Com que frequência você compartilha suas ideias de startup? Para quem você diz a eles e o que você enfatiza? Se você ouviu uma ideia no espaço de opções, não se apresse em divulgá-la para todos ao seu redor. Quem tem ouvidos, que ouça, mas quem é observador, lembre-se. O investidor dará dinheiro?

“Tenho um fluxo de ideias. Como se comunicar com você mesmo se “atravessou"?

Acontece com todos. Se uma ideia começar a diluir os pensamentos habituais, não se apresse em implementá-la – dê uma olhada mais de perto. A princípio, seus contornos são vagos, mas com o tempo é possível discernir todos os detalhes.

“A ideia é fogo! Como não se esgotar em seu próprio gênio?

Estruture seus pensamentos, escreva um plano de negócios. Analise o mercado. Grandes quadros magnéticos e mapas mentais são adequados para elaborar planos e contar dados. Claro, você pode usar o papel whatman “à moda antiga”.

“Sonhe primeiro, depois conte?”

Para minimizar o erro nos cálculos, expresse suas ideias para uma startup em todos os detalhes. Para fazer isso, você precisa escrever o máximo de informações possível sobre os Requisitos de Negócios. Ou seja, descreva claramente “o que você quer”. Quanto aos termos de referência, deixe isso para os desenvolvedores.

Explique “o que precisa ser feito”. A pergunta “como fazer” é um lado técnico e os desenvolvedores devem respondê-la.

Por que você não deve contratar ninguém

Se sua ideia está no estágio “inicial”, não se sobrecarregue com o lado técnico da questão. É como ler a Torá de trás para frente. Tudo tem seu tempo e ordem. O que você precisa saber antes de procurar técnicos:

Qual problema o produto resolve, e sua ideia ainda tem um problema?
Você consegue encontrar usuários que não estão satisfeitos com a existência desse problema e o consideram crítico?
Quantos usuários você encontrou? Você tem certeza de que poderá promover seu negócio com sucesso com esse conjunto?

E quanto ao programador – se ele for um profissional, ele resolverá todas as suas tarefas difíceis. E se você ainda não o tiver em mãos, não tente contratar com base no princípio do mais caro – significa melhor.

Onde procurar desenvolvedores e designers: Se você não precisa de uma abordagem integrada, oDesk ou dribbble são adequados para encontrar especialistas em “desenvolvimento pontual”.

Um programador também é um investidor

Como você se sente sobre os técnicos que você contrata? Tente não apenas contratar um desenvolvedor, mas convencê-lo a investir em você. Mas para isso você não precisa mostrar seu TK de humanista com um comentário entusiasmado “Acho que isso também é possível!” Só se você não tiver um objetivo de te fazer rir e mostrar seu desconhecimento sobre como se dá o processo de trabalhar em projetos em TI.

“Este aplicativo vai mudar o mundo – eu sinto”

Não a sério. Sua ideia brilhante é de pouco interesse para ele. Assim como o que você contava com um bilhão de lucros. Tudo funciona de forma diferente aqui. Existem muitos clientes assim. Que entram em seu próprio negócio e falam fora do negócio. Portanto, se você for apenas adequado, será notado e eles também realmente desejarão trabalhar com você.

Como os programadores verificam pessoas como você “para adequação”

Um algoritmo é algo que tem uma determinada sequência. Nesse sentido, nenhum desenvolvedor perguntará sobre uma ideia de projeto sem antes fazer algumas perguntas sobre suas conquistas e sucessos anteriores.

Portanto, a ideia de convencer um programador a se tornar um investidor não é tão ruim assim. Eles adoram números. Mostrar números.

“E se eu não tiver números, o que devo mostrar?”

Todo mundo tem números, você só precisa saber onde procurar:

Comerciante? Mostre ao desenvolvedor seu Facebook, mas não todo ele. Será o suficiente para postar com sua ideia, que ganhou 10.000 curtidas.
Vendas? Os contratos assinados para a compra do seu produto servirão. Sim. Sabemos que ainda não existe. Mas você é vendedor, certo? Então… onde estão os contratos então?
Se essas figuras da moda não estiverem disponíveis para você, pelo menos nos conte sobre os projetos bem-sucedidos que você levantou como funcionário contratado.

“Eu tenho um aplicativo para ensinar pré-escolares. E não havia projetos de desenvolvimento antes disso”

Mais importante ainda, não conte a ninguém sobre isso. Pelo menos não se estresse aqui. As ideias raramente são empolgantes, e seus cálculos à luz da falta de experiência provavelmente darão um grande erro. Mas, claro, ninguém vai contar dinheiro para você. Portanto, aprenda a se comunicar com pessoas influentes e atrair investidores de dinheiro.

“Tenho que fazer uma apresentação em breve, como sei que o projeto está pronto para isso?”

Visite uma pessoa cuja opinião é muito importante para você, mas cuja crítica você dificilmente pode tolerar. Aproveite os comentários e não se ofenda de verdade. O treinamento não é apenas para atletas.

As ideias de inicialização devem ser rigorosamente revisadas para identificar todos os riscos e fraquezas antes que o dinheiro seja investido e o desenvolvimento comece. Teste suas apresentações com aqueles cuja opinião é mais importante para você do que a sua.

A história de uma ideia: “Sobre como minha irmã me ajudou impiedosamente a melhorar o projeto antes mesmo de começar a trabalhar nele”

A história foi contada em uma das conferências de gerenciamento de projetos. Sem nomes a pedido dos participantes. Assim como os números de lucro para o projeto e seu nome.

Minha irmã sempre soube puxar a corda em mim, e eu, como um balão, sucumbi facilmente ao seu raciocínio, e ela, sem hesitar, dissolveu meus ideais no azul do céu. Ideais transparentes e não reais.

E agora: suas perguntas estão lançando minha ideia como um balão de hélio, as rajadas de vento claramente não estão prontas para morrer em um suave sussurro de brisa. Mas quando os ventos fraternais diminuíram, minha cabeça clareou. Mas hoje estávamos em uma tempestade. Afinal, meu novo aplicativo está na agenda – as crianças e o futuro da espécie humana, desta vez o tema central. Eu entro na cozinha com uma cara séria para fazê-la rir. Mas ela já coletou suas rugas de Luba e dá recomendações. Como um médico escrevendo uma receita.

Ouça o que eles dizem, especialmente as críticas

– Divida seu público-alvo. Crianças menores de seis anos para quem você cria conteúdo e adultos solventes. Cada idade tem seu próprio contexto. Uma proposta de venda única é inútil para uma criança, mas por que não criá-la o mais atraente possível para os pais? Afinal, são eles que tomam a decisão que afeta a renda. O que você acha, agora, já tendo respondido suas perguntas desde os primeiros parágrafos deste texto – o que você baixaria? Seu aplicativo ou jogo sobre pôneis cor de rosa? Esta é a irmã e suas perguntas. E contei a ela sobre meu novo projeto.

Escolha palavras que sejam compreensíveis para o ouvinte

– Este será um aplicativo sobre conhecimento pré-escolar, consciência, imaginação, professores, crianças e pais. Em geral, sobre a vida e como torná-la melhor.

“E o que te faz pensar que vai melhorar a vida de alguém?” O que você sabe sobre grandes projetos que foram concebidos sob o lema “fazer bem para todos”? Tome Hitler, por exemplo. Eu desenhei a suástica incorretamente, e agora existem muitos artigos na Internet que não são sobre isso, e mesmo que apenas a Internet pudesse fazê-lo … E isso, a propósito, é um símbolo de prosperidade e boa sorte – a suástica. E não é uma, mas muitas variedades. Então, em teoria, tivemos muita sorte que ele não se comprometeu a desenhar todos eles.

– Mas eu não estou falando sobre isso! – Quando as ideias importantes não são compreendidas pelas pessoas mais próximas, é desagradável. Aqui e agora. Minha irmã está sentada em frente. A manhã traz o céu com sombras azuis, mas não consigo transmitir um simples pensamento a uma pessoa que conheço toda a minha vida. Aconteceu com você?

Aspectos psicológicos

Se procura um investidor, não se esqueça que este também é uma pessoa. Antes de iniciar a apresentação, tente entender que tipo de pessoa ele é. Se não houver como saber nada sobre um potencial investidor, você terá que ser um contador de histórias muito atento durante a apresentação do projeto. Não mergulhe em si mesmo, observe os ouvintes. Assim, você pode corrigir algumas das palavras se elas não estiverem muito claras. Aprenda a ouvir mesmo se você for o orador. Não importa quão grande seja sua ideia, qual é o sentido dela se ninguém a entende?

Ideias para startups: por que projetos legais não geram renda

Você não pode contar ou não quer? Ou talvez não haja motivação para estudar?

“Se você gerar ideias interessantes, isso não significa que você vai vendê-las”, minha irmã explicou calmamente com um olhar sério. “E não é nem sobre gestão. Em primeiro lugar, há uma alta probabilidade de que você não consiga explicar por que tudo isso é necessário. Porque você não pode nem me dar uma renda planejada aproximada agora. E com um projeto tão caro, embora bom, você nem vai receber dinheiro do Estado. Você não sabe o quanto precisa, então quem vai saber e dar a você sem nenhuma garantia?

“Entendo que nem tudo traz renda na realidade que brilha na cabeça”, justifiquei-me por algum motivo.

Como agir e parar a estagnação

E isso já está se tornando um problema. Porque eu quero agir. Mas parece-me que estou a marcar o tempo, porque não sei por onde começar. Afinal, não tenho experiência em design e desenvolvimento e, mais ainda, na gestão de projetos dessa magnitude. Como calcular e qual figura é o ponto de partida, sabe?

Quando você começa a considerar uma grande ideia de perto, fica difícil se concentrar em detalhes individuais e, portanto, não é possível conectá-los.

O que fazer se você pensa muito globalmente e não consegue transmitir a ideia que o excita para os outros? Quando as coisas não decolarem, pare de fazê-lo. Faça outra coisa e depois retorne ao projeto. Tente usar mapas mentais para organizar seus pensamentos. Usar programas como Mind X ou Free Mind é um dos métodos eficazes de trabalhar com ideias da série "olhar de fora".

Fonte de gravação: kakzarabotat.net