¿Cómo crear una startup? ¡Instrucciones de profesionales!
La idea ya está ahí. Ella es muy interesante. Preparé una oferta comercial de venta para distribución a inversionistas. No tengo experiencia, por lo que estoy recopilando información sobre cómo crear una startup. Mientras buscaba, encontré su sitio. Encontré información sobre el programa de puesta en marcha. Nunca había oído hablar del leggram antes. ¿Puede ayudarme a crear una startup? ¿Es suficiente para crear una startup o necesitas algo más?
Enamorado
Cómo crear una startup que "dispare"
Como bien has señalado, cualquier startup comienza con una idea. Para iniciar una startup, primero debes adquirirla. Si tienes una idea, entonces has superado la primera etapa y no deberías tener dudas sobre qué startup abrir. Sin embargo, hay que entender que con las ideas no todo es tan sencillo como parece.
La conclusión es que hay ideas formadas en toda regla, pero hay pensamientos. Se puede decir que un pensamiento es el germen de una idea; todavía necesita convertirse en una idea. La línea entre una idea y un pensamiento es muy delgada, no visible para una persona inexperta.
Como resultado, muchas nuevas empresas tropiezan con esta misma barrera. Muy a menudo invierten mucho esfuerzo y dinero en una idea, pero durante mucho tiempo no pueden obtener un resultado y se dan por vencidos. Les parece que no son capaces de crear una startup.
De hecho, el problema no está en ellos, sino en que no se utilizaron las herramientas necesarias. Una de estas herramientas es el leggram de inicio. Con la ayuda de un leggram de inicio, puede formular una idea completa y pasar a los siguientes pasos.
Cómo elegir una idea de inicio
Como ya tienes una idea, y la has trabajado sin leggrama, en este caso, es muy recomendable auditarla y determinar la idea que tienes o es un pensamiento. Si resulta que tienes ese raro caso en que hay una idea, y no un pensamiento, es recomendable probarlo. Es importante no solo saber cómo crear una startup, sino también saber si alguien lo necesita.
Las pruebas determinarán la relevancia de la idea. Muchas startups "caen" en la irrelevancia de la idea. La idea puede ser oportuna, que se pueda introducir fácilmente en las personas y que estas perciban. La idea puede llegar tarde.
Después de que se forma una idea completa, se materializa gradualmente, o en otras palabras, la encarnación
Por ejemplo, escuchó algo en alguna parte, lo olvidó y luego lo recordó, pero le parece que esta es su idea brillante, que, además, otros han implementado durante mucho tiempo. Por supuesto, puede intentar implementarlo mejor que otros e interceptar clientes.
Pero no el hecho de que saldrá mejor. La idea puede ser inoportuna, adelantada. En este caso, será muy difícil promocionarlo, y en ocasiones imposible. La gente simplemente no podrá entenderte y pensará que tienes problemas mentales.
Después de que se forma una idea completa, se materializa gradualmente, o en otras palabras, la encarnación. El primer nivel de implementación es darle un nombre a la startup. Es muy importante darle a una startup el nombre correcto que coincida con la idea detrás de ella. Si el nombre de una startup no coincide con la idea detrás de ella, los siguientes pasos serán difíciles o incluso imposibles de implementar. No es de extrañar que digan que "como se llame a un barco, flotará".
Esquema de creación de startups
Después de que una startup obtiene un nombre, su concepto debe estar claramente articulado. El concepto de una startup es el segundo nivel de implementación de la idea. Está claro que aquí todo debe hacerse correctamente y corresponder a la idea. De lo contrario, en las etapas posteriores habrá muchos problemas que requerirán mucho tiempo y dinero para resolver. Además, no es seguro que los problemas puedan resolverse. Con mayor grado de probabilidad, es en esta etapa que la puesta en marcha se estancará.
Un proyecto de startup es un plan detallado en el que la idea de una startup debe ser lo más detallada posible.
Cuando existe un concepto claro y completo que corresponde a la idea subyacente, se puede pasar al tercer nivel de materialización de la idea. El tercer nivel de implementación de la idea es el desarrollo de un proyecto de inicio. Un proyecto de inicio es un plan detallado en el que la idea de inicio debe ser lo más detallada posible.
El proyecto debe indicar cómo se implementará la idea, qué se necesita para su implementación, qué especialistas se requerirán, qué tecnologías se necesitan, etc. De hecho, el proyecto es una especie de "dibujo" de una startup, a partir del cual será posible crear la propia startup. El proyecto de inicio, así como su nombre y concepto, también debe coincidir con la idea.
Todo en él debe pensarse tanto como sea posible y hasta el más mínimo detalle, para acercarse lo más posible al 100% de cumplimiento de la idea. Si no hay correspondencia con la idea, o si es mínima, no será posible llevar a cabo la etapa final de creación de una startup. Por lo tanto, es mejor abordar el desarrollo de un proyecto de inicio de manera muy responsable, de lo contrario, puede llenarlo todo.
Cómo crear una startup que disparará
Después de que haya un proyecto de alta calidad, puede pasar al nivel testamentario de implementar la idea: crear la propia empresa emergente en función de todo lo que se ha hecho antes. Si estamos hablando de un producto, se crea una muestra de este producto. Si estamos hablando de un servicio, se proporciona el primero de esos servicios. Cuando se trata de un sitio, se crea un sitio de muestra.
Después de crear la muestra, es necesario realizar pruebas para eliminar todas las "asperezas" que pueden estropear la impresión de los clientes potenciales. Cuando se elimina la aspereza, la creación de una startup puede considerarse completa. Como podéis ver, en principio, nada complicado. Si te apegas al esquema propuesto, todo saldrá bien.
Ahora que tienes una idea y sabes cómo crear una startup, puedes pasar a los siguientes pasos. Sin embargo, recuerda siempre que la creación de una startup no ha terminado. Después de que se crea la startup, comienza una nueva etapa: [promoción de la startup].