Biznes nie idzie – co zrobić, aby go uruchomić

Biznes może odejść lub nie. Dlaczego tak się dzieje, dlaczego biznes się nie rozwija? Gdyby rozmowa przebiegała w innym kontekście, to słowa „dlaczego warto" wywołałyby raczej radość niż smutek, bo w niektórych przypadkach słowo „warto” po prostu pokazuje, że wszystko jest w porządku. Jednak w biznesie słowo „warto” ma negatywny oddźwięk, bo stały biznes nie przynosi właścicielowi niczego poza bólami głowy i załamaniami nerwowymi.

Biznes nie powinien się kończyć, biznes powinien się rozwijać, bo pieniądze są inwestowane w biznes, a pieniądze powinny zarabiać, co jest niemożliwe przy stałym biznesie. Tylko rozwijający się, dynamiczny biznes przynosi pieniądze. Aby stały biznes zaczął zarabiać, trzeba go zmusić do odejścia, trzeba mu nadać rozmach.

Zanim nadasz biznesowi impet, musisz dowiedzieć się, dlaczego biznes nie idzie. Chcesz poznać ten powód i nadać dynamikę swojemu biznesowi? Jedną z opcji jest przeprowadzenie analizy marki. Dzięki temu uzyskamy wiele cennych informacji, jeśli to nie wystarczy, można podjąć inne działania, które omówiono poniżej. Bardzo często pomoże to nawet uratować biznes.

Oprócz problemów z marką stagnacja biznesu często wiąże się z tym, że państwo uniemożliwia jej rozwój. Uważa się, że biznes idzie nie tylko dlatego, że państwo wkłada szprychy w koła, a jeśli te patyki zostaną usunięte, interes pójdzie. To dość powszechna opinia, którą podziela 80-90% biznesmenów, którzy mają problemy w biznesie.

Tak duży odsetek wierzących w tę opinię powinien wskazywać, że to prawda. W pewnym stopniu to prawda, ale nie w 100%. Państwa takie jak Stany Zjednoczone, Niemcy, Japonia nie tylko nie ingerują, ale także zapewniają wszelkie możliwe wsparcie swoim producentom, na przykład producentom samochodów.

Bardzo często biznes rodzi korupcję

Jednak mimo wszystko biznes związany z produkcją w nich samochodów faktycznie stoi, a czasem nawet upada. Z tego możemy wywnioskować, że stagnacja biznesu i ingerencja rządu w sprawy biznesowe nie zawsze są ze sobą powiązane, ponieważ w krajach rozwiniętych nawet pomoc rządowa nie rozwiązuje problemu. Jeśli tak, to musi być jakiś inny powód.

Korupcja jest często wymieniana jako kolejny czynnik wpływający na rozwój biznesu. Wyrządza to oczywiście bardzo duże szkody gospodarcze miastom, krajom i przedsiębiorstwom. Jednak znowu, pomimo tego, że w rozwiniętych krajach świata toczy się bardzo ostra walka z korupcją, wiele firm faktycznie tam stoi.

Oznacza to, że korupcja nie nadaje się do roli prawdziwego „kija w kole”. Oczywiście, może to spowodować stagnację niektórych konkretnych biznesów, czasem nawet ich zniszczenie, ale nie jest to „kij w koło”, zwłaszcza że bardzo często przyczyną i źródłem korupcji jest sam biznes. Bardzo często biznes rodzi korupcję. Bardzo często niektórzy biznesmeni stosują schematy korupcyjne, aby oprzeć się konkurencji, eliminując dla siebie najkorzystniejsze warunki pracy.

Innymi słowy, korupcja tak naprawdę nie wpływa na całą branżę, ale dotyczy tylko konkretnych firm. Okazuje się, że korupcja, podobnie jak interwencja państwa, nie jest głównym powodem stagnacji biznesu.

Również czynnik, który według niektórych może prowadzić do stagnacji w biznesie, jest często podawany jako brak wystarczającej liczby wykwalifikowanego personelu, który może rozwijać i wytwarzać produkty wysokiej jakości. Oczywiście opinia jest ciekawa i logicznie nawet wydaje się słuszna, jednak jeśli się dobrze zastanowić, okazuje się, że ten czynnik, podobnie jak korupcja, dotyczy konkretnych firm, a nie branż.

Co zrobić, jeśli biznes nie idzie?

Innymi słowy, wszystkie firmy, które naprawdę chcą znaleźć dla siebie wykwalifikowany personel, jeśli nie we własnym kraju, to za granicą, ponieważ granice są teraz faktycznie otwarte i w razie pilnej potrzeby można zaprosić specjalistę z dowolnego kraju. Kwalifikacje personelu nie mogą być zatem traktowane jako kotwica, która nie pozwala na rozwój biznesu, co oznacza, że ​​konieczne jest dalsze poszukiwanie prawdziwego powodu, dla którego biznes nie idzie.

Wiele osób przypisuje stagnację w biznesie temu, że firmy ze względu na rosnące ceny czynników produkcji muszą podnosić ceny swoich produktów iw efekcie nie sprzedają się dobrze. Oczywiście poziom cen ma wpływ na to, czy konsument kupi dany produkt, czy nie, ale jeśli będziesz się starał, możesz znaleźć sposób na ustalenie konkurencyjnej ceny. Zawsze można znaleźć sposoby na obniżenie kosztów, ponieważ jest na to więcej niż wystarczająca liczba środków.

Na przykład możesz zacząć produkować towary w krajach o niskich zarobkach. Możesz także przejrzeć proces i zoptymalizować go. Możesz znaleźć sposoby na wykorzystanie tańszych materiałów. Ogólnie rzecz biorąc, przy silnym pragnieniu zawsze można znaleźć sposób na obniżenie ceny, co oznacza, że ​​jej poziom nie jest decydujący i nie prowadzi do stagnacji biznesowej, z wyjątkiem bardzo, bardzo rzadkich przypadków.

Dobra, nie będę dręczył więcej myśli, ale zauważę, że stagnacja biznesu w 99% przypadków wynika z braku dostatecznej liczby konsumentów, a także z faktu, że nie ma tożsamości korporacyjnej firmy. Wydaje się, że to banalna odpowiedź na banalne pytanie. Jednak nie wszystko jest takie proste, są niuanse. Konsumentów jest za mało, bo nikt ich nie stworzył i to jest kluczowy punkt.

Biznes nie idzie, gdy nie ma nikogo, kto mógłby kupić towary lub usługi. Jeśli zdecydujesz się na wędkowanie i wybrałeś jezioro, w którym nie ma ryb, możesz zrobić wszystko, ale ryb nie złapiesz. Tak samo jest w biznesie: jeśli nie ma konsumentów, rób co chcesz, nawet jeśli oferujesz produkt za darmo, ale nie będziesz mógł go sprzedać. Możesz skarcić naturę, konkurentów, państwo, ale to nie rozwiąże problemu.

Oczywiste jest, że państwo może oczywiście wprowadzić pewne restrykcje, na przykład zakazać obrotu środkami odurzającymi, czy ograniczyć wiek sprzedaży napojów alkoholowych lub papierosów, tj. czasami liczba konsumentów jest regulowana przez państwo. Jednak lwia część towarów znajduje się w swobodnym obrocie, co oznacza, że ​​brak konsumentów wiąże się z innymi czynnikami, o których teraz postaramy się dowiedzieć.

Wiadomo, że podstawą każdego rynku jest idea

Wiadomo, że podstawą każdego rynku jest idea. Jest wprowadzany do umysłów pewnej części ludzi, którzy ostatecznie stają się konsumentami towarów lub usług i tworzą rynek. Oczywiste jest, że liczba osób, w których można wprowadzić tę ideę, jest skończona i pewnego dnia nadejdzie chwila, w której idea została już wprowadzona w każdą osobę, a ponadto ucieleśniona.

Okazuje się, że przychodzi moment, w którym pomysł się wyczerpuje, co oznacza, że ​​budowany na jego podstawie rynek wyczerpuje się, bo każdy już kupił te towary lub skorzystał z tych usług i już ich nie potrzebuje. Kupują towary na takim rynku tylko wtedy, gdy wcześniej zakupiony produkt zawiedzie. Z reguły przez pewien okres, powiedzmy przez rok, rynek tworzy w przybliżeniu ten sam poziom popytu, a tym samym poziom podaży.

Tym samym firma z roku na rok produkuje prawie taką samą ilość towarów i zaczyna stagnować, w wyniku czego biznes nie idzie. Jeśli weźmiesz pod uwagę analogię, możesz sobie wyobrazić szklankę wody. Nie ma sposobu, aby wlać do niej więcej wody, niż może pomieścić, można to zrobić tylko wtedy, gdy woda zostanie wylana ze szklanki, tj. jeśli zwolnisz miejsce.

Jednak nalewanie wody ze szklanki to nie jedyna opcja. Jest jeszcze jedna opcja – weź kolejną szklankę i wlej do niej wodę. W języku noomarketingu wzięcie kolejnego kieliszka oznacza wprowadzenie na rynek nowego pomysłu i zbudowanie na jego podstawie nowego rynku. Ta opcja dla biznesu jest jedyną akceptowalną, ponieważ nie można „odprowadzić wody” z rynku; Odbieranie konsumentom samochodów, aby później oferować nowe, nie będzie działać.

Możesz tylko wziąć nową szklankę i zacząć wlewać do niej wodę. W efekcie, po wprowadzeniu pomysłu do odpowiedniej liczby konsumentów, wokół niego uformuje się nowy rynek i powstanie popyt na towary odpowiadające tej idei, co oznacza, że ​​biznes wyjdzie ze stagnacji i znów stanie się dynamiczny.. Ale będzie to trwało do czasu, gdy pomysł ponownie się wyczerpie, co oznacza, że ​​nowe pomysły będą musiały być wprowadzane raz za razem, aby biznes nie popadł w stagnację.