Hur ofta delar du med dig av dina startidéer? Vem berättar du för dem och vad betonar du? Om du hörde en idé inom utrymmet av alternativ, skynda dig inte att sända den till alla runt omkring. De som har öron, låt dem höra, men de som är observanta, kom ihåg. Kommer investeraren att ge pengar?

"Jag har ett flöde av idéer. Hur kommunicerar man med sig själv om det "bröt igenom"?

Det händer med alla. Om en idé börjar späda på vanliga tankar, skynda dig inte att genomföra den – ta en närmare titt. Till en början är dess konturer vaga, men med tiden är det möjligt att urskilja alla detaljer.

"Tanken är eld! Hur kan man inte brinna ut i sitt eget geni?

Strukturera dina tankar, skriv en affärsplan. Analysera marknaden. Stora magnettavlor och tankekartor är lämpliga för att rita upp planer och räkna data. Naturligtvis kan du använda whatman-papper "på gammaldags vis".

"Drömma först, sedan räkna?"

För att minimera felet i beräkningarna, uttryck dina idéer för en start i alla detaljer. För att göra detta måste du skriva ut så mycket information som möjligt på Business Requirements. Det vill säga, beskriv tydligt "vad du vill". När det gäller referensvillkoren, lämna det till utvecklarna.

Förklara "vad som behöver göras". Frågan "hur man gör det" är en teknisk sida och utvecklare bör svara på den.

Varför du inte ska anställa någon

Om din idé befinner sig på "startstadiet", belasta dig inte med den tekniska sidan av problemet. Det är som att läsa Toran baklänges. Allt har sin tid och ordning. Vad du behöver veta innan du letar efter tekniker:

Vilket problem löser produkten, och har din idé ens ett problem?
Kan du hitta användare som inte är nöjda med förekomsten av detta problem och anser att det är kritiskt?
Hur många användare hittade du? Är du säker på att du kommer att kunna marknadsföra ditt företag framgångsrikt med en sådan uppsättning?

Och när det gäller programmeraren – om han är ett proffs kommer han att lösa alla dina svåra uppgifter. Och om du fortfarande inte har det till hands än, försök inte anställa enligt principen om dyrare – det betyder bättre.

Var du ska leta efter utvecklare och designers: Om du inte behöver ett integrerat tillvägagångssätt är oDesk eller dribbble lämpliga för att hitta "spot development"-specialister.

En programmerare är också en investerare

Vad tycker du om de tekniker du anlitar? Försök inte bara att anställa en utvecklare, utan att övertyga honom om att investera i dig. Men för detta behöver du inte visa din TK av en humanist med en entusiastisk kommentar "Jag tror att detta också är möjligt!" Bara om du inte har ett mål att få dig att skratta och visa din okunskap om hur processen att arbeta med projekt inom IT går till.

"Den här appen kommer att förändra världen – jag känner"

Nej seriöst. Din briljanta idé är av föga intresse för honom. Samt vad du räknade med en miljardvinst. Allt fungerar annorlunda här. Det finns många sådana kunder. Som klättrar in i sin egen verksamhet och talar out of business. Därför, om du bara är adekvat, kommer du att märkas, och de kommer också verkligen att vilja arbeta med dig.

Hur programmerare kontrollerar människor som du "för lämplighet"

En algoritm är något som har en given sekvens. I detta sammanhang kommer ingen utvecklare att fråga dig om en projektidé utan att först ställa några frågor om dina tidigare prestationer och framgångar.

Därför är idén att övertyga en programmerare att bli en investerare inte en så dålig idé. De älskar siffror. Visa siffror.

"Och om jag inte har siffror, vad ska jag visa?"

Alla har siffror, du behöver bara veta var du ska leta:

Marknadsförare? Visa utvecklaren din Facebook, men inte allt. Det räcker med att posta med din idé, som har fått 10 000 likes.
Försäljning? Undertecknade kontrakt för köp av din produkt kommer att räcka. Ja. Vi vet att det inte finns ännu. Men du är säljare, eller hur? Så… var är kontrakten då?
Om dessa fashionabla figurer inte är tillgängliga för dig, berätta åtminstone för oss om de framgångsrika projekt som du tog upp som anställd anställd.

"Jag har en app för att undervisa förskolebarn. Och det fanns inga utvecklingsprojekt innan dess”

Viktigast av allt, berätta inte för någon om det. Stressa åtminstone inte här. Idéer är sällan spännande och dina beräkningar i ljuset av bristande erfarenhet ger sannolikt ett stort fel. Men naturligtvis kommer ingen att räkna pengar åt dig. Lär dig därför att kommunicera med inflytelserika människor och attrahera investerare.

"Jag måste göra en presentation snart, hur vet jag att projektet är redo för detta?"

Besök en person vars åsikt är väldigt viktig för dig, men vars kritik du knappast kan tolerera. Utnyttja kommentarerna och bli inte förolämpad på riktigt. Träning är inte bara för idrottare.

Startupidéer måste ses över noggrant för att identifiera alla risker och svagheter innan pengar investeras och utvecklingen påbörjas. Testa dina presentationer på dem vars åsikt är viktigare för dig än din egen.

Historien om en idé: "Om hur min syster skoningslöst hjälpte mig att förbättra projektet redan innan jag började arbeta med det"

Historien berättades vid en av projektledningskonferenserna. Inga namn på deltagarnas begäran. Samt vinstsiffrorna för projektet och dess namn.

Min syster visste alltid hur jag skulle dra i snöret och jag som en ballong gav lätt efter för hennes resonemang och hon löste utan att tveka upp mina ideal i himlens blå. Transparenta och inte verkliga ideal.

Och nu: hennes frågor kastar fram min idé som en heliumballong, vindbyarna är uppenbarligen inte redo att dö ner till en mild viskande bris. Men när systervindarna lagt sig klarnade mitt huvud. Men idag hade vi en storm. Min nya ansökan står trots allt på agendan – barn och den mänskliga artens framtid, denna gång det centrala ämnet. Jag går in i köket med ett allvarligt ansikte för att få henne att skratta. Men hon har redan hämtat sina rynkor från Luba och ger rekommendationer. Som en läkare som skriver ut ett recept.

Lyssna på vad de säger, särskilt kritik

– Dela upp din målgrupp. Barn under sex år som du skapar innehåll för och solventa vuxna. Varje ålder har sitt eget sammanhang. Ett unikt säljförslag är värdelöst för ett barn, men varför inte skapa det så attraktivt som möjligt för föräldrar? Det är trots allt de som fattar beslutet som påverkar inkomsten. Vad tror du just nu, efter att ha svarat på dina frågor från de första styckena i den här texten – vad skulle du ladda ner själv? Din app eller spel om rosa ponnyer? Det här är systern och hennes frågor. Och jag berättade för henne om mitt nya projekt.

Välj ord som kommer att vara begripliga för lyssnaren

– Det här blir en ansökan om förskolekunskap, medvetenhet, fantasi, lärare, barn och föräldrar. I allmänhet, om livet och hur man kan göra det bättre.

"Och vad får dig att tro att du kommer att göra någons liv bättre?" Vad vet du om stora projekt som skapades under parollen "att göra bra för alla"? Ta Hitler till exempel. Jag ritade hakkorset felaktigt, och nu finns det många artiklar på Internet som inte alls handlar om det, och även om bara Internet kunde göra det … Och det här är förresten en symbol för välstånd och lycka till – hakkorset. Och det är inte en, utan många sorter. Så i teorin hade vi väldigt tur att han inte åtog sig att rita dem alla.

– Men det pratar jag inte om alls! – När viktiga idéer inte förstås av de närmaste är det obehagligt. Här och nu. Min syster sitter mitt emot. Morgonen ger himlen med blå skuggor, men jag kan inte förmedla en enkel tanke till en person som jag har känt i hela mitt liv. Har det hänt dig?

Psykologiska aspekter

Om du letar efter en investerare, glöm inte att detta också är en person. Innan du börjar presentationen, försök att förstå vilken typ av person han är. Om det inte finns något sätt att ta reda på något om en potentiell investerare, måste du vara en mycket uppmärksam berättare under presentationen av projektet. Dyk inte in i dig själv, titta på lyssnarna. Så du kan korrigera en del av formuleringarna om de inte är för tydliga. Lär dig att lyssna även om du är talaren. Oavsett hur bra din idé är, vad är poängen med den om ingen förstår den?

Startidéer: varför coola projekt inte genererar intäkter

Kan du inte räkna eller vill du inte? Eller kanske det inte finns någon motivation att studera?

"Om du genererar intressanta idéer betyder det inte att du kommer att sälja dem", förklarade min syster lugnt med en allvarlig blick. "Och det handlar inte ens om förvaltning. För det första är det stor sannolikhet att du inte kommer att kunna förklara varför allt detta behövs överhuvudtaget. För du kan inte ens ge mig en ungefärlig planerad inkomst just nu. Och med ett så kostsamt projekt, om än ett bra, kommer du inte ens få statliga pengar. Du vet inte hur mycket du behöver, så vem vet och ger det till dig utan några garantier?

"Jag förstår att inte allt ger inkomster i verkligheten som lyser i huvudet", motiverade jag mig själv av någon anledning.

Hur man vidtar åtgärder och stoppar stagnation

Och detta börjar redan bli ett problem. För jag vill vidta åtgärder. Men det verkar för mig att jag markerar tid, för jag vet inte var jag ska börja. Jag har trots allt ingen erfarenhet av design och utveckling, och ännu mer, av ledning av projekt av denna storleksordning. Hur man räknar och vilken siffra är utgångspunkten, vet du?

När man börjar fundera på en stor idé på nära håll visar det sig att det är svårt att fokusera på enskilda detaljer, och därför går det inte att koppla ihop dem.

Vad ska du göra om du tänker för globalt och inte kan förmedla idén som retar dig till andra? När saker inte kommer igång, sluta göra det. Gör något annat och återgå sedan till projektet. Försök att använda tankekartor för att organisera dina tankar. Att använda program som Mind X eller Free Mind är en av de effektiva metoderna att arbeta med idéer från serien "look from the outside".

Inspelningskälla: kakzarabotat.net