Hur skapar man en startup? Instruktioner från proffs!
Tanken finns redan. Hon är väldigt intressant. Förberedde ett kommersiellt säljerbjudande för distribution till investerare. Jag har ingen erfarenhet, så jag samlar in information om hur man skapar en startup. Medan jag letade hittade jag din sida. Hittade information om uppstartsprogrammet. Jag hade aldrig hört talas om leggram förut. Kan hon hjälpa mig att skapa en startup? Räcker det med att skapa en startup eller behöver du något annat?
Alla hjärtans dag
Hur man skapar en startup som kommer att "skjuta"
Som du korrekt noterade börjar varje start med en idé. För att starta en start måste du först skaffa den. Om du har en idé så har du klarat det första steget och du bör inte ha några frågor om vilken startup du ska öppna. Men man måste förstå att med idéer är inte allt så enkelt som det kan verka.
Summan av kardemumman är att det finns fullfjädrade idéer, men det finns tankar. En tanke kan sägas vara en idés grodd, den behöver fortfarande omvandlas till en idé. Gränsen mellan en idé och en tanke är mycket tunn, inte synlig för en oerfaren person.
Som ett resultat snubblar många startups över just denna barriär. Mycket ofta investerar de mycket kraft och pengar i en idé, men under lång tid kan de inte få ett resultat och de ger upp. Det verkar för dem som att de inte är kapabla att skapa en startup.
Faktum är att problemet inte ligger i dem, utan i det faktum att de nödvändiga verktygen inte användes. Ett av dessa verktyg är start-legggram. Med hjälp av ett start-legram kan du formulera en fullfjädrad idé och gå vidare till nästa steg.
Hur man väljer en startidé
Eftersom du redan har en idé, och du har arbetat med den utan ett legram, är det i det här fallet mycket lämpligt att granska den och fastställa vilken idé du har eller är det en tanke. Om det visar sig att du har det där sällsynta fallet när det finns exakt en idé, och inte en tanke, är det lämpligt att testa det. Det är viktigt att inte bara veta hur man skapar en startup, utan också att veta om någon behöver det.
Testning kommer att avgöra relevansen av idén. Många startups "faller" på idéns irrelevans. Idén kan komma i rätt tid, som lätt kan introduceras i människor och som de kommer att uppfatta. Tanken kan vara sen.
Efter att en fullfjädrad idé har formats, materialiseras den gradvis, eller med andra ord, förkroppsligandet
Till exempel hörde du något någonstans, glömde och kom sedan ihåg, men det verkar för dig att detta är din briljanta idé, som dessutom länge har implementerats av andra. Naturligtvis kan du försöka implementera det bättre än andra och avlyssna klienter.
Men inte det faktum att det kommer att bli bättre. Idén kan vara otidig, i förväg. I det här fallet kommer det att vara mycket svårt att främja det, och ibland omöjligt. Folk kommer helt enkelt inte att kunna förstå dig och kommer att tro att du har psykiska problem.
Efter att en fullfjädrad idé har formats, materialiseras den gradvis, eller med andra ord, förkroppsligandet. Den första implementeringsnivån är att ge startupen ett namn. Det är väldigt viktigt att ge en startup rätt namn som matchar tanken bakom. Om namnet på en startup inte stämmer överens med tanken bakom den, kommer nästa steg att vara svåra eller till och med omöjliga att genomföra. Inte konstigt att de säger att "vad du än kallar ett skepp, så kommer det att flyta."
Startup Creation Scheme
Efter att en startup fått ett namn måste dess koncept formuleras tydligt. Konceptet med en startup är den andra nivån av genomförandet av idén. Det är klart att här måste allt göras korrekt och motsvara tanken. Om inte, kommer det i de efterföljande stegen att finnas många problem som kommer att ta mycket tid och pengar att lösa. Dessutom är det inte säkert att problemen kan lösas. Med en större grad av sannolikhet är det i detta skede som uppstarten stannar.
Ett startup-projekt är en detaljerad plan där idén om en startup ska vara så detaljerad som möjligt.
När det finns ett tydligt och komplett koncept som motsvarar idén som ligger bakom det, kan du gå vidare till den tredje nivån av förkroppsligande av idén. Den tredje nivån av idéimplementering är utvecklingen av ett startup-projekt. Ett startup-projekt är en detaljerad plan där startupidén ska vara så detaljerad som möjligt.
Projektet måste ange hur idén kommer att implementeras, vad som behövs för dess genomförande, vilka specialister som kommer att krävas, vilka teknologier som behövs och så vidare. Faktum är att projektet är en slags "ritning" av en startup, utifrån vilken det sedan kommer att vara möjligt att skapa själva startupen. Uppstartsprojektet, liksom dess namn och koncept, måste också matcha idén.
Allt i den ska vara genomtänkt så mycket som möjligt och in i minsta detalj, för att komma så nära som möjligt till 100% överensstämmelse med idén. Om det inte finns någon överensstämmelse med idén, eller om den är minimal, kommer det inte att vara möjligt att genomföra det sista steget för att skapa en start. Så det är bättre att närma sig utvecklingen av ett startprojekt på ett mycket ansvarsfullt sätt, annars kan du fylla på det hela.
Hur man skapar en startup som kommer att skjuta
Efter att det finns ett högkvalitativt projekt kan du gå vidare till testamentarisk nivå för att implementera idén – skapa själva startupen baserat på allt som har gjorts tidigare. Om vi pratar om en produkt skapas ett prov av denna produkt. Om vi talar om en tjänst, tillhandahålls den första sådan tjänsten. När det kommer till en sajt skapas en exempelsajt.
Efter att provet har skapats är det nödvändigt att utföra tester för att ta bort all "råhet" som kan förstöra intrycket av potentiella kunder. När ojämnheten är eliminerad kan skapandet av en start anses vara färdig. Som du kan se, i princip inget komplicerat. Om du håller dig till det föreslagna schemat kommer allt att fungera.
Nu när du har en idé och vet hur du skapar en startup kan du gå vidare till nästa steg. Kom dock alltid ihåg att skapandet av en start inte är avslutat. Efter att uppstarten har skapats börjar ett nytt steg – [startkampanj].