachdem ein Startup einen Namen bekommen hat, muss sein Konzept klar artikuliert werden. Das Konzept eines Startups ist die zweite Umsetzungsebene der Idee. Es ist klar, dass hier alles richtig gemacht werden und der Idee entsprechen muss. Wenn nicht, wird es in den folgenden Phasen viele Probleme geben, deren Lösung viel Zeit und Geld kosten wird. Außerdem ist nicht sicher, ob die Probleme gelöst werden können. Mit größerer Wahrscheinlichkeit wird das Startup in diesem Stadium ins Stocken geraten.

Ein Startup-Projekt ist ein detaillierter Plan, in dem die Idee eines Startups möglichst detailliert dargestellt werden soll.

Wenn es ein klares und vollständiges Konzept gibt, das der zugrunde liegenden Idee entspricht, können Sie zur dritten Ebene der Verkörperung der Idee übergehen. Die dritte Ebene der Ideenumsetzung ist die Entwicklung eines Startup-Projekts. Ein Gründungsprojekt ist ein detaillierter Plan, in dem die Gründungsidee möglichst detailliert dargestellt werden soll.

Das Projekt muss angeben, wie die Idee umgesetzt wird, was für die Umsetzung benötigt wird, welche Spezialisten benötigt werden, welche Technologien benötigt werden und so weiter. Tatsächlich ist das Projekt eine Art „Zeichnung” eines Startups, auf deren Grundlage dann das Startup selbst erstellt werden kann. Auch das Startup-Projekt sowie dessen Name und Konzept müssen zur Idee passen.

Alles darin sollte so weit wie möglich und bis ins kleinste Detail durchdacht sein, um einer 100%igen Übereinstimmung mit der Idee so nahe wie möglich zu kommen. Wenn die Idee nicht oder nur minimal übereinstimmt, kann die letzte Phase der Gründung eines Startups nicht durchgeführt werden. Also lieber sehr verantwortungsbewusst an die Entwicklung eines Startup-Projekts herangehen, sonst füllt man das Ganze auf.

Wie man ein Startup gründet, das schießt

Nachdem ein qualitativ hochwertiges Projekt vorliegt, können Sie mit der testamentarischen Ebene der Umsetzung der Idee fortfahren – das Startup selbst auf der Grundlage alles zu erstellen, was zuvor getan wurde. Wenn es sich um ein Produkt handelt, wird ein Muster dieses Produkts erstellt. Wenn wir über einen Dienst sprechen, wird der erste derartige Dienst bereitgestellt. Wenn es um eine Site geht, wird eine Beispielsite erstellt.

Nachdem das Muster erstellt wurde, müssen Tests durchgeführt werden, um alle „Rauheiten” zu beseitigen, die den Eindruck potenzieller Kunden beeinträchtigen können. Wenn die Rauheit beseitigt ist, kann die Gründung eines Startups als abgeschlossen betrachtet werden. Wie Sie sehen können, im Prinzip nichts kompliziertes. Wenn Sie sich an das vorgeschlagene Schema halten, wird alles funktionieren.

Nachdem Sie nun eine Idee haben und wissen, wie man ein Startup gründet, können Sie mit den nächsten Schritten fortfahren. Denken Sie jedoch immer daran, dass die Gründung eines Startups nicht abgeschlossen ist. Nachdem das Startup erstellt wurde, beginnt eine neue Phase – [Startup-Promotion].