Affärer går inte – vad ska man göra för att starta det

Affärer kan eller kanske inte går. Varför händer detta, varför går inte verksamheten? Om samtalet gick i ett annat sammanhang, då skulle orden "varför det är värt det" orsaka glädje snarare än sorg, för i vissa fall visar ordet "det är värt" bara att allt är bra. Men när det kommer till affärer har ordet "värde" ett negativt avtryck, eftersom ett stående företag inte ger sin ägare annat än huvudvärk och nervsammanbrott.

Affärer bör inte sluta, affärer bör utvecklas, eftersom pengar investeras i affärer, och pengar ska tjäna pengar, vilket är omöjligt med en stående verksamhet. Endast en utvecklande, dynamisk verksamhet ger pengar. För att ett stående företag ska börja tjäna pengar måste det tvingas gå, det måste få fart.

Innan du ger verksamheten fart måste du ta reda på anledningen till att verksamheten inte går. Vill du veta denna anledning och ge din verksamhet dynamik? Ett alternativ är att göra varumärkesanalyser. Som ett resultat kommer mycket värdefull information att erhållas, om det inte räcker kan andra åtgärder vidtas, som diskuteras nedan. Mycket ofta kommer detta till och med att hjälpa till att rädda verksamheten.

Förutom problem med varumärket är stagnationen i verksamheten ofta förknippad med att staten hindrar den från att utvecklas. Man tror att affärer inte går bara för att staten sätter ekrar i sina hjul, och om dessa pinnar tas bort kommer affärerna att gå. Detta är en ganska vanlig åsikt, som delas av 80-90% av affärsmän som har problem i affärer.

En så stor andel av de som tror på denna åsikt borde indikera att det är sant. Till viss del är det verkligen sant, men inte till 100%. Stater som USA, Tyskland, Japan stör inte bara, utan ger också allt stöd de kan till sina tillverkare, till exempel biltillverkare.

Mycket ofta föder affärer korruption

Men trots allt står verksamheten i samband med tillverkningen av bilar i dem faktiskt, och ibland till och med faller. Av detta kan vi dra slutsatsen att stagnationen av företag och statlig inblandning i affärsfrågor inte alltid är kopplade, eftersom i utvecklade länder inte ens statligt stöd löser problemet. I så fall måste det finnas någon annan anledning.

Korruption nämns ofta som en annan faktor som påverkar affärsutvecklingen. Det orsakar naturligtvis mycket stor ekonomisk skada för städer, länder och företag. Men återigen, trots att det i de utvecklade länderna i världen pågår en mycket hård kamp mot korruption, står många företag också där.

Det gör att korruption inte lämpar sig för rollen som en riktig "pinne i hjulet". Naturligtvis kan det stagnera vissa specifika företag, ibland till och med förstöra dem, men det är inte en "käpp i hjulet", särskilt eftersom orsaken till och källan till korruption ofta är själva verksamheten. Mycket ofta föder affärer korruption. Mycket ofta använder vissa affärsmän korruptionssystem för att motstå konkurrenter och slå ut de mest gynnsamma arbetsvillkoren för sig själva.

Korruption påverkar med andra ord faktiskt inte branschen som helhet utan bara specifika företag. Det visar sig att precis som statliga ingripanden är inte korruption den främsta orsaken till stagnationen av näringslivet.

En faktor som enligt vissa kan leda till stagnation i företagen nämns också ofta som bristen på ett tillräckligt antal kvalificerad personal som kan utveckla och producera kvalitetsprodukter. Naturligtvis är åsikten intressant och verkar logiskt till och med vara korrekt, men om man tänker efter noggrant visar det sig att denna faktor, återigen, liksom korruption, påverkar specifika företag, och inte branscher.

Vad ska man göra om verksamheten inte går

Med andra ord, alla företag som verkligen vill hitta kvalificerad personal för sig själva, om inte i sitt eget land, så utomlands, eftersom gränserna nu faktiskt är öppna och, vid akut behov, kan du bjuda in en specialist från vilket land som helst. Därmed kan inte heller personalens kvalifikation betraktas som ett ankare som inte tillåter verksamheten att utvecklas, vilket gör att det är nödvändigt att fortsätta leta efter den verkliga anledningen till att verksamheten inte går.

Många tillskriver stagnationen i verksamheten till det faktum att företag, på grund av stigande priser på produktionsfaktorer, måste höja priset på sina produkter och som ett resultat av det säljer de inte bra. Prisnivån påverkar förstås om en konsument kommer att köpa en viss produkt eller inte, men om du försöker hårt kan du hitta ett sätt att sätta ett pris som är konkurrenskraftigt. Det är alltid möjligt att hitta sätt att minska kostnaderna, eftersom det finns mer än tillräckligt med åtgärder för detta.

Till exempel kan man börja producera varor i länder med låga löner. Du kan också granska processen och optimera den. Du kan hitta sätt att använda billigare material. I allmänhet, med en stark önskan, kan du alltid hitta ett sätt att sänka priset, vilket innebär att dess nivå inte är avgörande och inte leder till affärsstagnation, förutom i mycket, mycket sällsynta fall.

Okej, jag kommer inte att plåga fler tankar, men jag kommer att notera att stagnationen av ett företag i 99% av fallen beror på bristen på ett tillräckligt antal konsumenter, såväl som på det faktum att det inte finns någon företagsidentitet av företaget. Det verkar vara ett banalt svar på en banal fråga. Men allt är inte så enkelt, det finns nyanser. Det finns inte tillräckligt med konsumenter, eftersom ingen har skapat dem, och detta är nyckeln.

Affärer går inte när det inte finns någon att köpa varor eller tjänster. Om du bestämmer dig för att fiska och har valt en sjö där det inte finns någon fisk, kan du göra vad som helst, men du kommer inte att fånga fisk. Det är samma sak i affärer: om det inte finns några konsumenter, gör vad du vill, även om du erbjuder en produkt gratis, men du kommer inte att kunna sälja den. Man kan skälla på naturen, konkurrenterna, staten, men detta kommer inte att lösa problemet.

Det är klart att staten naturligtvis kan fastställa vissa restriktiva åtgärder, till exempel kan den förbjuda cirkulation av narkotika, eller begränsa försäljningsåldern för alkoholdrycker eller cigaretter, d.v.s. ibland regleras antalet konsumenter av staten. Lejonparten av varor är dock i fri cirkulation, vilket gör att bristen på konsumenter är förknippad med andra faktorer, vilket vi nu ska försöka ta reda på.

Det är känt att grunden för varje marknad är idén

Det är känt att grunden för varje marknad är en idé. Det introduceras i medvetandet hos en viss del av människor som så småningom blir konsumenter av varor eller tjänster och bildar en marknad. Det är tydligt att antalet personer i vilka denna idé kan introduceras är ändligt, och en dag kommer det ett ögonblick då idén redan har introducerats i varje person och dessutom är förkroppsligad.

Det visar sig att det kommer ett ögonblick då idén tar slut, vilket innebär att marknaden som är byggd på dess grund uttöms, eftersom alla redan har köpt dessa varor eller använt dessa tjänster och de behöver dem inte längre. De köper varor på en sådan marknad endast om den tidigare köpta produkten misslyckas. Som regel, under en viss period, låt oss säga för ett år, bildar marknaden ungefär samma nivå av efterfrågan, och därav nivån på utbudet.

Således producerar företaget från år till år nästan samma mängd varor och det börjar stagnera, vilket gör att verksamheten inte går. Om du tar analogt kan du föreställa dig ett glas vatten. Det finns inget sätt att hälla mer vatten i den än vad den kan hålla, detta kan bara göras om vattnet hälls ur glaset, d.v.s. om du frigör utrymme.

Att hälla vatten från ett glas är dock inte det enda alternativet. Det finns ett annat alternativ – ta ett glas till och häll vatten i det. På noomarketing-språket innebär att ta ett glas till att introducera en ny idé på marknaden och bygga en ny marknad utifrån dess. Detta alternativ för företag är det enda acceptabla, eftersom det inte är möjligt att "tömma vatten" från marknaden; Det kommer inte att fungera att ta bort bilar från konsumenterna för att kunna erbjuda nya senare.

Du kan bara ta ett nytt glas och börja hälla vatten i det. Som ett resultat, efter att idén har introducerats hos ett tillräckligt antal konsumenter, kommer en ny marknad att bildas runt den och efterfrågan kommer att skapas på varor som motsvarar denna idé, vilket innebär att verksamheten kommer ur stagnation och blir dynamisk igen. Men detta kommer att fortsätta tills idén uttöms igen, vilket gör att nya idéer måste introduceras om och om igen för att verksamheten inte ska stå still.